組織の悩みを一緒に解決!(ハード面、ソフト面)〜魅力的な会社にしましょう〜
［お名前非公開］（登録日：24年10月17日）
私は :社長の経営参謀、
:伴走型コンサルタント
:働きがい改革プロデューサー
:社長の思いを言語化、社内モチベーション、コミュニケションの仕組みを作るサポート
:理念の浸透、目標設定、評価の設定を行うサポート
:会議、報告を仕組化するサポート
:部下育成、上司と部下の関係性の円滑化を図るサポート
【あるべき姿】
1.従業員からも選ばれる魅力的な会社を作る
①労働条件が良い
・給料が高く、労働時間が短い、
②働きがいがある会社
・お客様や同僚から感謝されている
③人間関係が良い
・認め合い、コミュニケーション、高め合える、
・相手のために、ほめる、叱るができる
2.労働条件の良い会社にするには
・お客様から頂いた粗利益から、従業員に給与、賞与をお支払いしています。
私たちの仕事は、お客様があって初めて成り立つものです。
お給料はお客様から頂いています。
・労働条件を良くするには、お金が必要、つまり儲かっていること。
①儲かるためには、高くても買いたくなる魅力が必要
②お客様から選ばれる魅力的な会社とは
・お客様から「ありがとう」「助かるよ」「凄いね」と感謝される会社
③お客様から感謝されるには悩みと望みを具体的に把握して解決すること
【流れ】
現状把握(しっかり教えて頂きます)
↓
現場での確認(リアルに確認)
↓
仮説検証
↓
具体策の提案
↓
ゴール設定、スケジュール、支援内容、役割の明確化
↓
PDCAサイクルを回していきます!!
:伴走型コンサルタント
:働きがい改革プロデューサー
:社長の思いを言語化、社内モチベーション、コミュニケションの仕組みを作るサポート
:理念の浸透、目標設定、評価の設定を行うサポート
:会議、報告を仕組化するサポート
:部下育成、上司と部下の関係性の円滑化を図るサポート
【あるべき姿】
1.従業員からも選ばれる魅力的な会社を作る
①労働条件が良い
・給料が高く、労働時間が短い、
②働きがいがある会社
・お客様や同僚から感謝されている
③人間関係が良い
・認め合い、コミュニケーション、高め合える、
・相手のために、ほめる、叱るができる
2.労働条件の良い会社にするには
・お客様から頂いた粗利益から、従業員に給与、賞与をお支払いしています。
私たちの仕事は、お客様があって初めて成り立つものです。
お給料はお客様から頂いています。
・労働条件を良くするには、お金が必要、つまり儲かっていること。
①儲かるためには、高くても買いたくなる魅力が必要
②お客様から選ばれる魅力的な会社とは
・お客様から「ありがとう」「助かるよ」「凄いね」と感謝される会社
③お客様から感謝されるには悩みと望みを具体的に把握して解決すること
【流れ】
現状把握(しっかり教えて頂きます)
↓
現場での確認(リアルに確認)
↓
仮説検証
↓
具体策の提案
↓
ゴール設定、スケジュール、支援内容、役割の明確化
↓
PDCAサイクルを回していきます!!
| 所有資格 | FP(ファイナンシャルプランナー),メンタルヘルス・マネジメント,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 立正大学 経営学部（経営学科） |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（組織人事コンサルティング） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,採用支援・組織戦略,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 社労士、弁護士、M&Aアドバイザー、DX、AIアドバイザー、研修講師 |
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