スタートアップから上場企業までの経営実務全般のスペシャリスト
［お名前非公開］（登録日：24年06月20日）
20年間に渡るキャリアを通じて、スタートアップの創業経営者から上場企業における経営企画担当まで幅広い環境で経営実務に携わってきました。
その経験・ノウハウを活かし、企業がフェーズ毎で直面する各種課題に対して、ハンズオン支援も含めて適切な助言を行うことができます。孤独な経営者に寄り添う同伴者として貴社の事業拡大のお手伝いをさせてください!
私の主な経営実務経験は以下のとおりです。
・ITサービスを提供するスタートアップを創業、事業企画、システム開発、組織構築、営業/マーケティング、資金調達まで幅広い経営業務を全てハンズオンでリード
・上場会社の韓国子会社であるITサービス、広告、金融サービスといった複数の事業会社の経営管理管掌役員として現地でマネージメントを行い、ターンアラウンドからの事業売却に成功
・IPOを目指す保険会社において、社長室の責任者として多数の全社横断のプロジェクトマネージメントをリードし、事業開発、ガバナンス強化、経営効率の改善といった基盤強化を実現し、IPO実現の一助となれた
・米系大手金融サービス企業において日本におけるサービスのローカライズをリードし、主要提携先との事業拡大に成功
・日系大手金融サービス企業の経営企画担当として中計・事業計画策定、管理会計予算管理、格付期間対応、JV設立、各種業務提携といった経営メンバーと密に連携が必要な業務を中心にキャリア形成
・韓国にも通算9年間の駐在経験があり、韓国語はネイティブレベル、韓国人マネージメント経験も豊富
その経験・ノウハウを活かし、企業がフェーズ毎で直面する各種課題に対して、ハンズオン支援も含めて適切な助言を行うことができます。孤独な経営者に寄り添う同伴者として貴社の事業拡大のお手伝いをさせてください!
私の主な経営実務経験は以下のとおりです。
・ITサービスを提供するスタートアップを創業、事業企画、システム開発、組織構築、営業/マーケティング、資金調達まで幅広い経営業務を全てハンズオンでリード
・上場会社の韓国子会社であるITサービス、広告、金融サービスといった複数の事業会社の経営管理管掌役員として現地でマネージメントを行い、ターンアラウンドからの事業売却に成功
・IPOを目指す保険会社において、社長室の責任者として多数の全社横断のプロジェクトマネージメントをリードし、事業開発、ガバナンス強化、経営効率の改善といった基盤強化を実現し、IPO実現の一助となれた
・米系大手金融サービス企業において日本におけるサービスのローカライズをリードし、主要提携先との事業拡大に成功
・日系大手金融サービス企業の経営企画担当として中計・事業計画策定、管理会計予算管理、格付期間対応、JV設立、各種業務提携といった経営メンバーと密に連携が必要な業務を中心にキャリア形成
・韓国にも通算9年間の駐在経験があり、韓国語はネイティブレベル、韓国人マネージメント経験も豊富
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 関西大学 経済学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社ジェーシービー 部署・役職：総合企画部 業種：金融・保険 |
|---|
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | IT・通信・インターネット |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,株主総会等、重要会議の運営,新規事業企画・立ち上げ,商談通訳・アテンド通訳,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),海外進出支援(その他) |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外進出総合支援,海外進出戦略・事業計画立案,海外進出コンサルティング,海外視察,海外M&A,商談通訳・アテンド通訳,国際会議通訳・講演通訳・研修通訳,ビジネス文章翻訳 |
| 人脈情報 | ご希望の人脈条件を基に具体的なご提案を行います。 |
韓国同じ地域の顧問
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元メーカー(キーエンス)直販営業経験でのノウハウで営業戦略や営業手法の指導やなどで貢献
リード電機株式会社(株式会社キーエンスの前身)入社 前職(キーエンス)では、営業部に所属 昭和62年東証一部上場目標を掲げ増店の為、営業スキルを評価され入社2年目から新設営業所(立川営業所)の所長に抜擢される 平成2年東証一部への上場を達成 その後も新設営業所の開設所長を歴任 営業部では営業手法開発・営業指導を主に担当 60歳定年直前までは営業所長として営業指導と営業介入を担当 営業表彰多数 営業戦略検討...
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経営課題の可視化と解決方法の立案実行、システム開発含むプロジェクトマネジメント、部門強化と人材育成
ビジネス伸長に必要な課題を経営視点からの可視化と解決プロセスの立案及び実行支援が可能。 顧客視点を強く意識した各種プロジェクト運営と継続的なビジネスへ成長させるべく支援が可能。 部門運営上必要な種々施策の策定や人材育成の企画運営の支援が可能。 数値目標を達成するために必要な施策の創出及びその実現に向けた活動支援が可能。 BPOを効率化するためのシステム化に必要な施策やその実行について支援が可能。
［匿名希望］顧問/コンサルタント企業研修講演
［匿名希望］
（登録日：19年01月31日）回答ポイント：0pt （年齢非公開/埼玉県北本市/IT・通信・インターネット）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域アカウント・マネジメントの助言,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,ITシステム開発・導入,採用支援・組織戦略,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセ...お気に入り -
エグゼクティブコーチング並びに中間管理職、マネージャーの生産性向上プログラム
■エグゼクティブに特化したビジネスコーチング ICF国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチ(PCC) ■クライアント実績 大手鉄道会社、大手ガス会社、大手生命保険会社、大手IT企業、製造メーカー、印刷会社 など ■事業承継コーチング 次の経営者の選定から育成までをオーナーの意思を確認しながら実施。 ■プログラム 半年から3年をかけて、リーダーの主体性とチームの関係性を向上させることにより、組織の生産性を飛...
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