上場企業の社外役員の経験と、個人最高投資責任者...資産防衛における社長の伴走コーチ
［お名前非公開］（登録日：24年03月03日）
「経営コンサルタント」ではなく、社長個人のための『プライベート・チーフ・インベストメント・オフィサー(個人最高投資責任者)』としての顔も持ちます。
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0. 「社員が育たない」、「いつまで自分は働けばいいのか?」という疑問をお持ちの経営者へ
1. 前提: 社員は経営目線を持ちにくい、ゆえに社長だけが視座が高く、一番働くのは仕方ない。
2. 提案: ラットレースから抜け出すために、生み出した利益を「本業だけ」ではなく、規律を持って「高配当株(確実)」へ再投資するという防衛。
3. 価値: 10年以上の経営経験・コンサル/研修講師実績、投資経験に基づいた「最小限の労力で最大の投資効果」と、投資家としての「鉄の運用ルール」のセット。
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IT業界は現職・オラクルなどで経験し、コンサルティング経験はKPMGで、人材育成は10年以上企業研修で、事業戦略及びイノベーションは、企業研修・コンサルティング・ベンチャーキャピタルの経験で培ってきております。さらに、ゴールドマンサックスなど、外資系投資銀行などのエクゼクティブコーチングも複数実施しています。
自身でも2007年に独立以降、IT事業、フレンチレストラン、企業人材育成事業の立ち上げ及びバイアウト(IT事業とレストラン)経験があります。
【実績】
・コンサルティング:350社
・研修:3万人以上(2026年1月時点)
・業界:IT/ITサービス、小売、製造(半導体、自動車関連、食品など)、金融(銀行、証券)/金融サービス、不動産、ゼネコン、その他
【その他】
TDSE株式会社(東証)社外取締役
デール・カーネギー認定トレーナー
AMA(米国経営協会)認定トレーナー
立教大学経営学部兼任講師
米国マーケティング協会会員
●たつや学長のDisruptive Edge(YouTube)
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0. 「社員が育たない」、「いつまで自分は働けばいいのか?」という疑問をお持ちの経営者へ
1. 前提: 社員は経営目線を持ちにくい、ゆえに社長だけが視座が高く、一番働くのは仕方ない。
2. 提案: ラットレースから抜け出すために、生み出した利益を「本業だけ」ではなく、規律を持って「高配当株(確実)」へ再投資するという防衛。
3. 価値: 10年以上の経営経験・コンサル/研修講師実績、投資経験に基づいた「最小限の労力で最大の投資効果」と、投資家としての「鉄の運用ルール」のセット。
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IT業界は現職・オラクルなどで経験し、コンサルティング経験はKPMGで、人材育成は10年以上企業研修で、事業戦略及びイノベーションは、企業研修・コンサルティング・ベンチャーキャピタルの経験で培ってきております。さらに、ゴールドマンサックスなど、外資系投資銀行などのエクゼクティブコーチングも複数実施しています。
自身でも2007年に独立以降、IT事業、フレンチレストラン、企業人材育成事業の立ち上げ及びバイアウト(IT事業とレストラン)経験があります。
【実績】
・コンサルティング:350社
・研修:3万人以上(2026年1月時点)
・業界:IT/ITサービス、小売、製造(半導体、自動車関連、食品など)、金融(銀行、証券)/金融サービス、不動産、ゼネコン、その他
【その他】
TDSE株式会社(東証)社外取締役
デール・カーネギー認定トレーナー
AMA(米国経営協会)認定トレーナー
立教大学経営学部兼任講師
米国マーケティング協会会員
●たつや学長のDisruptive Edge(YouTube)
| 所有資格 | MBA |
|---|---|
| 最終学歴 | 神戸大学 大学院現代経営学研究科(経営学修士)（事業戦略(加護野ゼミ)） |
| 職務経歴（1） | 企業名：日本オラクル株式会社 部署・役職：営業本部長 業種：IT・通信・インターネット |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：デール・カーネギージャパン 部署・役職：認定トレーナー(2013年〜) 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 職務経歴（3） | 企業名：American Management Association(米国経営協会) 部署・役職：認定トレーナー(2018年〜) 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可（就業開始目安：2024年03月01日以降） |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（経営コンサルティング） |
| 得意領域 | マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
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| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外進出戦略・事業計画立案,海外視察,グローバル人材育成 |
| 人脈情報 | オラクル、SAPなどIT業界など(ただし、営業先のご紹介としてはお断りをさせていただいております。) |
アメリカ合衆国
カナダ
シンガポール
マレーシア
イギリス
オーストラリア
UAE同じ地域の顧問
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新事業創造、マーケティング、事業戦略の領域におけるコンサルティング及び研修の企画・講師
株式会社NEC総研、NECマネジメントパートナー株式会社にて、約 15 年間にわたり、マネジメント領域におけるコンサルティング、研修の企画・講師に従事。現在は、コンサルタントである。専門領域は、新事業開発、マーケティング、 事業戦略である。研修対象は、事業部長、部長、課長、係長、担当まで幅広く担当している。年間 120 日間ほどコンサルティン グ支援や登壇をしている。 新事業開発においては、ビジネスモデル構築...
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自動車業界のグローバル事業戦略、クロスボーダー経営、OEM戦略、SDV及びコックピット電子制御戦略
日本OEM、欧州アライアンス、主要Tier-1サプライヤー、中国発イノベーション等の事業開発に携わり、近年はSDV時代のモビリティ戦略を推進。 ★専門領域 ・日本OEMにおける意思決定プロセスおよび関係構築 ・ソフトウェア定義車両(SDV)およびコックピット戦略 ・モビリティ変革およびコネクテッド領域 ・日欧中を跨ぐクロスボーダー経営 ・戦略的提携およびアライアンスマネジメント ・Tier1/OEM向けビジネス開発 ・組...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：26年05月27日）回答ポイント：0pt （64歳/東京都江東区/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格MBA,TOEIC,英検（実用英語技能検定）,実用フランス語技能検定 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,M&A...お気に入り -
前進するために考える
長年、建築現場・不動産監理に携わり、現在は建築検査員並びアドバイザー・コンサルタントを行っております。また、災害発生に伴い、被災地へ駆けつけ被災建物調査・被災者へのアドバイス・相談を受けております。建築・不動産は一般の方から見れば特殊・難しいと思われがちですが、人々の希望を実現出来る仕事だとも考えます。特に建設業は一般的には3K・5Kと思われていますが、被災地復旧・復興には欠かせない皆様に必要とさ...
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：IT・通信・インターネット
顧問本人 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所
顧問本人 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所
