対人不安に悩まれている方のカウンセリング・コーチング・ワークショップ運営
[お名前非公開](登録日:23年03月07日)
2019年からメンタルコーチ・カウンセラーとして独立し、対人コミュニケーションを中心に、視線恐怖症・対人不安の方向けのカウンセリング、自己肯定感向上の交流型のワークショップを開催し、これまで1500名以上の方をサポートしてきました。
得意としているワークショップとしては
・仕事の人間関係を改善するためのワークショップ
・自己肯定感を高めてありのままの自分を好きになるワークショップ
・他人からの評価や人前での発表に悩む方向けの、改善・克服ワークショップ
他にも20種類以上のワークショップを開催することができます。
現在、50名以上の対人不安に悩む方むけのコミュニティを運営しており、そこでは多様な対人関係の悩み・症状に対応するために、20種類以上のセルフカウンセリングワークを開発しており、その人に合ったワークを提案できます。(一般的な1:1でのカウンセリングでの対話支援だけでなく、その人自身で変えていけるワークを提案できる)
また就活生や若年層向けのキャリアアップ支援なども行っており、大阪府のダイバーシティ事業の一環として就活生に対して自己分析、強み発掘、緊張を乗り越える面接対策のセミナーなとも行いました。
様々な対人における悩みを抱えている方にむけて、適切な方法でサポートすることができます。
得意としているワークショップとしては
・仕事の人間関係を改善するためのワークショップ
・自己肯定感を高めてありのままの自分を好きになるワークショップ
・他人からの評価や人前での発表に悩む方向けの、改善・克服ワークショップ
他にも20種類以上のワークショップを開催することができます。
現在、50名以上の対人不安に悩む方むけのコミュニティを運営しており、そこでは多様な対人関係の悩み・症状に対応するために、20種類以上のセルフカウンセリングワークを開発しており、その人に合ったワークを提案できます。(一般的な1:1でのカウンセリングでの対話支援だけでなく、その人自身で変えていけるワークを提案できる)
また就活生や若年層向けのキャリアアップ支援なども行っており、大阪府のダイバーシティ事業の一環として就活生に対して自己分析、強み発掘、緊張を乗り越える面接対策のセミナーなとも行いました。
様々な対人における悩みを抱えている方にむけて、適切な方法でサポートすることができます。
所有資格 | その他(所有資格) |
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最終学歴 | 関西大学 政策創造学部(政策学科) |
職務経歴(1) | 企業名:合同会社WaReKaRa 部署・役職:代表社員 業種:その他サービス |
---|---|
職務経歴(2) | 企業名:株式会社ニトリ 部署・役職:店舗マネジメント 業種:小売・外食 |
就業形態 | 週2~3回程度 |
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就業開始可能日 | 即日就業可 |
業種 | その他サービス(その他) |
得意領域 | プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,産業カウンセラー,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
支援可能エリア (海外ビジネス) |
- |
支援可能項目 (海外ビジネス) |
- |
人脈情報 | ・HP制作、LP制作者 ・動画編集者 ・セミナー研修制作者 ・ライター ・キャリアアップ支援のコーチ ・パーソナルカラー診断士 ・経営者層に向けてのエグゼクティブコーチ |
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品質管理、IATF16949,VDA6.3、切削加工、海外就業経験
20年を越える中国、東南アジアの生産拠点での品質管理。コーポレートCQE、SQEとして品質統括。直近10年は、欧米自動車メーカ、特にGM、BOSCHとの対応を品質統括として、複数の中国企業で対応。品質管理は管理システム継続改善は当然として、APQP,FMEA,MSA,SPC,PPAPの適用、顧客対応(8D)、併せて固有技術、製造技術分野の改善も実施。中国人スタッフの教育訓練の実施。これらの経験の総括として京大機械誌(京機短信)に中国での品...
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■職務概要 大学卒業後の1986年4月にシャープ株式会社に入社。全社経理業務の統轄部門である経理本部および国内・海外のシャープ関係会社で主に管理全般、事業経営企画の仕事に従事しました。 40歳前後からは関係会社の役員という立場で独立法人の経営にタッチしたことから、経営管理、営業・サービス企画に加え、管理全般(経理・財務、人労総、法務・コンプライアンス、内部統制、監査等)に亘る幅広い業務を経験することが...
お気に入り製造会社の仕組み作り、人材育成指導のエキスパート
■経歴 【製造管理、サービス】15年 ・量産品(溶接電源、トーチ、送給装置、溶接用消耗部品等)から受注生産品(Co2れーざ、専用溶接システム等)の製造管理に従事 ・加賀松下電器の「リードタイム半減」活動で、「物づくり改革」を実践 ①受注~生産計画~調達~製造~発送迄の業務分析と将来の「SCM」を睨んだ基盤整備に着手 ②源泉部門ー溶接用板金ケースの標準化、工法変更、原材料供給先統合を実施し、ジャストインタ...
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この顧問の人脈
顧問本人 業種:その他サービス
顧問本人 業種:小売・外食