組織開発、研修事業を通じた成果の出るチーム作りを支援
［お名前非公開］（登録日：16年07月12日）
【経歴要約】
大学を卒業後、外食産業に入社し、約8 年間飲食業に従事する。その後レンタカー会社に移り、営業所を統括するマネジャーとして約6 年間営業所の売り上げ増に貢献する。その後、教育研修のベンチャー企業の立ち上げ期に参画し、大手企業の教育研修体系の設計から個別の研修企画の法人営業を行う。10 年間営業に従事した後、人事部長として採用、教育、制度設計及び運用を行う。
採用に関しては、新卒採用及び中途採用の面接官として3 年間で約300 名の面接を行う。
教育に関しては、営業マネジャー時代から社内トレーナーとして営業教育のトレーナーを務め人事になってからは、新人研修、管理職研修の講師も務める。
2011 年８月に株式会社キャリアプロデュースを立ち上げ、代表取締役に就任。
人材紹介事業を中心に多くの求職者を企業に紹介を実施。その後、組織開発、研修事業を行い、2016年2月組織と関係性のためのシステムコーチ（ORSCC）を取得し、成果の出るチーム作りを支援することを事業の中心にして活動している。
現在は、年間研修登壇は40日ほど。
【自己ＰＲ】
人のモチベーションをいかにあげていくかということについて常に研究を行い、自ら動く組織をどう作っていくかということが自分のテーマでした。営業マネジャー時代は、独自に研修を組み立て、多くの部下を育成してきたということが自分の自信になっています。
提案型営業を長い期間やってきたことにより、伝えるべきことをいかに伝えていくかということについては、かなり自信を持っています。
また、人事部長をやっていた際に、社員のキャリア開発については、多くの研修を実施しました。また、最近では、管理職向けの実践型の研修を実施し、顧客から成果が出ていると評価していただいています。
大学を卒業後、外食産業に入社し、約8 年間飲食業に従事する。その後レンタカー会社に移り、営業所を統括するマネジャーとして約6 年間営業所の売り上げ増に貢献する。その後、教育研修のベンチャー企業の立ち上げ期に参画し、大手企業の教育研修体系の設計から個別の研修企画の法人営業を行う。10 年間営業に従事した後、人事部長として採用、教育、制度設計及び運用を行う。
採用に関しては、新卒採用及び中途採用の面接官として3 年間で約300 名の面接を行う。
教育に関しては、営業マネジャー時代から社内トレーナーとして営業教育のトレーナーを務め人事になってからは、新人研修、管理職研修の講師も務める。
2011 年８月に株式会社キャリアプロデュースを立ち上げ、代表取締役に就任。
人材紹介事業を中心に多くの求職者を企業に紹介を実施。その後、組織開発、研修事業を行い、2016年2月組織と関係性のためのシステムコーチ（ORSCC）を取得し、成果の出るチーム作りを支援することを事業の中心にして活動している。
現在は、年間研修登壇は40日ほど。
【自己ＰＲ】
人のモチベーションをいかにあげていくかということについて常に研究を行い、自ら動く組織をどう作っていくかということが自分のテーマでした。営業マネジャー時代は、独自に研修を組み立て、多くの部下を育成してきたということが自分の自信になっています。
提案型営業を長い期間やってきたことにより、伝えるべきことをいかに伝えていくかということについては、かなり自信を持っています。
また、人事部長をやっていた際に、社員のキャリア開発については、多くの研修を実施しました。また、最近では、管理職向けの実践型の研修を実施し、顧客から成果が出ていると評価していただいています。
| 所有資格 | － |
|---|---|
| 最終学歴 | 日本大学 法学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社セルム 部署・役職：人事部 人事部長 業種：人材サービス・アウトソーシング |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社ニッポンレンタカー東都 部署・役職：新規事業開発担当 城北課営業課長 業種：その他サービス |
| 職務経歴（3） | 企業名：株式会社東輝興業 部署・役職：総支配人 業種：小売・外食 |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 人材サービス・アウトソーシング（研修サービス） |
| 得意領域 | 給与計算・社会保険手続き,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,労務関係の届出書作成,キャリアカウンセリング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ＜研修講師になった理由＞ 私が研修講師をやっているのは、私の会社の経営理念でも「一人一人がいきいきと自分らしく笑顔で働くことを支援する」を実現していきたいと思っているからです。1人1人が多くの可能性を持っていると信じています。その信念に基づいて関わっていけば必ず成長できると思っています。 私自身教育研修を企画する会社の営業として10年間勤めて感じたことは、以下に研修の結果を成果につなげていくかという事が何より重要であるということです。 現在私が力を入れているのが、対話型組織開発です。リーダーが対話を通じてチームの関係性に働きかけ、成果を上げることができるチーム作りができるようになるということを研修という場を通じてお伝えしています。 |
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