約15年間、ベンチャー企業(2社)において、様々な部署での業務を経験させていただきましたが、特に新規部署の立ち上げ、全社的な業務改革/改善業務に多く携わってまいりました。
具体的には、新規部署、新サービスの立ち上げ後のブレイクダウン、課題のある部署の課題抽出から業務改善、業務推進のためのシステム導入時のディレクション業務など、特に商品やサービス企画後のバックオフィスの構築や業務設計を得意としております。

・サービスが大きく成長してもスムーズな商品提供や顧客サポートが行えること。
・人材の入れ替わりが起ころうとも顧客対応に困らない業務フローが構築できていること。
など、企業が目指す数年先の未来を予測すると共に、バックヤードからの最適な業務環境を創出し、業務のスマート化を進めることで社内の無駄を省き、スムーズな事業推進や業績を向上させることを常に意識してまいりました。

ーーーーーーーーーーーーーーーー
現在は、2019年9月〜出産・育児のため休業中

■株式会社ジンジブ(2015年4月〜2019年9月)
事業内容 高卒求人媒体運営 / 資本金 5,500万円 従業員数 約80名
2018年1月〜〜2019年9月
業務管理部 部長(取締役辞任、業務管理部立ち上げ)
<業務内容>
SFA /CRM/MAツール(Salesforce)の全社的導入推進業務に注力(2016年より実施継続)
社内の業務フロー(営業〜管理部門まで)の抜本的な見直し/バックオフィスの大幅改善

2018年7月～2018年12月
取締役に就任(キャリアサポート部)

2016年8月〜2018年6月
就職推進部(後にキャリアサポート部へ改名) 部長
<業務内容>
就職推進部の立ち上げ(2016年10月〜2017年12月まで大阪支社勤務)
・高等学校へのサービス(ジョブドラフト)推進
・高校生向けの就職ガイダンス(講師)
・高校生のための合同企業説明会の企画、運営
・高校生のための就活BOOKの企画、発刊 等

2016年2月〜2016年7月
コーポレート本部 部長
<業務内容>
・コーポレート本部の立ち上げ
・新卒採用、中途採用業務 ・評価制度の企画、運営業務
・社内規程等の制定 ・社内インフラ整備
・新入社員研修 等

2015年4月～2016年1月
RPO事業部 部長
<業務内容>
・人事紹介事業のキャリアコンサルタントとして従事
・人材紹介業務およびマネジメント業務

■株式会社リブマックス(2005年1月～2015年3月)
2012年7月～ 2015年3月
執行役員 兼 人事総務部長
<業務内容>
組織再編に伴い、人事総務部の立ち上げ
・新卒(大卒、高卒)採用/中途採用業務
・就業規則、給与規定等各種社内規程の策定
・労働条件および給与制度、賞与制度の大幅改革
・評価制度、表彰制度の構築/運用
・勤怠管理システム、人事管理システムの導入
・社内研修制度の企画/運営 等

2009年7月〜2012年6月
マンスリーマンション事業部 マネージャー
<業務内容>
事業拡大に伴う業務管理システム構築プロジェクトチームを発足
・業務管理システム構築におけるディレクション業務
・支社全体の業務改善および業務推進
(マンスリーマンション事業部/不動産管理事業部)
本社移転に伴う、内部統制プロジェクトチームメンバーに抜擢
・労働条件、給与制度、各種制度の見直し
・労働環境の整備を目的とした勤務管理体制の改革
・中途採用業務 等 支社の運営全般に携わる等

2005年1月～2009年6月
営業職
<業務内容>
・マンスリーマンション事業部
・反響営業の営業職として従事
ーーーーーーーーーーーーー

いずれの業務においても、常にゴールイメージを大切にし、初期段階からゴール到達時を意識した業務推進を心がけてきました。ベンチャー企業の成長フェーズに身を置くことが多く、社内の課題解決のためのプロジェクトにも多く携り、事業推進における課題抽出および業務改善、業務の仕組み化を得意としてまいりました。また課題抽出時には、階層ごとのメンバーへのヒアリングを大切にし、社員教育との掛け合わせによる社内の業務レベルの底上げも目的の一つとして勤しんで参りました。
これまでの経験を元に、社内の仕組みから事業推進にアプローチできる人材として、企業のお役に立ちたいと考えております。