チームで成果を最大化するチームビルディング、人材育成 講師、研修
［お名前非公開］（登録日：20年05月06日）
主体的に行動し、成果を出す人材の育成なら、お任せください!
前職では、株式会社アダストリアにて10年間、接客販売を極め、何万人というお客様を見てきました。お客様から「あなたから買いたい」と言っていただけるトップセールスリーダーとして活躍し、会社から新任店長新人賞もいただき、半年間で赴任した店舗の売上を3千万円以上UPさせることができました。
店長としての5年間では、人材育成を本格的に学び、外部のセミナーなどにも積極的に自己投資をして参加し、【心理学・脳科学・量子力学】自分自身の培ったスキルを部下に落とし込み、マインドセットやチームビルディング、マネジメントを行い、チームで成果を最大化してきました。
主体的に成果を出すエース社員を育て、昇格させ、自店だけではなくブランドの成長にも貢献してきました。その実績から、店長研修やセミナー、新入社員や若手スタッフの育成を任され、数多くの人材を育成してきました。現在は個人事業主として人材育成セミナーの開催、企業への講演、大学生に向けた講演を行なっています。この経験を御社でも活かし、貢献できると思いましたので、志望させていただきました。よろしくお願いいたします。
前職では、株式会社アダストリアにて10年間、接客販売を極め、何万人というお客様を見てきました。お客様から「あなたから買いたい」と言っていただけるトップセールスリーダーとして活躍し、会社から新任店長新人賞もいただき、半年間で赴任した店舗の売上を3千万円以上UPさせることができました。
店長としての5年間では、人材育成を本格的に学び、外部のセミナーなどにも積極的に自己投資をして参加し、【心理学・脳科学・量子力学】自分自身の培ったスキルを部下に落とし込み、マインドセットやチームビルディング、マネジメントを行い、チームで成果を最大化してきました。
主体的に成果を出すエース社員を育て、昇格させ、自店だけではなくブランドの成長にも貢献してきました。その実績から、店長研修やセミナー、新入社員や若手スタッフの育成を任され、数多くの人材を育成してきました。現在は個人事業主として人材育成セミナーの開催、企業への講演、大学生に向けた講演を行なっています。この経験を御社でも活かし、貢献できると思いましたので、志望させていただきました。よろしくお願いいたします。
| 所有資格 | 英検（実用英語技能検定）,観光英語検定,「ハングル」能力検定,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 日本外語専門学校 英語通訳翻訳科 |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社アダストリア 部署・役職：ジーナシスラフォーレ原宿店エース店長、マネージャー 業種：小売・外食 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社アダストリア 部署・役職：ジーナシスラフォーレ原宿店エース店長、マネージャー 業種：小売・外食 |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 小売・外食（その他専門店・小売業） |
| 得意領域 | プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
グローバル人材育成 |
| 人脈情報 | キャリアプロディース株式会社 日本営業大学 宮城学院女子大学 JIET 株式会社アダストリア 株式会社SKY |
韓国同じ地域の顧問
永年建設業の営業に従事いたしました。
東証一部の上場会社で、川崎横浜埼玉の営業所長関東地区東北地区の拠点長経験いたしました。 おかげさまで客先に恵まれ友人知人の協力も有り多くの企業との人脈もできお役に立てば、幸いです。 その他、静岡名古屋九州各県での営業経験もあります。 売り上げ利益の数字管理も致し人事課長も経験いたし人材獲得人材育成も自信あります。 ■資格一覧 一級管工事施工管理技士 二級電気施工管理技士 二級建築施工管理技士...
お気に入りM&Aに関わる全ての業務
M&Aブッテックでは、仲介業務を経験し、会計事務所ではM&A事業部を立ち上げ、フィナンシャルアドバイザリー業務(民事再生案件含む)に携わる。 その後、事業会社では年間数十件の買収を実施し企業成長に貢献する。その後業界に特化したM&Aアドバイザリー会社を創業する。M&Aに関わる、買い手(バイサイド)売り手(セルサイド)及びFA業務、仲介業務の経験を活かし、M&Aに関わるすでの業務を支援できます。
お気に入り世代ギャップからアプローチするハラスメント防止コンサルタント・研修講師(指導法・コミュニケーション)
『世代・役職・コミュニケーションギャップを埋めて生産性高い組織へ導く!』 今、“叱れない管理職”と“なんでもハラスメント”にする従業員が増えている傾向があります。ひとつには、ハラスメントが怖いから何も指導ができなくなる管理職、一方で、叱られ慣れていない若い世代の存在があります。 これでは、組織の生産性を高めるどころか、組織が空中分解してしまいます。 そこで、3つのギャップ①世代 ②役職 ③コミュニケー...
［匿名希望］企業研修講演
［匿名希望］
（登録日：18年10月08日）回答ポイント：0pt （年齢非公開/神奈川県横浜市/小売・外食）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域社内トラブル,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,産業カウンセラー,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,そ...お気に入り
この顧問の人脈
顧問本人 業種：小売・外食
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