第一実業(株)/DJKでは産業機械部・情報システム部に在籍。

産業機械部では飲料缶の底にドットで日付けなどを印字する
産業用インクジェットプリンターをイギリスから輸入して
食品・化粧品・医薬品・電子部品製造会社をはじめ、家畜改良事業団にも販売する。特に医薬品製造会社向けには鐘紡エンジニアリング社製の錠剤検査機などと共に販売する。

当時、国内での産業用インクジェッタ-の製造会社は日立製作所のみであり、その販売価格は高めに設定されていたた為、
多くのメ-カーには行き渡っていなかった。しかしながら、
現行の半分の価格で販売できれば、製品の生産ラインや包装ラインでのインクジェッターの潜在需要はあると判断し、海外製品を輸入する事を決断。

その選定メンバーとして、イギリス・ドイツ・フランス製品の中からスペック・実際の印字品質・価格・納期・支払い条件の確認の為、現地を訪問して、最終的にイギリス製品を輸入して、JAPAN PACK(日本包装産業展)に展示出展して、適正価格とコンパクトさを武器に日立製作所の牙城を崩す事に成功する。

情報システム部では、東京銀行・JAL・東京電力・インテックと共にKDD内に専用回線を引き,海外に進出していた日本企業向けにデーター通信が安く送る事ができるVAN(Value Added Network)事業を推進しました。当時は通信が自由化されたばかりでインターネット普及前でもありましたので、多くの企業が有効な国際通信手段を模索している中、タイミングよく各企業様にプレゼンができましたので、多くの海外に進出している企業様からすぐに、注文をいただく事ができました。

その後、実父の経営する相馬産業(株)に転職し、SUMITOMOブランドのブレ-キパッドを中心に北米向け輸出を開始して、毎月コンスタントに受注する事に成功する。中近東・アフリカ向けにはサウジアラビア・エジプトを6か月毎に出張して人脈を築き、コンテナベ-スでの輸出に成功する。その行き帰りには必ず中国・香港・台湾・マレーシア・Singapore・フィリピンの販売先を訪問して新規引き合いを入手する。

年間120日以上の海外出張を5年間以上繰り返したため、パスポートの査証欄が足りず査証欄を増やして対応。

マネージングディレクターとして総務～輸出入業務も行う。輸出入はCLカーゴが中心のため、船社に直接BOOKINGをして、NVOCC経由でのBOOKINGより費用を抑える事に努める。

その後、(有)クオリテイパーツを創業して、自動車部品の輸出入ばかりでなく,生理学博士開発の加湿空気清浄機や日用品・健康食品・高級時計の取り扱いを開始。エクシブや客船飛鳥などにも納品されている高級浴槽ブランド・ウェルランドの販売契約、更には、航空会社から許可をもらい、航空会社ロゴ入りの商品の企画販売及び、今まで培った人脈をとおしてのアドバイスを企業に行い、成約まで完結させる商品のコンサルティング業もはじめました。
(1)従来一度もアポすらとる事が出来なかった都内の印刷会社にJF共水連(JAの次に大きい全国55.9万人加入の共済組合)向けに20万枚単位での封筒・帳票の供給に成功する。

(2)従来はゼネコン向けに浴槽を納品していた日本屈指の高級浴槽メ-カーWELLAND(エクシブ・客船飛鳥などで採用)の商品を日本で活躍する1/3の建築家が登録している日本最大級の建築家ネットワ-ク(ASJ)を経由して一級建築家に紹介・販売する事で利益改善に貢献。

新規事業として、為替に左右されない基盤を作る為、インターネット販売を開始して、大手ネット販売経由で2年半前に始めてから年間4,200万以上の売り上げに育て上げました。

(海外)販売に関しましては、常にお客様目線から商品を企画・ブランデイング・商標登録し販売してきました。多くの場合、どこかの国の誰かが先にマ-ケットに参入しており、当社がプライスリーダーになりえる事はなく、すでにブランド毎のマーケットプライスが構築されております。従って、一般的な積算方法で販売価格を決めるのではなく、どうしたらマ-ケットに参入できるかを一番先に考え、マーケットシェア-をとる事を前提に現地バイヤー・メーカーと3者一体となり販売価格を設定し、その価格で販売して3社がともに利益が残るように仕入価格をメーカーと交渉してきました。当然、メ-カ-には、指値を受け入れてもらうために、購買数量も増やすなどの努力も致しますが、メーカーが指値を受けても、商品品質をdown gradeさせることなく、商品を供給できるようにメーカーとの良い人間関係の構築は必要ですが、現地バイヤーの継続注文も必要となりますので、3社が一丸となる事が必要不可欠で、その構築をしてまいりました。