新規事業立ち上げ、既存事業改善、組織構築、店舗展開のエキスパート
［匿名希望］（登録日：19年03月21日）
■実績と経験
・200校を展開する学習塾で営業全国1位を2年間死守
・年商40億規模の会社での資金ショートを回避した資金繰り
上記企業での、事業計画、中期経営計画など経営企画業務
・事業立ち上げから340店舗の店舗展開(年商140億規模)
0から採用を行い500名規模の組織の確立
新卒採用、中途採用、帰国子女採用の企画から採用、教育研修
アジア(香港)での人材採用
・レストラン、飲食店の新規立ち上げ
・スポーツジム、リラグゼーションの損益改善、キャッシュフロー改善
・百貨店への初出店する企業の総合コンサル
■得意分野
・採用全般、組織構築
・マネジメント層の育成
・人事制度、会社規定など制度整備
・銀行折衝
・店舗出店、閉店全般
・事業企画、経営計画
・事業の統括
・損益改善、向上
・ビジネスモデルの改善
・200校を展開する学習塾で営業全国1位を2年間死守
・年商40億規模の会社での資金ショートを回避した資金繰り
上記企業での、事業計画、中期経営計画など経営企画業務
・事業立ち上げから340店舗の店舗展開(年商140億規模)
0から採用を行い500名規模の組織の確立
新卒採用、中途採用、帰国子女採用の企画から採用、教育研修
アジア(香港)での人材採用
・レストラン、飲食店の新規立ち上げ
・スポーツジム、リラグゼーションの損益改善、キャッシュフロー改善
・百貨店への初出店する企業の総合コンサル
■得意分野
・採用全般、組織構築
・マネジメント層の育成
・人事制度、会社規定など制度整備
・銀行折衝
・店舗出店、閉店全般
・事業企画、経営計画
・事業の統括
・損益改善、向上
・ビジネスモデルの改善
| 所有資格 | FP(ファイナンシャルプランナー),英検（実用英語技能検定）,日商簿記 |
|---|---|
| 最終学歴 | 香川大学 経済学部（経営システム学科） |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | その他サービス（その他） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,CRM推進支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,新規事業企画・立ち上げ,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,ビジネスコーチング,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外人材採用・紹介 |
| 人脈情報 | マネージャークラスの人材紹介、その他 |
香港同じ地域の顧問
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IT×現場改善の専門家、技術開発から現場改善まで一貫支援する伴走型顧問
私は大手オフィス機器メーカーに27年間勤務し、エンジニアからマネージャー、企画推進まで幅広い業務に携わり、「技術理解」と「業務改善力」の両軸を活かして、企業の成長を支援してきました。 制御ソフト開発に従事する一方で、工程整備や標準化を推進し、開発効率と品質を向上。さらに、20名規模の組織マネジメントを担い、要員・予算・リスク管理まで含めた統括を経験しました。当時はまだ一般的でなかった人感センサー...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト
［お名前非公開］
（登録日：25年07月28日）回答ポイント：0pt （60歳/東京都港区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,新規事業企画・立ち上げ,CSR向上の支援 ,ITシステム開発・導入,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報シ...お気に入り -
メディア関連全般、入口から出口まで対応できます。
日本大学経済学部卒業後卒業後、「ヤマハ音楽振興会」とアーティスト契約を結び、音楽活動を実施。主にコンサート活動などの他、CMソング・アニメテーマなどの歌唱などでシンガーとしても関東地区を中心に活動。第14回世界歌謡祭(日本武道館)にてバンドとして日本代表で出場。 そののち、アーティスト仲間と音楽制作事務所「(株)ビーバー音楽事務所」を開所。主にCM音楽、映画音楽などに携わる。映画製作会社、テレビ局など...
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社内の業務自動化で悩まれている方々の問題解決にお力になれると思います。
私は自身の会社でもシステム開発、WEBサービス開発、ECサイト構築、RPAソリューション展開などを行っているので、普段からお困りのお客様と営業の立場として合うことが多いです。ただそういった本業を進めていく上で、一番思うのが、お客様側(まさにIT顧問)として考えて動ける人が圧倒的に少ないということです。 いま一番不足しているのはお客様側の業務を可視化して業務プロセスを改善させたり、ITツールの導入でも、しっ...
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