ファイナンス及び財務会計のエキスパート
[お名前非公開](登録日:14年09月20日)
永きに渡り金融業界に携わり、そのマーケットの奥深さとリスクを身をもって体験してきました。とりわけ財務分野はどの企業においても必要不可欠なものであり、営業との車の両輪であると考えています。
日頃、営業が好調でお金がうまく回っていているとき、財務は空気のような存在で、当たり前に呼吸しその空気を忘れています。 でも、ひとたび資金繰りに詰まり始めると、息苦しくなり、財務の存在意義が問われるものです。
小職はそのどちらも経験し、そこから色々なことを学びました。 企業も生き物で、その時々のステージでどのようなパフォーマンスを演じるかは異なりますが、とりわけ金融機関との関係づくりは重要であり、その金融機関からの見方、見られ方をよく理解しておくことが必要です。
つまり世阿弥の言う「離見の見」のように客観的にその状況を把握し、対応していくことがポイントとなります。 そのようなアドバイスを提供し、その企業の成長の一助となれば幸甚です。
日頃、営業が好調でお金がうまく回っていているとき、財務は空気のような存在で、当たり前に呼吸しその空気を忘れています。 でも、ひとたび資金繰りに詰まり始めると、息苦しくなり、財務の存在意義が問われるものです。
小職はそのどちらも経験し、そこから色々なことを学びました。 企業も生き物で、その時々のステージでどのようなパフォーマンスを演じるかは異なりますが、とりわけ金融機関との関係づくりは重要であり、その金融機関からの見方、見られ方をよく理解しておくことが必要です。
つまり世阿弥の言う「離見の見」のように客観的にその状況を把握し、対応していくことがポイントとなります。 そのようなアドバイスを提供し、その企業の成長の一助となれば幸甚です。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 慶應義塾大学 理工学部(管理工学科) |
| 職務経歴(1) | 企業名:シティバンク 部署・役職:経理部 マネージャー 業種:金融・保険 |
|---|---|
| 職務経歴(2) | 企業名:ソロモンブラザーズ・アジア証券会社 部署・役職:債券営業部 バイスプレジデント 業種:金融・保険 |
| 職務経歴(3) | 企業名:プロミス株式会社 部署・役職:財務部長 プロミス香港 副社長 業種:金融・保険 |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 金融・保険(都市銀行) |
| 得意領域 | 全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,上場準備、支援,新規事業企画・立ち上げ,財務会計・決算処理・法人税務,第三者割当増資・資本政策・ファンド |
| 支援可能エリア (海外ビジネス) |
- |
| 支援可能項目 (海外ビジネス) |
- |
| 人脈情報 | 金融機関などのネットワーク |
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会計専門家の社外取締役
・監査役・取締役(監査等委員)に就任した会社が工作機械メーカーであったため、浮き沈みの激しい業界の中で、第三者の観点から取締役会等で様々なアドバイスの提供を行ってきました。厳しい指摘をせざるを得ない状況においても、きちんと指摘してきました。 また、形式的になりがちな指名・報酬諮問委員会において、同社は実質的に機能しており、取締役の評価の実施や社長を含めた超長期の人事計画の検討を行った経験があり...
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多分野において翻訳実績が豊富
翻訳経験は20年以上になります。 多分野において翻訳実績も豊富です。 【主な実績】 日韓地方分権国際シンポジウムの開催についての協議事項案(全国知事会)翻訳 2009年度・2010年度防衛白書ダイジェスト版の韓国語版翻訳 全国知事会資料翻訳 全国知事会ホームページ韓国語版翻訳 日本科学未来館のウェブサイト翻訳 平成22年度「我が国の留学生制度の概要」(文部科学省高等教育局学生・留学生課)翻訳 「日中韓首脳会...
[匿名希望]エキスパート/スペシャリスト
[匿名希望]
(登録日:18年11月26日)回答ポイント:0pt (年齢非公開/東京都文京区/通訳/翻訳)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格JPT日本語能力試験,その他(所有資格) 得意領域商談通訳・アテンド通訳お気に入り -
経営手腕。金融全般(銀行、カード、電子マネー、保険等)。地銀の営業改革。IT企業の金融事業立ち上げ。
私は、セブン・アイグループの金融統括会社である、(株)セブン・フィナンシャルサービスの顧問(前会長)をしております。 社長時代、8年連続増収増益170億利益改善(△30億→140億)を成し遂げ、いわば、セブン・アイグループの金融事業(~セブン銀行除く)を作り上げたわけで、経営手腕(戦略立案、方針決定・遂行、内外のステークホルダーとの関係強化、体制構築、教育、人事、人心掌握、リーダーシップ、危機管理等様々な要素が必...
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この顧問の人脈
顧問本人 業種:金融・保険
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