経営の意思決定から仕組み化、組織作りまでを一気通貫で推進
［お名前非公開］（登録日：26年08月18日）
■職務経歴書概要
大学卒業後、英国オックスフォード大学への留学を経て、これまで一貫して経営層のパートナー および経営者として事業の「ゼロイチ(立ち上げ)」と「グロース(拡大・再生)」を牽引してきました。
財務・会計コンサルティングを足がかりに、多角化経営企業にてアミューズメント、飲食、国内外の不動産開発やM&A、資産運用など、多岐にわたる事業の統括・経営判断を歴任。
2022年には 自らスタートアップを創業し、新規事業の立ち上げとDX受発注システムの事業買収(バイサイドM&A)を主導しました。直近ではデジタルマーケティングの知見を得ると共に、これまでの経営経験を掛け合わせ、M&A/PMIの統括責任者として従事。
ゼロからのM&A新規事業部の立ち上げ、月平均185件のソーシングパイプラインの構築を主導しました。また、定性的な投資判断に起因する機会損失を 解決するため、主観を排除した「定量的スコアリング項目」を業務フローへ導入し意思決定を仕組み化。買収後は、2億円規模の案件においてPMI責任者として指揮を執り、わずか3ヶ月で現場の自走化と事業立て直しを完了させました。
豊富な現場感覚と財務視点を併せ持ち、経営の意思決定から仕組み化、組織作りまでを一気通貫で推進できる経営人材として、事業価値の最大化に貢献します。
大学卒業後、英国オックスフォード大学への留学を経て、これまで一貫して経営層のパートナー および経営者として事業の「ゼロイチ(立ち上げ)」と「グロース(拡大・再生)」を牽引してきました。
財務・会計コンサルティングを足がかりに、多角化経営企業にてアミューズメント、飲食、国内外の不動産開発やM&A、資産運用など、多岐にわたる事業の統括・経営判断を歴任。
2022年には 自らスタートアップを創業し、新規事業の立ち上げとDX受発注システムの事業買収(バイサイドM&A)を主導しました。直近ではデジタルマーケティングの知見を得ると共に、これまでの経営経験を掛け合わせ、M&A/PMIの統括責任者として従事。
ゼロからのM&A新規事業部の立ち上げ、月平均185件のソーシングパイプラインの構築を主導しました。また、定性的な投資判断に起因する機会損失を 解決するため、主観を排除した「定量的スコアリング項目」を業務フローへ導入し意思決定を仕組み化。買収後は、2億円規模の案件においてPMI責任者として指揮を執り、わずか3ヶ月で現場の自走化と事業立て直しを完了させました。
豊富な現場感覚と財務視点を併せ持ち、経営の意思決定から仕組み化、組織作りまでを一気通貫で推進できる経営人材として、事業価値の最大化に貢献します。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | ー ー |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社三田ホールディングズ 部署・役職：取締役 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（経営コンサルティング） |
| 得意領域 | 全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ー |
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