半導体製造装置関連35年 開発から製造まで経験した実行型+改革型 コンサルティング提供
［お名前非公開］（登録日：26年06月11日）
■ 専門領域
半導体製造装置の開発・製造・生産技術(35年)
塗布現像装置(CTDEV)/洗浄装置(Clean)の装置開発全般
■ 主な実績
① 塗布現像装置 Lithiusシリーズ プロジェクトリーダー
東京エレクトロン九州にて、Lithius(150wph)のプロジェクトリーダーを務め、Lithius proシリーズへの発展を主導。同社CTDEVの市場シェアは約60%から約90%に拡大。装置コンセプトの立案から設計・評価・リリースまでをトータルで牽引。
② 洗浄装置 Cellesta-i プロジェクトリーダー
開発開始時点でTEL洗浄装置のシェアは業界4位(10%未満)、月1.5台水準。プロジェクトリーダーとして新型枚葉洗浄装置を2009年から開発、2013年出荷開始。現在は業界2位(シェア25%)、月平均15台超と開発時比10倍の出荷規模を達成。
③ 生産技術部長 フロントローディング改革
2014年より製造生産技術部長(部下50名強)として、開発製品化プロセスを抜本改革。従来2サイクル必要だった設計〜試作サイクルを1サイクルに短縮。開発段階からの製造視点の組み込みを仕組みとして構築。
④ 海外役員経験
Samsung生産技術研究所(韓国)、Huawei Japan、KINGSEMI(中国・役員)、開悦半導体(中国・CTO兼日本支社副社長)にて開発・技術顧問・経営役員を歴任。いずれもスカウトによる招聘。
⑤ 特許78件
CTDEV・Clean双方にわたる基本概念特許を多数保有。搬送システム、スピンユニット、環境制御、生産性最大化コンセプトなど。
■ 支援可能領域
開発戦略構築支援;市場分析、戦略策定支援
開発プロセス構築・改善(仕様定義、FMEA、設計レビュー体制)
製造立ち上げ・QCD改善、フロントローディング導入、トラブルシューティング、社員技術教育
対象業種:半導体製造装置メーカー、
半導体関連部品・製造組立メーカー、
一般製造業(開発・製造改善の手法は業種を問わず適用可能)
■ 稼働スタイル
月1〜複数回の訪問またはリモート対応可。
継続顧問・プロジェクト参画・社外役員いずれも応相談。
メッセージ>
コンサルタントに対し幅広い知識はあるが 実務経験の不足により期待値にご不満がある
例)一過性、単発的な活用しがちになっていませんか
例)現場特有な課題に対し 正論は言えるが 核論が薄く実行できない
当社では、広範囲の実務経験(開発～製造)を経て顧問経験で実践しております。
現場に密接なコンサルタント活動を得意としております。
半導体製造装置関連を得意としておりますが 開発～生産までの業務Processは
同じ観点となります。
従って 一般業務改善も対応可能でございます。
さらに 技術知見を活かしたお客様への営業観点での技術サポートも可能でございます。
価値向上・課題解決をサポートいたします。
半導体製造装置の開発・製造・生産技術(35年)
塗布現像装置(CTDEV)/洗浄装置(Clean)の装置開発全般
■ 主な実績
① 塗布現像装置 Lithiusシリーズ プロジェクトリーダー
東京エレクトロン九州にて、Lithius(150wph)のプロジェクトリーダーを務め、Lithius proシリーズへの発展を主導。同社CTDEVの市場シェアは約60%から約90%に拡大。装置コンセプトの立案から設計・評価・リリースまでをトータルで牽引。
② 洗浄装置 Cellesta-i プロジェクトリーダー
開発開始時点でTEL洗浄装置のシェアは業界4位(10%未満)、月1.5台水準。プロジェクトリーダーとして新型枚葉洗浄装置を2009年から開発、2013年出荷開始。現在は業界2位(シェア25%)、月平均15台超と開発時比10倍の出荷規模を達成。
③ 生産技術部長 フロントローディング改革
2014年より製造生産技術部長(部下50名強)として、開発製品化プロセスを抜本改革。従来2サイクル必要だった設計〜試作サイクルを1サイクルに短縮。開発段階からの製造視点の組み込みを仕組みとして構築。
④ 海外役員経験
Samsung生産技術研究所(韓国)、Huawei Japan、KINGSEMI(中国・役員)、開悦半導体(中国・CTO兼日本支社副社長)にて開発・技術顧問・経営役員を歴任。いずれもスカウトによる招聘。
⑤ 特許78件
CTDEV・Clean双方にわたる基本概念特許を多数保有。搬送システム、スピンユニット、環境制御、生産性最大化コンセプトなど。
■ 支援可能領域
開発戦略構築支援;市場分析、戦略策定支援
開発プロセス構築・改善(仕様定義、FMEA、設計レビュー体制)
製造立ち上げ・QCD改善、フロントローディング導入、トラブルシューティング、社員技術教育
対象業種:半導体製造装置メーカー、
半導体関連部品・製造組立メーカー、
一般製造業(開発・製造改善の手法は業種を問わず適用可能)
■ 稼働スタイル
月1〜複数回の訪問またはリモート対応可。
継続顧問・プロジェクト参画・社外役員いずれも応相談。
メッセージ>
コンサルタントに対し幅広い知識はあるが 実務経験の不足により期待値にご不満がある
例)一過性、単発的な活用しがちになっていませんか
例)現場特有な課題に対し 正論は言えるが 核論が薄く実行できない
当社では、広範囲の実務経験(開発～製造)を経て顧問経験で実践しております。
現場に密接なコンサルタント活動を得意としております。
半導体製造装置関連を得意としておりますが 開発～生産までの業務Processは
同じ観点となります。
従って 一般業務改善も対応可能でございます。
さらに 技術知見を活かしたお客様への営業観点での技術サポートも可能でございます。
価値向上・課題解決をサポートいたします。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 熊本大学 工学部（生産機械） |
| 職務経歴（1） | 企業名：東京エレクトロン九州 部署・役職：開発部長、生産技術部長 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：Samsung生産技術研究所 部署・役職：技術Expert 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 職務経歴（3） | 企業名：Hauwei日本 部署・役職：技術Expert 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 職務経歴（4） | 企業名：KINGSEMI 部署・役職：技術役員 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 職務経歴（5） | 企業名：株式会社SINFA 部署・役職：副社長 兼 本社CTO 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可（就業開始目安：2026年07月01日以降） |
| 業種 | メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,品質改善支援,新技術の研究開発支援 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 半導体業界に長年経験を通じて、開発・製造分野でネットワークを有しています。 但し、紹介業務を主体としておらず 人脈紹介を目的とした支援は行っておりません。 技術課題の解決や業務推進に必要な範囲で 専門家との連携や情報交換を行っています。 |
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［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：25年05月07日）回答ポイント：0pt （64歳/熊本県天草市/人材サービス・アウトソーシング）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定...お気に入り
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顧問本人 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）
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