外資大手4社30年・グローバルSC変革と需給計画のプロが、日本企業の現場課題を解決します。
［お名前非公開］（登録日：26年06月03日）
■ 提供できる支援領域
グローバルサプライチェーンの戦略立案・変革推進、S&OP/IBP導入と高度化、需給計画プロセスの再設計、システム導入(OMP等)のプロジェクト統括、3PL・物流ネットワーク最適化、リスクマネジメントと危機対応、人材育成・組織開発、事業開発(M&A・BD)におけるSCデューデリジェンス支援。
■ 経歴サマリー
P&G・ダノン・メドトロニック・GSKという外資系大手4社で約30年にわたりサプライチェーン領域のキャリアを積んできました。製薬・医療機器・消費財という異なる規制環境・業界特性を横断した実務経験を持ち、現場のオペレーション改善から経営層への戦略提言まで、エンドツーエンドで対応できることが強みです。
日本語・英語・フランス語のトリリンガルとして、グローバル本社と日本現場の橋渡し役を長年担ってきました。「グローバル標準をそのまま押しつける」のではなく、日本の現場特性を理解した上で実装する、という視点を大切にしています。
■ 主な実績(直近)
GSKにおいて米国・欧州・アジア太平洋を含む20カ国以上への需要計画システム(OMP)グローバル導入をリードし、全フェーズを計画通りに完了。グローバル経営層の合意形成と各地域への展開を同時に推進した実績があります。また日本SC責任者として日本リーダーシップチームのメンバーを務め、新ワクチンの上市を6か月前倒しで実現。GSKにてAhead Together Award(上位5%)を2年連続受賞、メドトロニックにてPresident Club Award(APAC上位2%)を受賞しており、いずれも組織内トップ評価を継続して獲得してきました。
■ 日本企業の皆様へ
外資系グローバル企業での経験を持ちながら、日本語ネイティブとして日本市場・日本組織の文化や意思決定プロセスを深く理解しています。「グローバル化を進めたいが現場との摩擦が大きい」「S&OPを導入したが形骸化している」「海外拠点との需給連携がうまく機能していない」といった課題に対して、実務経験に基づく具体的なアドバイスと実行支援が可能です。
月数回の顧問契約から、プロジェクト型の短期集中支援まで、貴社のニーズに合わせた柔軟な関与が可能です。まずはお気軽にご相談ください。
■ 略歴
2024年〜現在:GSK グローバルSC変革・需要導入リード(20カ国以上OMP導入統括)
2021〜2024年:GSK 日本SC責任者・日本リーダーシップチームメンバー
2017〜2021年:メドトロニックジャパン シニアSC計画マネージャー(日韓16事業部統括)
2012〜2017年:ダノンジャパン カスタマーソリューションズ シニアマネージャー
1996〜2012年:P&Gジャパン 需給計画・物流・在庫管理(複数カテゴリー)
語学: 日本語(ネイティブ)/英語(ビジネス流
グローバルサプライチェーンの戦略立案・変革推進、S&OP/IBP導入と高度化、需給計画プロセスの再設計、システム導入(OMP等)のプロジェクト統括、3PL・物流ネットワーク最適化、リスクマネジメントと危機対応、人材育成・組織開発、事業開発(M&A・BD)におけるSCデューデリジェンス支援。
■ 経歴サマリー
P&G・ダノン・メドトロニック・GSKという外資系大手4社で約30年にわたりサプライチェーン領域のキャリアを積んできました。製薬・医療機器・消費財という異なる規制環境・業界特性を横断した実務経験を持ち、現場のオペレーション改善から経営層への戦略提言まで、エンドツーエンドで対応できることが強みです。
日本語・英語・フランス語のトリリンガルとして、グローバル本社と日本現場の橋渡し役を長年担ってきました。「グローバル標準をそのまま押しつける」のではなく、日本の現場特性を理解した上で実装する、という視点を大切にしています。
■ 主な実績(直近)
GSKにおいて米国・欧州・アジア太平洋を含む20カ国以上への需要計画システム(OMP)グローバル導入をリードし、全フェーズを計画通りに完了。グローバル経営層の合意形成と各地域への展開を同時に推進した実績があります。また日本SC責任者として日本リーダーシップチームのメンバーを務め、新ワクチンの上市を6か月前倒しで実現。GSKにてAhead Together Award(上位5%)を2年連続受賞、メドトロニックにてPresident Club Award(APAC上位2%)を受賞しており、いずれも組織内トップ評価を継続して獲得してきました。
■ 日本企業の皆様へ
外資系グローバル企業での経験を持ちながら、日本語ネイティブとして日本市場・日本組織の文化や意思決定プロセスを深く理解しています。「グローバル化を進めたいが現場との摩擦が大きい」「S&OPを導入したが形骸化している」「海外拠点との需給連携がうまく機能していない」といった課題に対して、実務経験に基づく具体的なアドバイスと実行支援が可能です。
月数回の顧問契約から、プロジェクト型の短期集中支援まで、貴社のニーズに合わせた柔軟な関与が可能です。まずはお気軽にご相談ください。
■ 略歴
2024年〜現在:GSK グローバルSC変革・需要導入リード(20カ国以上OMP導入統括)
2021〜2024年:GSK 日本SC責任者・日本リーダーシップチームメンバー
2017〜2021年:メドトロニックジャパン シニアSC計画マネージャー(日韓16事業部統括)
2012〜2017年:ダノンジャパン カスタマーソリューションズ シニアマネージャー
1996〜2012年:P&Gジャパン 需給計画・物流・在庫管理(複数カテゴリー)
語学: 日本語(ネイティブ)/英語(ビジネス流
| 所有資格 | TOEIC,実用フランス語技能検定,日商簿記 |
|---|---|
| 最終学歴 | 甲南大学 経営学部（経営学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：グラクソスミスクライン株式会社 部署・役職：Supply Chain Transformation Demand Implementation 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：日本メドトロニック株式会社 部署・役職：シニアサプライチェーンプランニングマネージャー 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
| 職務経歴（3） | 企業名：ダノンジャパン株式会社 部署・役職：シニアカスタマーソリューションマネージャー 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
| 職務経歴（4） | 企業名：P&Gジャパン株式会社 部署・役職：マーケットプランナー 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（素材・食品・その他）（その他メーカー） |
| 得意領域 | 商談通訳・アテンド通訳,国際物流・貿易・通関・海外販路,海外進出支援(その他),キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,その他,その他 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
商談通訳・アテンド通訳,国際物流・貿易・通関,海外商談会出店・開催,グローバル人材育成 |
| 人脈情報 | ■ ネットワーク・人脈 30年にわたる外資系グローバル企業でのキャリアを通じて、製薬・医療機器・消費財業界を中心に、国内外の幅広いネットワークを構築してきました。P&Gでのキャリアを生かしてコンサルタントと独立している方たちとのネットワークも維持しています。 ■グローバル企業の経営層・SCリーダー層 GSK・メドトロニック・ダノン・P&Gにおいて、日本のみならずアジア太平洋・欧州・北米の経営層およびサプライチェーンリーダーと直接協働してきた実績があります。特に直近のGSKグローバルプロジェクトでは、米国・欧州・中国・インターナショナル地域のSC・商務・財務の経営層と継続的な関係を構築しており、グローバル企業の意思決定構造と人脈を兼ね備えています。 ■製薬・医療機器・消費財業界のSC専門家コミュニティ OMP(需給計画システム)の実装コミュニティにおいて、20カ国以上のプロジェクトを通じて各国のSCリーダー・システム実装専門家との深いネットワークを持っています。製薬・医療機器領域のGDP/GMP規制対応、多温度帯物流、グローバル需給調整といった専門領域では、業界内で顔の見える関係が構築されています。 ■外資系ビジネスコミュニティ フランス商工会議所(CCI France Japon)および英国商工会議所(BCCJ)の会員として、在日外資系企業の経営層・事業開発担当者との継続的な接点を持っています。日本語・英語・フランス語のトリリンガルとして、これらのコミュニティにおいて自然な形でネットワークを広げ、維持しています。 ■人材・組織開発コミュニティ GSKおよびメドトロニックにおいてWomen's Leadership Initiativeのスポンサー・コアリーダーとして活動し、両社の女性リーダー層および人事・L&D担当者との強固な関係を持っています。グローバルSCタレントフォーラムへの選抜経験もあり、グローバル企業の人材育成・組織開発担当者コミュニティにも接点があります。 活用できる場面 これらのネットワークは、単なる「知り合い」ではなく、共に修羅場をくぐってきた実務上の信頼関係です。顧問としての支援において、業界内の最新動向・ベンチマーク情報の収集、外資系企業との協業・提携における橋渡し、グローバル人材の採用・紹介、海外拠点との交渉・調整支援といった場面で、このネットワークを実質的な価値として提供できます。 |
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