IPO準備2社で内部統制・ガバナンスを構築した監査等委員・監査役候補
［お名前非公開］（登録日：26年05月07日）
■できること
IPO準備企業における内部統制・ガバナンス体制の構築および運用を、経営管理部門の責任者として2社でゼロから主導してきました。J-SOX3点セットの作成・整備評価・是正対応、内部監査責任者としての全社的リスク洗い出しと改善提言、監査法人・主幹事証券会社との直接協議、取締役会・株主総会の運営支援まで、ガバナンス体制に関わる実務を一貫して担ってきました。
財務経理・人事労務・情報システム・法務を横断した管理部門全体の統括経験があり、単一領域にとどまらない全社的な視点でリスクを識別・対処できることが強みです。
■特に強みのある領域
【内部統制・J-SOX】
2社のIPO準備企業において、業務フロー・リスクコントロールマトリクス・統制記述書(3点セット)をゼロから構築。整備評価・運用評価の仕組みを単独で立ち上げ、監査法人の指摘事項への是正対応まで一貫して担当。監査法人より「資料の整備水準・会社側レスポンスが大幅に向上した」と評価を受けました。
【IPO準備・開示体制整備】
主幹事証券会社より「経営管理体制には全く問題なく、あとは業績のみ」と評価されるレベルまで管理体制を引き上げた実績があります。2社それぞれで異なるIPO阻害要因(1社目:業績未達、2社目:LBOローンによる資本構成の制約)を経営管理側から直接経験しており、財務構造・事業リスクの早期可視化と経営への牽制機能の重要性を深く認識しています。
【リスクマネジメント・内部監査】
内部監査責任者として全社的なリスクの洗い出しおよび改善提言を実施。経営会議向けに解約率分析・収益性分析等のデータ分析資料を作成し、リスクおよび収益性の観点から経営意思決定に関与してきました。
【取締役会・株主総会運営】
取締役会・株主総会の運営支援および議事録管理を担当。経営陣・社外役員との日常的なコミュニケーションを通じ、ガバナンス上の論点整理と対応方針策定を主導してきました。
■ 対応できる支援内容
・内部統制(J-SOX)の構築・整備・評価支援
・IPO準備における管理体制整備・開示体制整備
・内部監査の仕組み構築および監査実施支援
・取締役会・監査等委員会の運営支援
・規程整備・コンプライアンス体制の構築
・経営会議向け分析資料作成・経営意思決定支援
・監査法人・証券会社対応のサポート
■活動スタイル
大阪ベースで活動しており、リモート対応も可能です。非常勤・複数社掛け持ちでの関与を希望しており、IPO準備フェーズのスタートアップ・中堅企業を中心に、監査等委員・監査役として独立した立場から経営の健全性・透明性の確保に貢献したいと考えています。執行側で管理体制を作り上げてきたからこそ、実態を理解した上での実践的な監査・牽制機能を提供できると自負しています。
IPO準備企業における内部統制・ガバナンス体制の構築および運用を、経営管理部門の責任者として2社でゼロから主導してきました。J-SOX3点セットの作成・整備評価・是正対応、内部監査責任者としての全社的リスク洗い出しと改善提言、監査法人・主幹事証券会社との直接協議、取締役会・株主総会の運営支援まで、ガバナンス体制に関わる実務を一貫して担ってきました。
財務経理・人事労務・情報システム・法務を横断した管理部門全体の統括経験があり、単一領域にとどまらない全社的な視点でリスクを識別・対処できることが強みです。
■特に強みのある領域
【内部統制・J-SOX】
2社のIPO準備企業において、業務フロー・リスクコントロールマトリクス・統制記述書(3点セット)をゼロから構築。整備評価・運用評価の仕組みを単独で立ち上げ、監査法人の指摘事項への是正対応まで一貫して担当。監査法人より「資料の整備水準・会社側レスポンスが大幅に向上した」と評価を受けました。
【IPO準備・開示体制整備】
主幹事証券会社より「経営管理体制には全く問題なく、あとは業績のみ」と評価されるレベルまで管理体制を引き上げた実績があります。2社それぞれで異なるIPO阻害要因(1社目:業績未達、2社目:LBOローンによる資本構成の制約)を経営管理側から直接経験しており、財務構造・事業リスクの早期可視化と経営への牽制機能の重要性を深く認識しています。
【リスクマネジメント・内部監査】
内部監査責任者として全社的なリスクの洗い出しおよび改善提言を実施。経営会議向けに解約率分析・収益性分析等のデータ分析資料を作成し、リスクおよび収益性の観点から経営意思決定に関与してきました。
【取締役会・株主総会運営】
取締役会・株主総会の運営支援および議事録管理を担当。経営陣・社外役員との日常的なコミュニケーションを通じ、ガバナンス上の論点整理と対応方針策定を主導してきました。
■ 対応できる支援内容
・内部統制(J-SOX)の構築・整備・評価支援
・IPO準備における管理体制整備・開示体制整備
・内部監査の仕組み構築および監査実施支援
・取締役会・監査等委員会の運営支援
・規程整備・コンプライアンス体制の構築
・経営会議向け分析資料作成・経営意思決定支援
・監査法人・証券会社対応のサポート
■活動スタイル
大阪ベースで活動しており、リモート対応も可能です。非常勤・複数社掛け持ちでの関与を希望しており、IPO準備フェーズのスタートアップ・中堅企業を中心に、監査等委員・監査役として独立した立場から経営の健全性・透明性の確保に貢献したいと考えています。執行側で管理体制を作り上げてきたからこそ、実態を理解した上での実践的な監査・牽制機能を提供できると自負しています。
| 所有資格 | MBA,日商簿記,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 小樽商科大学大学院 商学研究科（アントレプレナーシップ専攻） |
| 職務経歴（1） | 企業名：エア・ウォーター物流株式会社 部署・役職：経営管理部 主任 業種：運輸・物流 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社NEXT STAGE 部署・役職：経営管理部 ゼネラルマネージャー(部長職) 業種：IT・通信・インターネット |
| 職務経歴（3） | 企業名：ACワークス株式会社 部署・役職：管理部兼内部統制・内部監査責任者 業種：IT・通信・インターネット |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可（就業開始目安：以降） |
| 業種 | IT・通信・インターネット |
| 得意領域 | 全社戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,株主総会等、重要会議の運営,社内情報システムの最適化支援,システム監査対応支援,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,企業間トラブル,契約書作成,財務会計・決算処理・法人税務,第三者割当増資・資本政策・ファンド |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
その他 |
| 人脈情報 | ・監査法人(Big4含む)のパートナー・担当者との継続的なネットワーク ・IPO主幹事証券会社の公開引受部・審査部門との関係 ・IPO準備企業のCFO・経営管理責任者層とのネットワーク ・大阪・関西エリアのスタートアップ経営者・創業者層との人脈 ・医療・物流・建築・ITサービス業界の経営者・管理職層との人脈 ・社労士・税理士・弁護士等の士業専門家ネットワーク |
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顧問本人 業種：運輸・物流
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