経営者と共に、組織課題を発見して、向き合って課題を解決する「マネジメント代行」の専門家です。
［匿名希望］（登録日：18年05月14日）
私には「企業はヒトが元気でないと成立しない」という信念があります。
企業人として約20年間、様々なビジネスモデルを客観視し、組織マネジメントの経験と事業運営のフレームを身に付けることができました。
また一方で、業績が回復するポイントや効率が良くなるコツなど、事業運営のノウハウをつかむ冷静な目線も組織運営には重要だと考えるにいたります。
私はパートナーとして、①「志」を持ったアントレプレナー②人を大切にする経営者③長期的繁栄を目指している個人事業主 の方々と仕事をしていきたいと考えます。
頭に汗をかき、行動に移せるように、実行&支援することが使命です。
【存在価値は『自ら熱く汗をかき、起業家に元気を与えられる存在』】
約20年在籍していた株式会社リクルート時代には役割に捉われず、自らも「起業家」のつもりでキャリアを積んでまいりました。
営業担当やマーケティング担当の時代には、自社の販促ビジネスモデルに、クライアントへの課題解決の限界を感じていたため、お客様との取り組み姿勢自体をいつも考えていました。
■クライアントへの(販促を超えた)ソリューションを提案
↓
■少しづつ成果が出ることでクライアントから信頼をいただく
↓
■クライアントの事業成果に寄与
↓
■信頼を勝ち取り、さらに取引が拡大=社内でも影響力がアップ=自分の成長につながる
という「正のスパイラルの実現」を自分のビジネススタイルと考え、経営戦略論や組織行動論、マーケティング理論を独習して企画提案に活用するなど、ビジネスマンとしての礎を作りました。
そして、礎として体得した経営学の理論について実践すべく、自ら「社内FA」を活用して人材コンサルタント部門へ移籍し、シニアコンサルタントとして活動。理論背景とマネジメント経験を生かして、関西の企業に人材活性策の提案や、研修のプランニング&自らトレーニングをする仕事をしていました。
2005年より並行して活動していた経営計画支援やマネジメント支援の事業を本格化させ、今に至ります。
また、大学院で経済学を専攻し、マネジメント・コントロールを研究テーマとして、研究してきたことと体系化した理論の融合に努めています。
【営業に困っている中小企業のチームをハンズオンで元気にします】
①ソリューション
・中小企業に対しての新規事業立上げ支援、営業コンサルティング、財務コンサルティング、採用コンサルティングなど
②研修、勉強会
・マネジメント研修、営業の育成研修、キャリア研修、採用セミナー、業界勉強会、業界マーケット動向の解説など 数多く経験しております。
③メソッド
最近では、自身の営業チームを率いた時の経験を体系化して、営業リーダーといっしょに営業チームを元気にして成果を出すメソッドを提供しています。
また、もともとお客様とコミュニケーションを取るのが大好きな性格なので、
成果創出型・ハンズオン型、泥臭い支援など、身体の許す限り、精一杯頑張ります。
企業人として約20年間、様々なビジネスモデルを客観視し、組織マネジメントの経験と事業運営のフレームを身に付けることができました。
また一方で、業績が回復するポイントや効率が良くなるコツなど、事業運営のノウハウをつかむ冷静な目線も組織運営には重要だと考えるにいたります。
私はパートナーとして、①「志」を持ったアントレプレナー②人を大切にする経営者③長期的繁栄を目指している個人事業主 の方々と仕事をしていきたいと考えます。
頭に汗をかき、行動に移せるように、実行&支援することが使命です。
【存在価値は『自ら熱く汗をかき、起業家に元気を与えられる存在』】
約20年在籍していた株式会社リクルート時代には役割に捉われず、自らも「起業家」のつもりでキャリアを積んでまいりました。
営業担当やマーケティング担当の時代には、自社の販促ビジネスモデルに、クライアントへの課題解決の限界を感じていたため、お客様との取り組み姿勢自体をいつも考えていました。
■クライアントへの(販促を超えた)ソリューションを提案
↓
■少しづつ成果が出ることでクライアントから信頼をいただく
↓
■クライアントの事業成果に寄与
↓
■信頼を勝ち取り、さらに取引が拡大=社内でも影響力がアップ=自分の成長につながる
という「正のスパイラルの実現」を自分のビジネススタイルと考え、経営戦略論や組織行動論、マーケティング理論を独習して企画提案に活用するなど、ビジネスマンとしての礎を作りました。
そして、礎として体得した経営学の理論について実践すべく、自ら「社内FA」を活用して人材コンサルタント部門へ移籍し、シニアコンサルタントとして活動。理論背景とマネジメント経験を生かして、関西の企業に人材活性策の提案や、研修のプランニング&自らトレーニングをする仕事をしていました。
2005年より並行して活動していた経営計画支援やマネジメント支援の事業を本格化させ、今に至ります。
また、大学院で経済学を専攻し、マネジメント・コントロールを研究テーマとして、研究してきたことと体系化した理論の融合に努めています。
【営業に困っている中小企業のチームをハンズオンで元気にします】
①ソリューション
・中小企業に対しての新規事業立上げ支援、営業コンサルティング、財務コンサルティング、採用コンサルティングなど
②研修、勉強会
・マネジメント研修、営業の育成研修、キャリア研修、採用セミナー、業界勉強会、業界マーケット動向の解説など 数多く経験しております。
③メソッド
最近では、自身の営業チームを率いた時の経験を体系化して、営業リーダーといっしょに営業チームを元気にして成果を出すメソッドを提供しています。
また、もともとお客様とコミュニケーションを取るのが大好きな性格なので、
成果創出型・ハンズオン型、泥臭い支援など、身体の許す限り、精一杯頑張ります。
| 所有資格 | 中小企業診断士,FP(ファイナンシャルプランナー),MBA |
|---|---|
| 最終学歴 | 大阪府立大学大学院 経済学研究科 博士前期課程（経営学） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社リクルート 部署・役職：ディビジョンオフィサー 業種：人材サービス・アウトソーシング |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 部署・役職：シニアコンサルタント 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 職務経歴（3） | 企業名：株式会社ユー・エス・ジェイ 部署・役職：シニアマネジャー 業種：旅行・宿泊・レジャー |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 医療関連 |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,マーケティング戦略の策定・展開の支援,事業戦略策定・推進支援,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 株式会社リクルートのOBが中心になろうかと思います。 |
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国土交通省 技術士(建設部門) 技術営業
国土交通省の港湾局、航空局において、20年、企画、調査、設計、現場などを、経験しました。勤務地は東京、横浜、新潟、神戸などのほか、最後は関西空港施設部企画課長で、退官しました。その後井上工業株式会社に入社後、17年間経営に参画しました。 現在、(社)建設新技術協会にて、土木新技術の普及に努めております。 近年問題のコンクリート劣化対策として、含浸材工法に精通しています。国土交通省、民間を通じ、幅広...
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私は、大手人材総合サービス会社に15年務めており、独立後に採用支援サービス業を中心に活動しています。 お客様は、ベンチャーから大手企業まで様々であり、母集団形成が出来ない、採用ができない、人が育たない、離職率が高い、 人事ツールを導入したが目に見えて改善されない、等の様々な問題や経営課題の解決を行ってきました。 具体的には、現場への営業(求人メディア、紹介、派遣、人事・採用コンサル)等の手段を用...
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所
顧問本人 業種：旅行・宿泊・レジャー
顧問本人 業種：人材サービス・アウトソーシング
