経営参謀としての伴走型支援 ～グローバル事業管理の知見と中小企業診断士の視点で企業の持続的成長を支援
［お名前非公開］（登録日：26年03月19日）
【はじめに】
私は1991年にソニー株式会社に入社以来、35年間にわたり、一貫してB2B事業の最前線で経営企画・事業管理の要職を歴任して参りました 。単なる数値管理に留まらず、事業責任者の「右腕(参謀)」として、戦略策定から実行、組織変革までを完遂することに情熱を注いでおります 。
現在はこれまでの実務経験に加え、中小企業診断士としての体系的な経営知識を武器に、日本企業の海外展開や、プラネタリーバウンダリー(地球の限界)視点での社会課題解決を軸とした新規事業の創出に貢献したいと考えております 。
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【コア・コンピタンス:顧問として提供できる4つの価値】
1. 徹底した「現場起点」の経営管理とプロセス改革
米国・欧州での計8年に及ぶ駐在経験を含め、製造・販売・R&Dのあらゆるフェーズで事業管理を統括してきました 。
実務的な課題解決: 財務・オペレーションデータの分析により真因を特定し、各部門責任者と連携して対策を実行する「実行力」に定評があります 。
コスト・業務改革: 中国へのアウトソース企画による30%のコストダウン実現や、1日決算PJ、ERP導入など、収益性に直結するプロセス改善の実績が豊富です 。
2. グローバル展開とファイナンススキームの構築
欧州販売会社の経営企画責任者や国内の事業管理統括部長として、複雑な海外市場での事業再編を主導しました 。
組織再編の完遂: 国別の組織から汎欧州組織への再編や、製品販売からソリューション・サービス販売への事業モデル転換に伴う大規模な組織変更を指揮しました 。
戦略的ファイナンス: 外部金融機関と連携した独自のリースプログラムを日米欧で導入し、顧客の導入ハードルを下げることで売上拡大を支援した経験があります 。
3. 次世代組織の運営とモチベーション管理
R&Dセンターの経営企画統括部長として、1,700名規模の組織に対し「ティール組織型」の運営を推進するなど、自律的な組織づくりに尽力しました 。
高いエンゲージメント: 20代からマネジメントを経験しており、チームの士気を高く保つことを重視しています 。担当した組織の社内意識調査スコアは、常に平均を大きく上回っております 。
4. 社会価値創出と産学官連携の推進
再生型農業による食糧問題解決など、サステナビリティに貢献する研究テーマの拡充と社会実装を推進してきました 。
外部連携のプロデュース: 大学やJICAとの協業を企画立案し、社会課題解決とビジネスを接続するスキームを構築した実績があります 。
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【顧問としての支援テーマ例】
中小企業診断士としての視点と、グローバル企業での実務知見を掛け合わせ、以下の領域でサポートいたします。
経営計画の精緻化と実行管理: 実務知識に基づいたKPI設定と、Action Planへの落とし込み 。
海外進出・拠点管理の最適化: 米州・欧州での実体験に基づく、現地ニーズに即した事業所戦略の立案 。
収益構造の見える化と改善: 原価管理の適正化、在庫目標の設定、オペレーションの効率化支援 。
サステナビリティ経営の具現化: 企業の強みを活かした社会貢献型ビジネスの企画・外部パートナー開拓 。
【おわりに】
「不況などの外部環境を言い訳にせず、自律的に行動する」ことを信条としております 。TOEIC 940点の語学力とグローバルな協業能力を活かし、貴社が新たな製品・サービスを世界へ届けるための強力なパートナーとして尽力いたします
私は1991年にソニー株式会社に入社以来、35年間にわたり、一貫してB2B事業の最前線で経営企画・事業管理の要職を歴任して参りました 。単なる数値管理に留まらず、事業責任者の「右腕(参謀)」として、戦略策定から実行、組織変革までを完遂することに情熱を注いでおります 。
現在はこれまでの実務経験に加え、中小企業診断士としての体系的な経営知識を武器に、日本企業の海外展開や、プラネタリーバウンダリー(地球の限界)視点での社会課題解決を軸とした新規事業の創出に貢献したいと考えております 。
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【コア・コンピタンス:顧問として提供できる4つの価値】
1. 徹底した「現場起点」の経営管理とプロセス改革
米国・欧州での計8年に及ぶ駐在経験を含め、製造・販売・R&Dのあらゆるフェーズで事業管理を統括してきました 。
実務的な課題解決: 財務・オペレーションデータの分析により真因を特定し、各部門責任者と連携して対策を実行する「実行力」に定評があります 。
コスト・業務改革: 中国へのアウトソース企画による30%のコストダウン実現や、1日決算PJ、ERP導入など、収益性に直結するプロセス改善の実績が豊富です 。
2. グローバル展開とファイナンススキームの構築
欧州販売会社の経営企画責任者や国内の事業管理統括部長として、複雑な海外市場での事業再編を主導しました 。
組織再編の完遂: 国別の組織から汎欧州組織への再編や、製品販売からソリューション・サービス販売への事業モデル転換に伴う大規模な組織変更を指揮しました 。
戦略的ファイナンス: 外部金融機関と連携した独自のリースプログラムを日米欧で導入し、顧客の導入ハードルを下げることで売上拡大を支援した経験があります 。
3. 次世代組織の運営とモチベーション管理
R&Dセンターの経営企画統括部長として、1,700名規模の組織に対し「ティール組織型」の運営を推進するなど、自律的な組織づくりに尽力しました 。
高いエンゲージメント: 20代からマネジメントを経験しており、チームの士気を高く保つことを重視しています 。担当した組織の社内意識調査スコアは、常に平均を大きく上回っております 。
4. 社会価値創出と産学官連携の推進
再生型農業による食糧問題解決など、サステナビリティに貢献する研究テーマの拡充と社会実装を推進してきました 。
外部連携のプロデュース: 大学やJICAとの協業を企画立案し、社会課題解決とビジネスを接続するスキームを構築した実績があります 。
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【顧問としての支援テーマ例】
中小企業診断士としての視点と、グローバル企業での実務知見を掛け合わせ、以下の領域でサポートいたします。
経営計画の精緻化と実行管理: 実務知識に基づいたKPI設定と、Action Planへの落とし込み 。
海外進出・拠点管理の最適化: 米州・欧州での実体験に基づく、現地ニーズに即した事業所戦略の立案 。
収益構造の見える化と改善: 原価管理の適正化、在庫目標の設定、オペレーションの効率化支援 。
サステナビリティ経営の具現化: 企業の強みを活かした社会貢献型ビジネスの企画・外部パートナー開拓 。
【おわりに】
「不況などの外部環境を言い訳にせず、自律的に行動する」ことを信条としております 。TOEIC 940点の語学力とグローバルな協業能力を活かし、貴社が新たな製品・サービスを世界へ届けるための強力なパートナーとして尽力いたします
| 所有資格 | 中小企業診断士,FP(ファイナンシャルプランナー),TOEIC |
|---|---|
| 最終学歴 | 一橋大学 経済学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：ソニーグループ 部署・役職：R&Dセンター 経営企画部 統括部長 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：Sony Europe 部署・役職：Professional Solutions Europe, Business Planning & 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 職務経歴（3） | 企業名：ソニー株式会社 部署・役職：Professional System Solutions Business 事業管理部 統括部長 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）（家電・電気機器・AV機器） |
| 得意領域 | 全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,株主総会等、重要会議の運営,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),欧米進出支援(北米・欧州),海外進出支援(その他),財務会計・決算処理・法人税務 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外進出総合支援,海外進出戦略・事業計画立案,海外進出コンサルティング,海外視察,海外M&A |
| 人脈情報 | ソニーグループの各領域の技術リーダー |
アメリカ合衆国
カナダ
その他北米
インドネシア
韓国
シンガポール
タイ
台湾
香港
中国
フィリピン
ベトナム
マレーシア
バングラデシュ
カンボジア
モンゴル
その他アジア
イギリス
イタリア
オランダ
スペイン
ドイツ
フランス
ベルギー
オーストラリア
ニュージーランド
その他オセアニア
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人材開発、コミュニケーション能力の開発が特化した最新心理学資格を保持しています。
人材開発、コミュニケーション能力の開発が特化した最新心理学資格を保持しています。営業力、職場内また顧客へのコミュニケーション力を高め御社の業績をアップさせる貢献をお約束します。
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：18年08月17日）回答ポイント：0pt （61歳/東京都東京都杉並区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,マーケティング戦略の策定・展開の支援,新商品・新サービスの企画・開発,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち...お気に入り -
安く試せる戦略コンサル
会計系経営コンサルティングファームにおいて、事業計画策定や事業調査を行ってきました。 コンサルは料金が高すぎるため、企業様にとってハードルが高い商品となっています。 一方、コンサルに依頼すると①ノウハウ②人材といった企業リソースを最適化することができることも間違いありません。 そこで、安く試せる経営コンサルとして独立し、中小企業に対して経営戦略の立案、経営計画の策定・実行支援、組織設計を請け負っ...
お気に入り -
新規事業コンサルティングと経営戦略立案を得意にしています
デジパスタイル株式会社 代表取締役 1998年関西大学社会学部心理学科卒業。経営者として3度の起業と1度の倒産を経験。2001年、36歳の時にWEB関連で3回目の起業。デジパスタイル代表取締役。創業から10名以上の起業家を生み出す。 ヨーガ、瞑想、バイオシンセシス、ディープブレス、リバランシング、ゲシュタルト心理学を学ぶ。「ファシリテーション型リーダーシップ」「組織の伴走」「新規事業はテストマーケティングから始め...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：23年12月08日）回答ポイント：0pt （62歳/東京都港区/IT・通信・インターネット）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブラン...お気に入り
この顧問の人脈
顧問本人 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）
顧問本人 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）
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