薬局経営コンサルタント
［お名前非公開］（登録日：26年03月07日）
【実績①】
年間売り上げを約1500万円伸ばし、114,150,130円達成
【実績達成のための取り組み】
<背景>
2040年の医療は、超高齢化と人口減少による「医療需要の増大」と「医療従事者の深刻
な不足」という二つの大きな課題に直面することが想像される。
私はそこに着目し今後の未来を見据えて会社の存続のため店舗新規開発と要介護では
なく要支援に特化した施設の建設が鍵を握ると考えたためそこに向けた取り組みを行う
必要があった。
<課題>
離職率の低下させつつも人件費を絞り、処方箋の枚数や報酬点数の引き上げ、新規店
舗立ち上げのためのDr.や卸への営業、介護施設立ち上げのためのコンサルとの商談、
立地の選択
<施策>
実際に赤字店舗を売却し、各店舗への面談を複数回行い意識上げと擦り合わせを行うこ
とで診療報酬点数の引き上げを行うことで、離職率を減らしながら利益を向上させること
で約1500万の売り上げを増加
2040年の超高齢化社会に向けた施設設立のための商談
新規店舗開発
【実績②】
年間売り上げ696,000,000円達成
年間売り上げ+約672万円
【実績達成のための取り組み】
<背景>
入社当時から赤字店舗であり、売り上げの引き上げを依頼された
調剤売り上げ、OTC売り上げを合算すると月間今よりも50-60万円程度マイナスの状態で
潰れそうだったので立て直しが必要だった。
<課題>
立地の悪さや地域支援体制加算の未取得、OTC販売の
売り上げが4万円しかないこと。
<施策>
店舗の建て替えを提案し、近隣に新店舗立ち上げ。
地域支援体制加算2の取得のための各種算定要件クリア(月間純利益26万円増加)
OTC販売売り上げ4万円→30万円クリア
年間売り上げを約1500万円伸ばし、114,150,130円達成
【実績達成のための取り組み】
<背景>
2040年の医療は、超高齢化と人口減少による「医療需要の増大」と「医療従事者の深刻
な不足」という二つの大きな課題に直面することが想像される。
私はそこに着目し今後の未来を見据えて会社の存続のため店舗新規開発と要介護では
なく要支援に特化した施設の建設が鍵を握ると考えたためそこに向けた取り組みを行う
必要があった。
<課題>
離職率の低下させつつも人件費を絞り、処方箋の枚数や報酬点数の引き上げ、新規店
舗立ち上げのためのDr.や卸への営業、介護施設立ち上げのためのコンサルとの商談、
立地の選択
<施策>
実際に赤字店舗を売却し、各店舗への面談を複数回行い意識上げと擦り合わせを行うこ
とで診療報酬点数の引き上げを行うことで、離職率を減らしながら利益を向上させること
で約1500万の売り上げを増加
2040年の超高齢化社会に向けた施設設立のための商談
新規店舗開発
【実績②】
年間売り上げ696,000,000円達成
年間売り上げ+約672万円
【実績達成のための取り組み】
<背景>
入社当時から赤字店舗であり、売り上げの引き上げを依頼された
調剤売り上げ、OTC売り上げを合算すると月間今よりも50-60万円程度マイナスの状態で
潰れそうだったので立て直しが必要だった。
<課題>
立地の悪さや地域支援体制加算の未取得、OTC販売の
売り上げが4万円しかないこと。
<施策>
店舗の建て替えを提案し、近隣に新店舗立ち上げ。
地域支援体制加算2の取得のための各種算定要件クリア(月間純利益26万円増加)
OTC販売売り上げ4万円→30万円クリア
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 神戸薬科大学 薬学部（薬学科） |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 医療関連（調剤薬局） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,メディア広告・屋外・看板,イベント企画・販促ツール・SP,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外ECモール出品代行 |
| 人脈情報 | 特に無し |
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