ヒューマンエラー防止、ヒューマンエラー視点からの労働安全管理レベル向上支援
［お名前非公開］（登録日：26年03月04日）
過去には、生産性向上、品質改善、全社コストダウン活動、組織再設計などの支援経験がある。
最近では、ヒューマンエラー防止を切り口として、
・ものづくりにおける製造品質向上
・顧客から信頼されるサービス提供をねらいとした業務品質向上
・労働安全管理レベル向上(しくみの再構築、運用強化)
などに取り組み、3安(安全・安心・安定)職場づくりを目指した、未然防止型活動のしくみ構築・運営支援を行っている。
■主なコンサルティング・研修等実績
化粧品製造:未然防止型ヒューマンエラー防止活動
輸送用機器製造:ヒューマンエラー防止活動、しくみの構築
輸送用機器、メンテナンス:ヒューマンエラー防止インストラクター養成
飲料品製造:生産現場の生産性向上
医薬品製造:検査部門の業務量調査、業務改善、組織再編
病院:委託費削減、業務量調査
住宅建材製造:全社コストダウン活動
化粧品・医薬品原料製造 :製造品質向上のためのしくみ構築・運用
金属加工:労働安全管理のしくみ再構築、管理レベル向上
■主なヒューマンエラー研修、セミナー、講演実績
【主な業種】
・電気業 ・情報サービス業 ・化学工業 ・情報通信業 ・航空業 ・鉄道業
・電気機械器具製造業 ・食料品製造業 ・輸送用機械器具製造業 ・官公庁
・非鉄金属製造業 ・放送業 ・住宅・建材事業 ・ガラス・土石製品製造業
・化成品事業 ・環境衛生事業 ・精密機器製造業 ・電気通信工事業
・測定器製造業 ・医療業 ・ゴム製品製造業 ・運送事業 ・医薬品製造業
・住宅設備製造業 など
実施回数:延べ320回超
受講者数:6,600人超 ※2026年1月現在
最近では、ヒューマンエラー防止を切り口として、
・ものづくりにおける製造品質向上
・顧客から信頼されるサービス提供をねらいとした業務品質向上
・労働安全管理レベル向上(しくみの再構築、運用強化)
などに取り組み、3安(安全・安心・安定)職場づくりを目指した、未然防止型活動のしくみ構築・運営支援を行っている。
■主なコンサルティング・研修等実績
化粧品製造:未然防止型ヒューマンエラー防止活動
輸送用機器製造:ヒューマンエラー防止活動、しくみの構築
輸送用機器、メンテナンス:ヒューマンエラー防止インストラクター養成
飲料品製造:生産現場の生産性向上
医薬品製造:検査部門の業務量調査、業務改善、組織再編
病院:委託費削減、業務量調査
住宅建材製造:全社コストダウン活動
化粧品・医薬品原料製造 :製造品質向上のためのしくみ構築・運用
金属加工:労働安全管理のしくみ再構築、管理レベル向上
■主なヒューマンエラー研修、セミナー、講演実績
【主な業種】
・電気業 ・情報サービス業 ・化学工業 ・情報通信業 ・航空業 ・鉄道業
・電気機械器具製造業 ・食料品製造業 ・輸送用機械器具製造業 ・官公庁
・非鉄金属製造業 ・放送業 ・住宅・建材事業 ・ガラス・土石製品製造業
・化成品事業 ・環境衛生事業 ・精密機器製造業 ・電気通信工事業
・測定器製造業 ・医療業 ・ゴム製品製造業 ・運送事業 ・医薬品製造業
・住宅設備製造業 など
実施回数:延べ320回超
受講者数:6,600人超 ※2026年1月現在
| 所有資格 | － |
|---|---|
| 最終学歴 | 九州大学 法学部（法律学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：凸版印刷 部署・役職：営業部門 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：日本能率協会コンサルティング 部署・役職：品質革新センター 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（その他専門コンサルティング） |
| 得意領域 | 原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,品質改善支援,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 特になし |
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：メーカー（素材・食品・その他）
顧問本人 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所
