ヒューマンエラー防止、ヒューマンエラー視点からの労働安全管理レベル向上支援
［お名前非公開］（登録日：26年03月04日）
過去には、生産性向上、品質改善、全社コストダウン活動、組織再設計などの支援経験がある。
最近では、ヒューマンエラー防止を切り口として、
・ものづくりにおける製造品質向上
・顧客から信頼されるサービス提供をねらいとした業務品質向上
・労働安全管理レベル向上(しくみの再構築、運用強化)
などに取り組み、3安(安全・安心・安定)職場づくりを目指した、未然防止型活動のしくみ構築・運営支援を行っている。
■主なコンサルティング・研修等実績
化粧品製造:未然防止型ヒューマンエラー防止活動
輸送用機器製造:ヒューマンエラー防止活動、しくみの構築
輸送用機器、メンテナンス:ヒューマンエラー防止インストラクター養成
飲料品製造:生産現場の生産性向上
医薬品製造:検査部門の業務量調査、業務改善、組織再編
病院:委託費削減、業務量調査
住宅建材製造:全社コストダウン活動
化粧品・医薬品原料製造 :製造品質向上のためのしくみ構築・運用
金属加工:労働安全管理のしくみ再構築、管理レベル向上
■主なヒューマンエラー研修、セミナー、講演実績
【主な業種】
・電気業 ・情報サービス業 ・化学工業 ・情報通信業 ・航空業 ・鉄道業
・電気機械器具製造業 ・食料品製造業 ・輸送用機械器具製造業 ・官公庁
・非鉄金属製造業 ・放送業 ・住宅・建材事業 ・ガラス・土石製品製造業
・化成品事業 ・環境衛生事業 ・精密機器製造業 ・電気通信工事業
・測定器製造業 ・医療業 ・ゴム製品製造業 ・運送事業 ・医薬品製造業
・住宅設備製造業 など
実施回数:延べ320回超
受講者数:6,600人超 ※2026年1月現在
最近では、ヒューマンエラー防止を切り口として、
・ものづくりにおける製造品質向上
・顧客から信頼されるサービス提供をねらいとした業務品質向上
・労働安全管理レベル向上(しくみの再構築、運用強化)
などに取り組み、3安(安全・安心・安定)職場づくりを目指した、未然防止型活動のしくみ構築・運営支援を行っている。
■主なコンサルティング・研修等実績
化粧品製造:未然防止型ヒューマンエラー防止活動
輸送用機器製造:ヒューマンエラー防止活動、しくみの構築
輸送用機器、メンテナンス:ヒューマンエラー防止インストラクター養成
飲料品製造:生産現場の生産性向上
医薬品製造:検査部門の業務量調査、業務改善、組織再編
病院:委託費削減、業務量調査
住宅建材製造:全社コストダウン活動
化粧品・医薬品原料製造 :製造品質向上のためのしくみ構築・運用
金属加工:労働安全管理のしくみ再構築、管理レベル向上
■主なヒューマンエラー研修、セミナー、講演実績
【主な業種】
・電気業 ・情報サービス業 ・化学工業 ・情報通信業 ・航空業 ・鉄道業
・電気機械器具製造業 ・食料品製造業 ・輸送用機械器具製造業 ・官公庁
・非鉄金属製造業 ・放送業 ・住宅・建材事業 ・ガラス・土石製品製造業
・化成品事業 ・環境衛生事業 ・精密機器製造業 ・電気通信工事業
・測定器製造業 ・医療業 ・ゴム製品製造業 ・運送事業 ・医薬品製造業
・住宅設備製造業 など
実施回数:延べ320回超
受講者数:6,600人超 ※2026年1月現在
| 所有資格 | － |
|---|---|
| 最終学歴 | 九州大学 法学部（法律学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：凸版印刷 部署・役職：営業部門 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：日本能率協会コンサルティング 部署・役職：品質革新センター 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（その他専門コンサルティング） |
| 得意領域 | 原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,品質改善支援,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 特になし |
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永年マスメディアで人事労務、経営企画、法務、総務などの業務に従事、海外労務や官庁折衝にも精通、政財界との知己も多数。事業再建や再編などヒトモノカネを有効活用する戦略立案で貢献したい。
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：メーカー（素材・食品・その他）
顧問本人 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所
