営業成果を再現性ある仕組みに変える伴走型アドバイザー
[お名前非公開](登録日:26年01月07日)
営業・マーケティング・技術の交点で、組織として成果を出し続ける仕組みづくりを強みとしています。
これまでモビリティ/IT領域において、技術理解を基盤とした営業・コンサルティング、自動運転・車載ソフトウェア分野での事業拡大を経験。その後、デジタルマーケティング部門にて、セールスイネーブルメント、人材育成、生成AI活用を軸とした営業組織改革を推進してきました。
具体的には、育成指標の設計、オンボーディング改善、インバウンドCVR向上、RPAによる案件自動割当、生成AIを活用した商材検索・提案支援基盤の構築などを企画・推進。単一AIエージェントの導入により、新入社員の新規提案回数200%、案件創出額220%の向上を実現しています。
また、モビリティ分野ではデジタルマーケティング×ABMアプローチを推進し、デジマ起点の案件受注額を着任後400%まで拡大しました。
副業・アドバイザリーとしては、
・営業/事業責任者の壁打ち
・営業組織・育成設計のレビュー
・デジタルマーケティング、ABM、生成AI活用の方針整理
など、実務に踏み込みすぎない形での伴走支援が可能です。
本業との競業・利益相反に配慮した形での関与を前提としており、事業フェーズに応じて柔軟に対応いたします。
これまでモビリティ/IT領域において、技術理解を基盤とした営業・コンサルティング、自動運転・車載ソフトウェア分野での事業拡大を経験。その後、デジタルマーケティング部門にて、セールスイネーブルメント、人材育成、生成AI活用を軸とした営業組織改革を推進してきました。
具体的には、育成指標の設計、オンボーディング改善、インバウンドCVR向上、RPAによる案件自動割当、生成AIを活用した商材検索・提案支援基盤の構築などを企画・推進。単一AIエージェントの導入により、新入社員の新規提案回数200%、案件創出額220%の向上を実現しています。
また、モビリティ分野ではデジタルマーケティング×ABMアプローチを推進し、デジマ起点の案件受注額を着任後400%まで拡大しました。
副業・アドバイザリーとしては、
・営業/事業責任者の壁打ち
・営業組織・育成設計のレビュー
・デジタルマーケティング、ABM、生成AI活用の方針整理
など、実務に踏み込みすぎない形での伴走支援が可能です。
本業との競業・利益相反に配慮した形での関与を前提としており、事業フェーズに応じて柔軟に対応いたします。
| 所有資格 | 基本情報技術者,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 学習院大学 経済学部経営学科(経営戦略) |
| 職務経歴(1) | 企業名:株式会社日立ソリューションズ 部署・役職:デジタルマーケティング営業本部 第1営業部 第1グループ 課長代理 業種:IT・通信・インターネット |
|---|
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | IT・通信・インターネット |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,ビジネスセミナー講師・コーディネーター |
| 支援可能エリア (海外ビジネス) |
- |
| 支援可能項目 (海外ビジネス) |
- |
| 人脈情報 | モビリティ・IT分野において、営業・マーケティング・事業企画に関わる方々との業務経験があります。 本業に支障をきたさない範囲で、事業や組織運営に関する壁打ちやアドバイスといった形での関与を想定しています。 競業や利益相反には十分配慮いたします。 |
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Nikonでのデジタル画像機器開発の後、グローバルIT企業(Sun Microsystems, Cisco Systems, NetApp, Nokia及びOpenTable)にて各種情報通信機器(ハードウェア及びソフトウェア)の開発、設計、製造から保守に至るビジネス全体のオペレーションにおいて、プロセスフォーカス、データードリブンなアプローチを基本に、日本の市場環境の中で、ビジネスの収益性及び製品、サービスにおける顧客体験の向上・変革に努めて参りました。 ...
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