外部アドバイザリーではなく「当事者」としてハンズオンで一緒に汗をかくことを大切にしています。
［お名前非公開］（登録日：25年12月18日）
【略歴】
新卒でリクルートグループに入社し営業に従事。その後、日本たばこ産業株式会社(JT)に転職。新営業手法開発に携わり、自社・顧客双方に数十億円規模の利益貢献を実現、創業以来最年少(27歳)で営業リーダーに昇進。その後、たばこ事業部戦略室にて国内たばこ事業の全体戦略立案、中期経営計画策定をリード。
2015年4月より、ソニー株式会社に転職し、事業構造改革をリードし赤字のモバイルセグメントの黒字化に寄与。新規事業開発をPMOとして推進し、新規サービス(今は東証マザーズ上場)の企画立案及びサービスインまでをリード。
2020年6月より不動産Tech企業へ参画し、取締役としてコーポレート領域全般を管掌、M&A・PMIをリード。24年7月より代表取締役就任し、1年で昨対比で利益10倍まで成長を牽引し、従業員50名⇒150名まで拡大。
【専門性】
・「事業会社」での事業開発経験
・戦略立案だけでなく、ハンズオンでの「実行支援」
※「事業会社」での各種改善・事業開発のポイントを抑え、外部アドバイザリーという位置づけではなく「当事者」としてハンズオンで一緒に汗をかくことを大切にしています。
新卒でリクルートグループに入社し営業に従事。その後、日本たばこ産業株式会社(JT)に転職。新営業手法開発に携わり、自社・顧客双方に数十億円規模の利益貢献を実現、創業以来最年少(27歳)で営業リーダーに昇進。その後、たばこ事業部戦略室にて国内たばこ事業の全体戦略立案、中期経営計画策定をリード。
2015年4月より、ソニー株式会社に転職し、事業構造改革をリードし赤字のモバイルセグメントの黒字化に寄与。新規事業開発をPMOとして推進し、新規サービス(今は東証マザーズ上場)の企画立案及びサービスインまでをリード。
2020年6月より不動産Tech企業へ参画し、取締役としてコーポレート領域全般を管掌、M&A・PMIをリード。24年7月より代表取締役就任し、1年で昨対比で利益10倍まで成長を牽引し、従業員50名⇒150名まで拡大。
【専門性】
・「事業会社」での事業開発経験
・戦略立案だけでなく、ハンズオンでの「実行支援」
※「事業会社」での各種改善・事業開発のポイントを抑え、外部アドバイザリーという位置づけではなく「当事者」としてハンズオンで一緒に汗をかくことを大切にしています。
| 所有資格 | 行政書士,TOEIC,日商簿記 |
|---|---|
| 最終学歴 | 同志社大学 社会学部（メディア学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：不動産テック企業 部署・役職：代表取締役社長 業種：IT・通信・インターネット |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：ソニー株式会社 部署・役職：マネージャー 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 職務経歴（3） | 企業名：日本たばこ産業株式会社(JT) 部署・役職：営業マネージャー、経営企画リーダー 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
| 職務経歴（4） | 企業名：株式会社リクルート 部署・役職：営業 業種：人材サービス・アウトソーシング |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | IT・通信・インターネット（ITコンサルティング） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,株主総会等、重要会議の運営,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援,採用支援・組織戦略,就業規則・給与制度,財務会計・決算処理・法人税務,第三者割当増資・資本政策・ファンド |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
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| 人脈情報 | ・大手企業の役員 ・不動産業界での幅広い人脈 ・海外オフショア会社 ・SIer |
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ベトナム
マレーシア
ミャンマー同じ地域の顧問
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ZOOMを利用したリモート営業・マーケティングシステムコンサルティング及びエンタメコンサル
<ZOOMを利用したリモート営業・マーケティングシステムコンサルティング> ズームセールスと、リアルセールスの最も重要な違いとその違いに対する施策を着実にうたなければ、ズームでセールスを展開しても契約に至らず成果を落とす、あるいは契約を逃しています。 そのポイントを、独自のセールス戦略・マーケティング戦略にて直接お伝えします。 0から立ち上げ、成果を上げるまでの具体的なトレーニング方法のコサルティン...
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社長の思いを実現できる経営環境の構築が企業発展の一番の秘訣です。
国内上場企業、海外上場企業、ベンチャー企業、スタートアップベンチャーなど、これまで数多くの企業の顧問、社外取締役を務めてきました。セミナー、講演等の登壇なども含め、経営者に求められるあらゆる課題、戦略に社長と一緒に取り組み、経営課題解決に向けた成果を残しています。 経営は総合種目です。 社長は特定の分野だけに長けていても務まりません。 社長は、経営全般の各分野について、その分野を得意とする参謀...
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攻めと守りの両面でIT活用を促進し、企業成長を支援いたします
■得意領域 【IT戦略立案・実行支援 (CIO代行、社外CIO、IT参謀)】 ビジネスパートナーとして経営戦略に沿ったIT戦略の立案と実行を支援いたします。 中長期戦略立案 IT投資予算管理 ITガバナンス強化 CIO代行 【プロジェクトマネジメント支援(PMO)】 主に情報システム開発および導入のプロジェクト運営支援としてPMOの立場でプロジェクト運営をお手伝いいたします。 業務可視化支援 上流工程(RFP作成支援) ...
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：人材サービス・アウトソーシング
顧問本人 業種：IT・通信・インターネット
顧問本人 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）
