組織統合・営業改善・官公庁入札実績で即戦力顧問
［お名前非公開］（登録日：25年09月20日）
16年間にわたり地区部長として社員管理、売上管理、KPI・PDCA推進に従事し、組織の効率化と売上向上を実現してきました。特に、ベスト電器買収後には、異なる業務体制の社員144名の統合を1人で任され、半年で統合計画を策定、1年で完全履行し、売上65億円・予算比105%達成という成果を上げました。
官公庁入札においても豊富な実績があり、半年で130件の入札に参加、60件落札・受注総額6000万円を達成。企画書作成から落札までの一連のプロセスを指揮し、チームの営業力向上に貢献しました。また、民間営業では、半年で売上7.2億円を達成するなど、短期集中での成果創出も得意としています。
組織統合・営業改善・KPI管理・PDCA推進・入札戦略・顧問経験の分野において、高い実践力と戦略的思考を有しており、経営者や企業が抱える課題に対して即戦力として支援可能です。社員教育や業務改善の指導も行い、組織全体の生産性向上と売上改善を両立させることができます。
顧問としては、月2〜3社規模の契約で、訪問型及びオンライン型のハイブリッド支援が可能です。組織再編、売上改善、官公庁対応、営業戦略策定など、幅広い分野で企業の成長をサポートします。また、複数社掛け持ちによる効率的な支援体制を整えており、短期間で成果を出すことに強みがあります。
これまでの経験を活かし、企業が直面する課題解決に対して戦略的かつ実践的なアプローチで貢献することが可能です。即戦力としての顧問活動に興味があり、企業の成長を加速させる支援を提供いたします。
官公庁入札においても豊富な実績があり、半年で130件の入札に参加、60件落札・受注総額6000万円を達成。企画書作成から落札までの一連のプロセスを指揮し、チームの営業力向上に貢献しました。また、民間営業では、半年で売上7.2億円を達成するなど、短期集中での成果創出も得意としています。
組織統合・営業改善・KPI管理・PDCA推進・入札戦略・顧問経験の分野において、高い実践力と戦略的思考を有しており、経営者や企業が抱える課題に対して即戦力として支援可能です。社員教育や業務改善の指導も行い、組織全体の生産性向上と売上改善を両立させることができます。
顧問としては、月2〜3社規模の契約で、訪問型及びオンライン型のハイブリッド支援が可能です。組織再編、売上改善、官公庁対応、営業戦略策定など、幅広い分野で企業の成長をサポートします。また、複数社掛け持ちによる効率的な支援体制を整えており、短期間で成果を出すことに強みがあります。
これまでの経験を活かし、企業が直面する課題解決に対して戦略的かつ実践的なアプローチで貢献することが可能です。即戦力としての顧問活動に興味があり、企業の成長を加速させる支援を提供いたします。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 岡山理科大学 理学部（応用数学科情報専攻） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社ヤマダデンキ 部署・役職：法人事業部 業種：専門商社・流通 |
|---|
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可（就業開始目安：2025年11月01日以降） |
| 業種 | 総合商社（総合商社） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,ビジネスコーチング,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 以前の勤務先等は継続して連絡は可能 |
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