組織統合・営業改善・官公庁入札実績で即戦力顧問
［お名前非公開］（登録日：25年09月20日）
16年間にわたり地区部長として社員管理、売上管理、KPI・PDCA推進に従事し、組織の効率化と売上向上を実現してきました。特に、ベスト電器買収後には、異なる業務体制の社員144名の統合を1人で任され、半年で統合計画を策定、1年で完全履行し、売上65億円・予算比105%達成という成果を上げました。
官公庁入札においても豊富な実績があり、半年で130件の入札に参加、60件落札・受注総額6000万円を達成。企画書作成から落札までの一連のプロセスを指揮し、チームの営業力向上に貢献しました。また、民間営業では、半年で売上7.2億円を達成するなど、短期集中での成果創出も得意としています。
組織統合・営業改善・KPI管理・PDCA推進・入札戦略・顧問経験の分野において、高い実践力と戦略的思考を有しており、経営者や企業が抱える課題に対して即戦力として支援可能です。社員教育や業務改善の指導も行い、組織全体の生産性向上と売上改善を両立させることができます。
顧問としては、月2〜3社規模の契約で、訪問型及びオンライン型のハイブリッド支援が可能です。組織再編、売上改善、官公庁対応、営業戦略策定など、幅広い分野で企業の成長をサポートします。また、複数社掛け持ちによる効率的な支援体制を整えており、短期間で成果を出すことに強みがあります。
これまでの経験を活かし、企業が直面する課題解決に対して戦略的かつ実践的なアプローチで貢献することが可能です。即戦力としての顧問活動に興味があり、企業の成長を加速させる支援を提供いたします。
官公庁入札においても豊富な実績があり、半年で130件の入札に参加、60件落札・受注総額6000万円を達成。企画書作成から落札までの一連のプロセスを指揮し、チームの営業力向上に貢献しました。また、民間営業では、半年で売上7.2億円を達成するなど、短期集中での成果創出も得意としています。
組織統合・営業改善・KPI管理・PDCA推進・入札戦略・顧問経験の分野において、高い実践力と戦略的思考を有しており、経営者や企業が抱える課題に対して即戦力として支援可能です。社員教育や業務改善の指導も行い、組織全体の生産性向上と売上改善を両立させることができます。
顧問としては、月2〜3社規模の契約で、訪問型及びオンライン型のハイブリッド支援が可能です。組織再編、売上改善、官公庁対応、営業戦略策定など、幅広い分野で企業の成長をサポートします。また、複数社掛け持ちによる効率的な支援体制を整えており、短期間で成果を出すことに強みがあります。
これまでの経験を活かし、企業が直面する課題解決に対して戦略的かつ実践的なアプローチで貢献することが可能です。即戦力としての顧問活動に興味があり、企業の成長を加速させる支援を提供いたします。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 岡山理科大学 理学部（応用数学科情報専攻） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社ヤマダデンキ 部署・役職：法人事業部 業種：専門商社・流通 |
|---|
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可（就業開始目安：2025年11月01日以降） |
| 業種 | 総合商社（総合商社） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,ビジネスコーチング,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 以前の勤務先等は継続して連絡は可能 |
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［お名前非公開］
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［お名前非公開］
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事業会社で14年、経理と経営企画を担当してきました。売上5億〜500億、従業員10〜300人の会社で、月次決算、予算と実績の管理、資金繰り、業務改善を見てきました。 得意なのは、Excelと手作業で回っている経理・経営管理の業務を、誰でも回せる仕組みに変えることです。直近の会社では、月30時間かかっていた売上集計を月10分にし、散らばっていた資金繰り表や部門別損益を一つの仕組みにまとめました。請求書の管理から支...
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（登録日：26年05月24日）回答ポイント：0pt （36歳/大阪府大阪市/専門商社・流通）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域メディア広告・屋外・看板,新規事業企画・立ち上げ,情報システム化計画の策定・展開の支援,財務会計・決算処理・法人税務お気に入り
