営業組織強化と人材マネジメントで、事業部売上を130億円→160億円に拡大した成長加速の参謀
［お名前非公開］（登録日：25年09月04日）
■ プロフィール概要
人材ビジネス業界にて12年以上、営業職・管理職・事業責任者を経験。
営業戦略の策定から実行、組織マネジメント、事業成長の実現まで幅広く携わってきました。
直近では事業副部長として全国規模の営業戦略を推進し、**事業部売上を130億円から160億円へ成長(3年間で22%増)を牽引。
また、大阪支店長として稼働数を315名から402名に拡大し、売上予算比+2億円を達成、社長賞を2度受賞しました。
特に、年商10〜50億規模の中堅企業において「営業組織強化」「人材マネジメント」「事業成長加速」に強みを発揮できます。
■ 得意分野
営業戦略立案・実行/営業組織の立て直し
人材マネジメント(リーダー育成・エンゲージメント向上)
事業成長支援(中期計画・業績改善・新規事業立ち上げ)
■ 実績ハイライト
営業マネージャー(課長)時代:支店売上を前年比2億円UPに貢献、自身も最優秀賞受賞
大阪支店長:稼働数315名→402名に純増、売上予算比+2億円、社長賞受賞
事業副部長:事業部売上を130億円→160億円に拡大(3年間で22%成長)
大阪支店長(2025年):業績低迷中の大阪支店へ再度着任し、半年で前年比104.6%に改善
■ 自己PR
現場視点と経営視点の両面から課題を抽出し、数字に直結する改善策を推進してきました。
「営業の仕組み化」「人材育成」「組織のベクトル合わせ」による成長加速を得意とします。
社外役員・顧問として、企業が100億円ステージへ進むための参謀役を務めたいと考えています。
人材ビジネス業界にて12年以上、営業職・管理職・事業責任者を経験。
営業戦略の策定から実行、組織マネジメント、事業成長の実現まで幅広く携わってきました。
直近では事業副部長として全国規模の営業戦略を推進し、**事業部売上を130億円から160億円へ成長(3年間で22%増)を牽引。
また、大阪支店長として稼働数を315名から402名に拡大し、売上予算比+2億円を達成、社長賞を2度受賞しました。
特に、年商10〜50億規模の中堅企業において「営業組織強化」「人材マネジメント」「事業成長加速」に強みを発揮できます。
■ 得意分野
営業戦略立案・実行/営業組織の立て直し
人材マネジメント(リーダー育成・エンゲージメント向上)
事業成長支援(中期計画・業績改善・新規事業立ち上げ)
■ 実績ハイライト
営業マネージャー(課長)時代:支店売上を前年比2億円UPに貢献、自身も最優秀賞受賞
大阪支店長:稼働数315名→402名に純増、売上予算比+2億円、社長賞受賞
事業副部長:事業部売上を130億円→160億円に拡大(3年間で22%成長)
大阪支店長(2025年):業績低迷中の大阪支店へ再度着任し、半年で前年比104.6%に改善
■ 自己PR
現場視点と経営視点の両面から課題を抽出し、数字に直結する改善策を推進してきました。
「営業の仕組み化」「人材育成」「組織のベクトル合わせ」による成長加速を得意とします。
社外役員・顧問として、企業が100億円ステージへ進むための参謀役を務めたいと考えています。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 龍谷大学 法学部法律学科 |
| 職務経歴（1） | 企業名：共同エンジニアリング株式会社 部署・役職：コンストラクション事業部 事業副部長 業種：人材サービス・アウトソーシング |
|---|
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 人材サービス・アウトソーシング（人材派遣） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 編集中 |
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［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：25年04月13日）回答ポイント：0pt （38歳/東京都大田区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格メンタルヘルス・マネジメント 得意領域全社戦略策定・推進支援,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,団体指導,アドバイザーお気に入り -
経営戦略立案から実行支援まで
学生時に教育系ITベンチャーの立上げに参画しWebマーケターとして活躍 その後、アメリカのトップスクールへ留学 卒業後、経営コンサルティングファームへ入社、 主に「中期経営計画策定」「事業機会の抽出と評価」「新会社の立上げ実行支援」を中心とするプロジェクトに参画 海外トレンドに強く、クライアントに適した実行可能な戦略策定を得意とする
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