あなたの会社に「デザイン部」作ります
［お名前非公開］（登録日：25年08月17日）
いま、デザイン業界は細分化が進んでいます。ロゴだけを極める人、UI/UXに特化する人、広告やパッケージだけを手掛ける人…。
それぞれが専門スキルを磨くことは素晴らしいことですが、同時に「全体をディレクションできる人材」が不足しているのも現実です。
結果として、企業側からすると「複数の制作物をどう一貫性を持って活かすか」が大きな課題になります。
単発で制作を頼んでも、ブランド全体が繋がらず、経営や戦略と切り離された“見た目の改善”にとどまってしまう。
私は、その“分断”を繋ぐ役割を担います。
ただ制作をするのではなく、言語化を伴うブランディングを行い、経営戦略や現場課題と結びつけながら、御社の中に「デザイン部」を築きます。
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自己紹介
緒方貴人(おがた よしと)と申します。現在は大阪を拠点に「guerrilla(ゲリラ)」という屋号で活動し、スタートアップや中小企業に特化した「戦略 × デザイン支援」を行っています。
これまで、発電機メーカーの立ち上げメンバーとして営業・経営戦略・会計・デザインまで幅広く担当し、事業の成長を現場レベルで支えてきました。その後も中小企業やベンチャーの支援に携わり、単なるデザイン制作にとどまらず「経営に効くデザイン」「売上や成長に直結する仕組みづくり」を重視して伴走しています。
また、投資家としてスタートアップへの出資も行い、資本とクリエイティブの両輪で企業の成長を支援してきました。 顧問や受託支援にとどまらず、経営者と同じ立場でリスクを共にしながら事業を伸ばすことにも取り組んでいます。
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強み
• ブランディングの言語化力
デザインを形だけで終わらせず、言葉とストーリーで整理することで、経営者や社員が同じ方向を向けるようにします。
• 全体をつなぐディレクション
専業化が進むデザイン業界で、個別の専門家を繋ぎ合わせ、経営やブランドの一貫性を保つ役割を果たします。
• 投資と伴走の両立
デザイン顧問としての関与に加え、投資家として出資経験もあるため、資本とクリエイティブの両輪で支援できます。
• ベンチャー特化の経験
スタートアップの立ち上げや資金調達にも携わり、リソースが限られた環境で成果を出す方法を熟知しています。
• ハンズオン型の伴走
顧問としてアドバイスするだけでなく、実際にデザインや仕組みづくりに手を動かします。「言うだけ」ではなく「一緒にやる」ことを大切にしています。
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提供できること
• 企業のブランド設計(ロゴ、パッケージ、トーン&マナー、ビジョン整理)
• 営業・広報資料の改善、デザイン部門の立ち上げ
• 社内にデザインの考え方を浸透させる仕組みづくり
• スタートアップ向けの資金調達資料やピッチ資料のブラッシュアップ
• 投資先・パートナー企業との協働による長期的な成長支援
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出資・伴走型支援について
顧問や受託支援に加え、条件が合う場合は「出資 × デザイン」という形で企業と関わることもあります。
単なる資金提供ではなく、ブランディングや戦略を一体で支援し、長期的な成長を共に目指す伴走型のスタイルです。
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メッセージ
中小企業やベンチャーの多くは「デザインの重要性は理解しているが、専門人材を雇う余裕がない」と悩まれています。私はそんな企業のために、必要なときに必要なだけ“デザイン部”を提供する存在でありたいと思っています。
「デザインを武器にしたいけれど、何から始めればいいかわからない」
「社内にデザイン人材がいない」
「成長のためにブランドを磨きたい」
そんな課題を抱えている方は、ぜひ一度ご相談ください。
御社の中に“デザイン部”を一緒に作り、事業を前へ進めていきましょう。
それぞれが専門スキルを磨くことは素晴らしいことですが、同時に「全体をディレクションできる人材」が不足しているのも現実です。
結果として、企業側からすると「複数の制作物をどう一貫性を持って活かすか」が大きな課題になります。
単発で制作を頼んでも、ブランド全体が繋がらず、経営や戦略と切り離された“見た目の改善”にとどまってしまう。
私は、その“分断”を繋ぐ役割を担います。
ただ制作をするのではなく、言語化を伴うブランディングを行い、経営戦略や現場課題と結びつけながら、御社の中に「デザイン部」を築きます。
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自己紹介
緒方貴人(おがた よしと)と申します。現在は大阪を拠点に「guerrilla(ゲリラ)」という屋号で活動し、スタートアップや中小企業に特化した「戦略 × デザイン支援」を行っています。
これまで、発電機メーカーの立ち上げメンバーとして営業・経営戦略・会計・デザインまで幅広く担当し、事業の成長を現場レベルで支えてきました。その後も中小企業やベンチャーの支援に携わり、単なるデザイン制作にとどまらず「経営に効くデザイン」「売上や成長に直結する仕組みづくり」を重視して伴走しています。
また、投資家としてスタートアップへの出資も行い、資本とクリエイティブの両輪で企業の成長を支援してきました。 顧問や受託支援にとどまらず、経営者と同じ立場でリスクを共にしながら事業を伸ばすことにも取り組んでいます。
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強み
• ブランディングの言語化力
デザインを形だけで終わらせず、言葉とストーリーで整理することで、経営者や社員が同じ方向を向けるようにします。
• 全体をつなぐディレクション
専業化が進むデザイン業界で、個別の専門家を繋ぎ合わせ、経営やブランドの一貫性を保つ役割を果たします。
• 投資と伴走の両立
デザイン顧問としての関与に加え、投資家として出資経験もあるため、資本とクリエイティブの両輪で支援できます。
• ベンチャー特化の経験
スタートアップの立ち上げや資金調達にも携わり、リソースが限られた環境で成果を出す方法を熟知しています。
• ハンズオン型の伴走
顧問としてアドバイスするだけでなく、実際にデザインや仕組みづくりに手を動かします。「言うだけ」ではなく「一緒にやる」ことを大切にしています。
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提供できること
• 企業のブランド設計(ロゴ、パッケージ、トーン&マナー、ビジョン整理)
• 営業・広報資料の改善、デザイン部門の立ち上げ
• 社内にデザインの考え方を浸透させる仕組みづくり
• スタートアップ向けの資金調達資料やピッチ資料のブラッシュアップ
• 投資先・パートナー企業との協働による長期的な成長支援
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出資・伴走型支援について
顧問や受託支援に加え、条件が合う場合は「出資 × デザイン」という形で企業と関わることもあります。
単なる資金提供ではなく、ブランディングや戦略を一体で支援し、長期的な成長を共に目指す伴走型のスタイルです。
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メッセージ
中小企業やベンチャーの多くは「デザインの重要性は理解しているが、専門人材を雇う余裕がない」と悩まれています。私はそんな企業のために、必要なときに必要なだけ“デザイン部”を提供する存在でありたいと思っています。
「デザインを武器にしたいけれど、何から始めればいいかわからない」
「社内にデザイン人材がいない」
「成長のためにブランドを磨きたい」
そんな課題を抱えている方は、ぜひ一度ご相談ください。
御社の中に“デザイン部”を一緒に作り、事業を前へ進めていきましょう。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 京都工芸繊維大学大学院 デザイン学部（デザイン学専攻） |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 広告・メディア（ブランドエージェンシー） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,メディア広告・屋外・看板,ダイレクトマーケティング,イベント企画・販促ツール・SP,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 私はこれまで、スタートアップや中小企業の支援、そして投資家としての活動を通じて、以下のようなネットワークを築いてきました。これらの人脈を活用し、単なるデザイン顧問にとどまらず、事業成長を後押しするハブとして機能できます。 スタートアップ経営者層 出資先や支援先を中心に、成長初期フェーズにあるスタートアップ経営者との繋がりがあります。資金調達や組織づくりに取り組む経営者と日々意見交換をしており、現場に即したリアルな課題や解決の知見を共有できる環境があります。 中小企業経営者層 大阪を拠点に活動していることもあり、関西圏を中心に多様な業種の中小企業経営者との交流があります。特に「デザインやブランディングに取り組みたいが、まだ体制を持っていない」企業との接点が多く、実際のプロジェクトに結びつきやすいネットワークです。 クリエイティブパートナー デザイナー、イラストレーター、フォトグラファー、エンジニア、マーケターなど、各分野の専門家と連携しています。案件の規模やスピードに応じてチームを組成できるため、単発の制作からブランド全体を見据えた取り組みまで柔軟に対応可能です。 投資家・事業家仲間 自身が投資家として活動していることから、同じくスタートアップ支援に関心を持つ投資家・事業家とのネットワークがあります。資本だけでなく、事業戦略や成長のための知見を共有できる関係性を持っていることも強みです。 活用のイメージ • 新規事業の立ち上げ時に、経営者やパートナーを紹介する • デザインだけでなく、事業成長や採用・販路拡大に関する情報を提供する • スタートアップ経営者同士をつなぎ、相互の成長機会を生む • プロジェクトの内容に応じて、適切なクリエイティブパートナーを組み合わせ、実行力を確保する |
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ソニーでは、開発から営業、経営企画、人事総務まで幅広い職務に就いたことで、人脈と知識の習得は強みとなっています。 特に社内ベンチャーをゼロベースから立ち上げた経験は最も重要なバックボーンとなっており、この体験から得られたスキル、ノウハウを新規事業開発の支援業務に役立て、貢献させて頂きたいと考えています。 また、大学時代に応援団に所属していたことから、応援団人脈も築いており、活用できます。ヒ...
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いま現場に必要なサポーターとして機能いたします
【研修講師】 公的機関、民間組織にて人材マネジメント系の研修を年間60～70ほど実施しております。難しいことを簡単に伝えるがモットーです。 【コンサルテーション業務】 中期経営計画の策定支援から実行支援まで幅広く行っております。現場ではその時々において必要な仕組みの設計を行ったり、また、人材機能化の観点で、組織人員に対する教育、メンタルフォローなども行っており、経営者の頼れる外部人材として稼働し...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：24年08月23日）回答ポイント：0pt （46歳/大阪府大阪市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支...お気に入り -
北米企業との協業、新規事業創出、海外事業拡大
15年程北米事業開拓、販売会社管理を担当し、主に北米西海岸大手、スタートアップ企業向けにほぼゼロの状態から年間100億円規模まで事業を拡大した。 4年程シリコンバレー地域で北米駐在し、西海岸事業のスタートアップ企業開拓、ハッカソンをはじめとする新規事業立ち上げ、協業にも従事。またアメリカ電子部品の代理店、代理人と協業し組織的な販売網も構築した。 現在は米系大手企業のアカウントマネージャーとして最大手...
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