明るく、元気なリーダー
［お名前非公開］（登録日：25年07月31日）
私は「参加者主体の体験型研修」を軸に、人材育成・リーダーシップ・非認知能力・メンタリング・接遇など、組織と個人の成長を支援する研修を得意としています。
特に強みとしているのは、管理職・リーダー層・若手社員・中堅層へのアプローチです。対象者の階層や役割に応じて、「自ら気づき、自ら動ける状態」を引き出す設計を行い、知識のインプットだけでなく、“行動変容”と“継続的実践”を促す設計に定評があります。
研修では、人材育成界の第一人者であるボブ・パイク氏の「参加型研修」理論を体系的に取り入れ、ワーク・対話・内省を通じて、受講者一人ひとりが「腑に落ちる」経験ができるよう工夫しています。その結果、「時間があっという間だった」「初めて研修でワクワクした」という声を多くいただいています。
また、心理カウンセラーとしての専門性を活かし、メンタルヘルスや傾聴・対人支援の分野でも企業研修を実施。リーダーや管理職が“育成者”としてのあり方を見つめ直す機会や、若手社員が自己肯定感を高める場づくりも得意としています。
研修実績には、一部上場企業を含む100件以上の登壇があり、特に下記のようなテーマで高評価を得てきました:
管理職向け:リーダーシップと人間力の高め方
中堅社員向け:メンターとしての在り方と関わり方
若手向け:主体性と非認知能力を育むための自己理解
全職種共通:感情マネジメントとレジリエンス研修
接遇:就労支援施設スタッフ向けのマインドと行動改善
私は研修を「正解を教える場」ではなく、「自分自身の可能性に火をつける場」だと捉えています。研修が終わった瞬間から、職場や人生に変化を起こせる――そんな“人を動かす研修”を、これからも届け続けてまいります。
特に強みとしているのは、管理職・リーダー層・若手社員・中堅層へのアプローチです。対象者の階層や役割に応じて、「自ら気づき、自ら動ける状態」を引き出す設計を行い、知識のインプットだけでなく、“行動変容”と“継続的実践”を促す設計に定評があります。
研修では、人材育成界の第一人者であるボブ・パイク氏の「参加型研修」理論を体系的に取り入れ、ワーク・対話・内省を通じて、受講者一人ひとりが「腑に落ちる」経験ができるよう工夫しています。その結果、「時間があっという間だった」「初めて研修でワクワクした」という声を多くいただいています。
また、心理カウンセラーとしての専門性を活かし、メンタルヘルスや傾聴・対人支援の分野でも企業研修を実施。リーダーや管理職が“育成者”としてのあり方を見つめ直す機会や、若手社員が自己肯定感を高める場づくりも得意としています。
研修実績には、一部上場企業を含む100件以上の登壇があり、特に下記のようなテーマで高評価を得てきました:
管理職向け:リーダーシップと人間力の高め方
中堅社員向け:メンターとしての在り方と関わり方
若手向け:主体性と非認知能力を育むための自己理解
全職種共通:感情マネジメントとレジリエンス研修
接遇:就労支援施設スタッフ向けのマインドと行動改善
私は研修を「正解を教える場」ではなく、「自分自身の可能性に火をつける場」だと捉えています。研修が終わった瞬間から、職場や人生に変化を起こせる――そんな“人を動かす研修”を、これからも届け続けてまいります。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 四日市市工業高等学校 工業化学科（なし） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社デンソー 部署・役職：管理職 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
|---|
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 教育 |
| 得意領域 | プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,産業カウンセラー |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | これまでの活動を通じて、企業経営者・人事担当者・教育関係者・講師仲間・心理支援の実践者など、多様な業界の関係者と信頼関係を築いてきました。 特に以下のようなネットワークを有しています: 三重県・愛知県・岐阜県を中心とした中小企業の経営層・人事責任者とのつながり ┗ 管理職研修、リーダー育成、メンター制度導入等の研修提供を通じた継続的な関係構築 企業研修業界・心理支援業界で活動する講師・カウンセラーとの実践的ネットワーク ┗ SNSや講師コミュニティを通じた情報共有・相互紹介・コラボレーションの実績あり YouTube・SNSを通じたオンライン上のフォロワー・視聴者との継続的な信頼関係 ┗ 視聴者からの研修依頼や企業担当者との接点が広がり、新規取引のきっかけになるケースも多数 一部上場企業を含む法人研修実績から、法人内の他部門・別拠点への紹介依頼が発生 ┗ 実績の質と対応力により“指名制・紹介制”で案件が広がる強みを持つ これらのネットワークを活かし、法人案件の継続受注や、新規企業への信頼構築にもスムーズに対応可能です。 |
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