企業様の立ち位置を踏まえたプラン策定に留まらず、経営・組織変革の実行者として企業の持続的成長に貢献
[お名前非公開](登録日:25年06月29日)
27年間にわたりコカ・コーラビジネスに携わり、販売・営業戦略・オペレーション管理・組織統合に至る幅広い分野で部門長を歴任。その後は、日本カルミックや外資系企業にて、変革フェーズにある企業の中期戦略策定、組織改革、BPR、企業文化変革を現場起点でリードして参りました。
特に、8社統合や外資との協働、業務プロセス刷新など、複雑性の高い組織課題を「計画策定→現場巻込み→実行と定着」まで一貫して推進してきた経験は、成長過程や再構築期にある企業にとって大きな価値を提供できます。
【主な強み】
経営戦略の策定から現場実行まで一貫してマネジメント可能
組織変革・企業文化浸透・業務プロセス改革における実績多数
現場との対話を重視し、変革の地ならしと定着に優れた手腕
外資との一貫運営、国内外の多様な利害関係者との調整力
【実績例】
日本カルミック:営業主導の企業文化を「考える現場」へ転換。全従業員との対話を通じ、組織ベクトルを短期間で統一。
ロイヤルグリーンランド:創業者依存体制を脱却し、OODAに基づいた戦略実行体制を構築。中期経営計画策定と市場実行を主導。
コカ・コーラ系統合案件:同業8社を東京・神奈川で統合、文化と仕組みの融合により業務効率30%改善。
自動販売機オペレーション刷新:50年続いた慣習を打破し、IT化・分業化を進めた新モデルへ移行。
【対象とする顧問支援】
成長フェーズにある中堅企業に対し、戦略と組織の橋渡しを支援
業務プロセス改革・BPR推進における現場起点の実行支援
M&A後の統合マネジメント、文化醸成、人事制度設計など
外資系企業における日本法人運営体制の構築支援
企業経営における変革の「火付け役」として、経営と現場の間に立ち、変革の旗を振るポジションで貢献いたします。
特に、8社統合や外資との協働、業務プロセス刷新など、複雑性の高い組織課題を「計画策定→現場巻込み→実行と定着」まで一貫して推進してきた経験は、成長過程や再構築期にある企業にとって大きな価値を提供できます。
【主な強み】
経営戦略の策定から現場実行まで一貫してマネジメント可能
組織変革・企業文化浸透・業務プロセス改革における実績多数
現場との対話を重視し、変革の地ならしと定着に優れた手腕
外資との一貫運営、国内外の多様な利害関係者との調整力
【実績例】
日本カルミック:営業主導の企業文化を「考える現場」へ転換。全従業員との対話を通じ、組織ベクトルを短期間で統一。
ロイヤルグリーンランド:創業者依存体制を脱却し、OODAに基づいた戦略実行体制を構築。中期経営計画策定と市場実行を主導。
コカ・コーラ系統合案件:同業8社を東京・神奈川で統合、文化と仕組みの融合により業務効率30%改善。
自動販売機オペレーション刷新:50年続いた慣習を打破し、IT化・分業化を進めた新モデルへ移行。
【対象とする顧問支援】
成長フェーズにある中堅企業に対し、戦略と組織の橋渡しを支援
業務プロセス改革・BPR推進における現場起点の実行支援
M&A後の統合マネジメント、文化醸成、人事制度設計など
外資系企業における日本法人運営体制の構築支援
企業経営における変革の「火付け役」として、経営と現場の間に立ち、変革の旗を振るポジションで貢献いたします。
| 所有資格 | MBA |
|---|---|
| 最終学歴 | グロービス経営大学院 経営研究科(MBA) |
| 職務経歴(1) | 企業名:日本カルミック株式会社 部署・役職:統括部長 業種:その他サービス |
|---|---|
| 職務経歴(2) | 企業名:コカ・コーラボトラーズジャパン株式会社 部署・役職:統括部長 業種:メーカー(素材・食品・その他) |
| 職務経歴(3) | 企業名:FVイーストジャパン株式会社 部署・役職:統括部長 業種:運輸・物流 |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可(就業開始目安:以降) |
| 業種 | メーカー(素材・食品・その他)(食品・飲料・たばこ・飼料・肥料・農薬) |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,CRM推進支援,営業販路拡大の支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,社内情報システムの最適化支援,その他,その他 |
| 支援可能エリア (海外ビジネス) |
- |
| 支援可能項目 (海外ビジネス) |
- |
| 人脈情報 | 私の過去のビジネス経験を踏まえ、企業様のニーズ/インサイトに応じたパートナーのご紹介が可能です。 |
同じ地域の顧問
-
SCM構築,在庫削減,生産管理システム構築,ベンダー選定・コンペ,プロジェクト管理でお役に立ちます。
【経験サマリー】 パイオニア株式会社に入社以来、IT部門でシステム企画・構築および通信インフラ企画・構築を19年、シェアードサービス会社立上げを3年、経営戦略部門でDX、SCM改革推進を6年担当、その後は、生産企画・管理部門で生産システムの企画、構築に11年携わる。 これら約40年の間に30のプロジェクトを担当・参画し、プロジェクト管理の経験を積む。 SIer,コンサル,IT企業等外部業者ではなく常に事業会社側に所属し...
お気に入り -
IPO準備
■実績 2018年は仕訳の4割程度が誤っている状態からジョインし、経理仕訳の入れ方から財務プロセスを構築した。 2020年コロナ禍で売上高が大きく落ち込み、1年以内に資金ショートする状況からコスト効率化と補助金、緊急融資等を活用し、資金繰りのマネジメントに丁寧に対応した。事業再構築補助金は第一回目の申請で6000万円満額を獲得した。 2023年7月に東証グロース市場への上場承認 ■ポイント 監査対応においては、20...
お気に入り -
就業規則策定、改定。人事制度整備、所轄官庁への届出等の面倒事を引き受けます
中堅メーカーにて人事労務一筋26年。 ①就業規則、賃金規程等の法改正対応、労使交渉、社内説明会実施、諸官庁への届出等 ②評価制度、賃金テーブル、賞与テーブル、昇格制度、役職者登用試験の導入等 ③上記2つの従業員との折衝 ④採用、研修 ⑤その他、総務人事全般 お手伝いさせてください。
お気に入り
この顧問の人脈
顧問本人 業種:運輸・物流
顧問本人 業種:その他サービス
顧問本人 業種:メーカー(素材・食品・その他)




