人的資本経営の実現に向け、組織・人事領域をメインとする経営基盤整備ソリューションを提供
［お名前非公開］（登録日：25年05月30日）
1)多様な業務経験、プロジェクト経験を踏まえたビジネススキル
銀行に入行後10数年は、ビジネススキル全般を修得。米国にてリーガルスキルを修得できたことは、その後様々な業務で活かすことができ大きな糧に。2000年5月にメガバンクの合併が決定し、それ以降、現場(営業店)の3年を除き、新人事制度構築、オペレーション抜本改革、JVでの新規ビジネス立上げ、アジアでのリテールビジネス展開等多くのプロジェクトのヘッドとして稼働。この中で、企画力からマネジメント力、そして外部とのアライアンス展開等の企画系フロント力に至るまでのビジネススキル全般のレベルアップに励む。
2)企業価値向上に向けたビジネススキルのマネジメントレベルへの昇華
この数年は、現地法人やメーカーでのガバナンス職務、構造改革業務、銀行子会社経営に従事、単なる日常の経営職務ではなく、企業の付加価値を少しでも高めることにチャレンジ。企業経営そのものが難しくなる中、現状に安住せずに「変革」(トランスフォーメーション)を指導理念とし、上記の様々なビジネス経験をマネジメントレベルで稼働させ、チャレンジを続けミッションはクリア。
2023年6月に銀行子会社の経営から退き、銀行の顧問を経て、2024年7月より、IEPJ変革と進化プロジェクトを立上げ、組織・人事領域をメインとする経営基盤整備顧問として企業を支援中。企業の成長、発展に少しでもお役に立てるよう、マネジメント/ビジネススキル双方の領域において価値を提供させて頂きたい。
銀行に入行後10数年は、ビジネススキル全般を修得。米国にてリーガルスキルを修得できたことは、その後様々な業務で活かすことができ大きな糧に。2000年5月にメガバンクの合併が決定し、それ以降、現場(営業店)の3年を除き、新人事制度構築、オペレーション抜本改革、JVでの新規ビジネス立上げ、アジアでのリテールビジネス展開等多くのプロジェクトのヘッドとして稼働。この中で、企画力からマネジメント力、そして外部とのアライアンス展開等の企画系フロント力に至るまでのビジネススキル全般のレベルアップに励む。
2)企業価値向上に向けたビジネススキルのマネジメントレベルへの昇華
この数年は、現地法人やメーカーでのガバナンス職務、構造改革業務、銀行子会社経営に従事、単なる日常の経営職務ではなく、企業の付加価値を少しでも高めることにチャレンジ。企業経営そのものが難しくなる中、現状に安住せずに「変革」(トランスフォーメーション)を指導理念とし、上記の様々なビジネス経験をマネジメントレベルで稼働させ、チャレンジを続けミッションはクリア。
2023年6月に銀行子会社の経営から退き、銀行の顧問を経て、2024年7月より、IEPJ変革と進化プロジェクトを立上げ、組織・人事領域をメインとする経営基盤整備顧問として企業を支援中。企業の成長、発展に少しでもお役に立てるよう、マネジメント/ビジネススキル双方の領域において価値を提供させて頂きたい。
| 所有資格 | － |
|---|---|
| 最終学歴 | 京都大学 法学部（法律） |
| 職務経歴（1） | 企業名：(株)三井住友銀行 部署・役職：理事 業種：金融・保険 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：カシオ計算機(株) 部署・役職：執行役員 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 職務経歴（3） | 企業名：SMBCスタッフサービス(株) 部署・役職：代表取締役社長 業種：人材サービス・アウトソーシング |
| 職務経歴（4） | 企業名：PT Bank BTPN Tbk 部署・役職：コミサリス 業種：金融・保険 |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（組織人事コンサルティング） |
| 得意領域 | 全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,新規事業企画・立ち上げ,CSR向上の支援 ,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),給与計算・社会保険手続き,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,労務関係の届出書作成,契約書作成,会社設立・各種法人設立,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | (株)三井住友銀行及びカシオ計算機(株)の役員クラスに多数知己がおられます。 |
同じ地域の顧問
-
飲食コンサルティング
料理人としてキャリアを積み、マネージャーとして複数事業所の管理を行ってきました。 最も得意とするのは人事マネジメントであり、現場に寄り添いつつも数字ではしっかり結果を残してきました。 基本的には現場にも入り、中から改革をするスタイルでチームか自走出来るようサポート致します。 飲食に関しては数値管理はもちろん、チームビルディング、オペレーション、メニュー開発、衛生管理まで多角的にお手伝いが可能です。
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）
顧問本人 業種：金融・保険
顧問本人 業種：金融・保険
