海外MBAとビジネス現場で培ったノウハウ・経験を融合しクライアントの課題を言語化し問題解決
［お名前非公開］（登録日：24年12月14日）
商社の田村駒㈱に入社後、営業職として11年間国内向け(3年)・海外向け(8年)の企業様への企画提案営業とプロジェクトマネージメントに従事していました。
市場調査を行い既存・新規顧客・市場開拓から、戦略立案、顧客ニーズに対応した商品の生産管理まで、お客様の課題をヒアリングし課題に沿った提案で問題解決を行い、アフターフォローまで一貫して実行しクライアントの満足度を意識した顧客第一主義でビジネスを行ってきました。
得意の英語を使い、特にグローバル市場で大きな成果を上げました。戦略立案から実施に至るまで、統括責任者としてチームを引っ張り、部下育成などマネジメントにも従事しました。退職後、オーストラリアの経営大学院に海外留学しMBA取得後に帰国。
米スタートアップ企業のセントエアージャパン㈱にて営業統括責任者として市場分析・戦略立案/実行まで顧客課題ヒアリング、課題分析に基づく提案から問題解決まで一貫して行っていました。同時に、APAC統括責任者として日本・グローバルチームのマネージメントに従事しました。
現在はフリーランスとして、NLP・認知科学を軸にしたコーチングを行っています。B2C向けとして、キャリアコーチング・コンサルティング、英語・習慣化・能力開発コーチングを完全パーソナルで提供し、大学生・ビジネスパーソン・経営者など2年間で合計400名以上のキャリアデザイン、英語力アップ、ビジネススキル・能力開発のサポートに従事しています。B2B向けとして、50億円までの売上規模の中小企業様を中心にグローバル事業展開を行う大手企業様まで、人材育成・組織開発・営業研修などを提供しています。
市場調査を行い既存・新規顧客・市場開拓から、戦略立案、顧客ニーズに対応した商品の生産管理まで、お客様の課題をヒアリングし課題に沿った提案で問題解決を行い、アフターフォローまで一貫して実行しクライアントの満足度を意識した顧客第一主義でビジネスを行ってきました。
得意の英語を使い、特にグローバル市場で大きな成果を上げました。戦略立案から実施に至るまで、統括責任者としてチームを引っ張り、部下育成などマネジメントにも従事しました。退職後、オーストラリアの経営大学院に海外留学しMBA取得後に帰国。
米スタートアップ企業のセントエアージャパン㈱にて営業統括責任者として市場分析・戦略立案/実行まで顧客課題ヒアリング、課題分析に基づく提案から問題解決まで一貫して行っていました。同時に、APAC統括責任者として日本・グローバルチームのマネージメントに従事しました。
現在はフリーランスとして、NLP・認知科学を軸にしたコーチングを行っています。B2C向けとして、キャリアコーチング・コンサルティング、英語・習慣化・能力開発コーチングを完全パーソナルで提供し、大学生・ビジネスパーソン・経営者など2年間で合計400名以上のキャリアデザイン、英語力アップ、ビジネススキル・能力開発のサポートに従事しています。B2B向けとして、50億円までの売上規模の中小企業様を中心にグローバル事業展開を行う大手企業様まで、人材育成・組織開発・営業研修などを提供しています。
| 所有資格 | MBA,TOEIC,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | マッコーリー大学 経営大学院(MGSM)（経営修士課程(MBA)） |
| 職務経歴（1） | 企業名：フリーランス・個人事業主 部署・役職：グローバル能力開発プロデューサー 業種：その他 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：セントエアージャパン株式会社 部署・役職：日本兼APAC営業統括マネージャー 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 職務経歴（3） | 企業名：田村駒株式会社 部署・役職：北米・中近東市場生産・販売統括責任者 業種：専門商社・流通 |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 教育 |
| 得意領域 | キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外進出コンサルティング,商談通訳・アテンド通訳,語学研修,グローバル人材育成 |
| 人脈情報 | ・高校・大学バスケットボール部の人脈 ・商社時代の人脈(香港駐在時の人脈含む) ・オーストラリアでのMBAの人脈 ・外資スタートアップ時代の人脈 ・NLP協会コミュニティーの人脈 |
UAE
イラン
サウジアラビア
その他中東同じ地域の顧問
-
商品開発、新規事業立ち上げ
現在仮設トイレレンタル業を経営しております 事業承継してから給排水工事、電気通信工事等様々な新規事業を立ち上げました 他社にない強みとして商品開発も手掛けてニーズにマッチした商品としてお客様からの評判も上々 大阪府の職業訓練指導員としても活躍しています
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：23年10月17日）回答ポイント：0pt （49歳/大阪府茨木市/建設・不動産）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格宅地建物取引主任者,危険物取扱者,建築施工管理技士,その他(所有資格) 得意領域ITシステム開発・導入,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),品質改善支援,新技術の研究開発支援,企業間トラブル,特許・商標・意匠・知財,契約書作成,知的財産・著作権,社内...お気に入り -
サプライチェーン及び改善活動
受注から出荷までの全プロセス、バリューストリームのマネジメント及び改善業務が専門です。
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト
［お名前非公開］
（登録日：25年08月13日）回答ポイント：0pt （58歳/大阪府岸和田市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格TOEIC 得意領域生産管理システムの企画・構築の支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,品質改善支援お気に入り -
戦略的な知財活動、知財視点からの研究開発活動のお手伝いをしたいと考えています。
知的財産は事業・経営の武器として積極的に活用すべきです。 そのためには、開発成果の知的財産化(特許出願、権利化)は経営戦略・事業戦略に沿って戦略的に行う必要があります。 さらに遡って、強い知的財産を保有することに力点をおいた研究開発活動を進めることも重要です。 支援内容(例) ・経営戦略、事業戦略に沿った知財戦略(特許出願戦略等)の策定 ・個別案件(出願、権利化対応)の方針検討 ・戦略的な知財活動が...
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）
顧問本人 業種：専門商社・流通
顧問本人 業種：その他
