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顧問情報
自律した自立型人財と支援型リーダーで、社会環境変化に強い組織の未来を創る
顧問としての役割は多岐にわたりますが、特に注目すべきは人材を資本と捉え、 人材を人財にする「自律した自立型人財」と「支援型管理職の育成」です。 これらの領域における知見と実践は、企業や組織の持続的な成長にとって極めて重要です 組織の永遠の課題である、「部下が思うように育たない」「離職者が多い」このことは、企業や組織成長の大きな障壁と存じます。 この課題解決と企業成長に注力して開発したメソッド...
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