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顧問情報
飲食事業の改善再生、スタートアップ クロージング、事業再生
食に重きを置いて従事してきました 飲食事業での開店、閉店、事業拡大、再生業務等 以下、具体的なアクションと過去実績 ・年度経営計画の策定と推進 ・新規事業の立ち上げにおける戦略、事業企画、立案、実施 ・チームメンバーのマネジメント ・ブランド戦略の立案 ・組織人事戦略、企画 ・幹部会、経営会議の参加 【成果】 創業以来赤字(-6000万)事業であった外食事業を1年で黒字転化(+3000万)継続。 外...
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