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  企業・事業再建と新規事業開拓

  ①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...

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  顧問/コンサルタント企業研修講演

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  （登録日：22年03月22日）回答ポイント：0pt

  （59歳/神奈川県横浜市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））

  人脈5件 実績1件 プロジェクト0件
  登録状況－ 所有資格MBA,メンタルヘルス・マネジメント,その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リ...
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