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DXの停滞を打破。ベンダーの正論と現場実務の断絶を埋め、形骸化したシステムを経営の武器に再生させる
「フォークリフトを操り、現場で汗を流す軍師」―― 現場の呼吸を知るからこそ、DXは完遂できる。 私は30年にわたり、製造業の最前線で、自らフォークリフトを操り、職人と共に泥臭い実務を積み上げてきた圧倒的な「現場感」を持つ実務型PMOです。 「システムを導入したが、現場で活用されず形骸化している」 「SIer(ITベンダー)の提案が自社の実務に合わず、プロジェクトが停滞している」 こうした、導入後の不全や着手前の足...
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