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管理部門(経営企画、事業推進、総務人事)
民事再生した会社をM&Aで取得し、実質的な会社の責任者として会社の再生に携り、組織構築、採用・教育、 規則・規定の見直し、経費構造改革、集客販促、ビジネスモデルの構築を中心に問題点の分析と改善策の 立案・実行により業績改善しました。 職務詳細と成果 <管理部門> ・事業計画(単年、三ヶ年)の作成と進捗管理 計画達成の為の具体的施策の策定 ・黒字化に向けての構造改革実施 雇用調整助成金の申請 就業...
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(登録日:19年02月02日)回答ポイント:0pt (69歳/神奈川県海老名市/理容・美容・エステ)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成お気に入り