顧問情報

• 現場の「信頼」と経営の「数字」を直結させ、V字回復を実現する実戦型マネジメント

  「技術はあるが利益が出ない」「現場が変化を拒む」「M&A後の組織がバラバラ」 そんな製造現場の課題を、デンソー30年の知見と中小企業5年の再建実績で解決します。 ■ 解決できる3つの重要課題(ベネフィット) 1. 【不採算解消】財務分析に基づく「価格適正化」と「原価低減」 どんぶり勘定を廃し、PL(損益計算書)に直結する値上げ交渉・コストダウンを断行します。 実績: 就任1期目で黒字化、2期連続の利益増を達...

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  顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト

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  （登録日：26年03月31日）回答ポイント：0pt

  （53歳//コンサルティング・リサーチ・専門事務所）

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  登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ
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