大手多店舗経営企業への店舗開発部署のサポートコンサルティングで急成長を遂げている会社が顧問を大募集しています。その中でも「収益改善コンサルティング」がメインの業務で、短期の利益率向上を得意とするベンチャー企業です。

現在の取引先は、上場企業や売上数百億円規模の企業様との取引がほとんどで、ご紹介のみの営業活動で既に契約件数は、創業から150社を越えています。

【店舗開発部サポートコンサルティングとは?】
サービスは3つご提供していて、①既存店舗の修繕営繕のサポート②既存店の収益改善コンサルティング③物件契約書のクラウド管理システムの導入支援です。

企業にとって、店舗開発部の皆様の業務は多忙で、「新規出店」と「既存店管理業務」がございます。企業の命題は「新規出店」で「既存店の管理業務」までは手が回らないので、その業務をアウトソースすることで、工数軽減し生産性の向上・管理業務の強化をサポートいたします。その中でも、コストの削減は今や必要不可欠。毎月の経費を減らせれば、ダイレクトに利益が増え、人件費や新規事業への投資に資金を充てられます。

同社では、クライアントからご依頼を受け、経験・実績が豊富なコンサルタントが、これまで蓄積してきたノウハウで様々な角度から分析を行い、コンサルティングを遂行して参ります。また、コンサルティング報酬は、完全成功報酬制のため、導入リスクがなく100%クライアントから感謝される仕事です。

【クライアントは】
スーパー、ドラッグストア(調剤店舗)、ホームセンター、小売、パチンコ、ヘアサロン、飲食、物流工場、オフィス等が中心で、上場企業の案件が全体の7割で様々な分野・規模のお客様とお付き合いをしています。

本サービスは、経営トップ層と接する機会が多く交渉対話力が鍵になります。これまで、クライアントの多くは金融機関、税理士・会計士事務所、メーカー等からご紹介頂いておりますが、特に同社が収益改善の実績を高く出してきた業界に対しては、顧問の先生方にご支援をいただき、積極的にアプローチしていきたいと考えております。

【顧問の方にお願いしたい事】
★人脈を活用した見込客のご紹介及び商談アポイント(※代表、役員クラスに限る)
※収益改善シミュレーションやご提案は、担当者が行いますので、商談機会作りと初回の同行紹介までをお願いします。