中小企業の創造力を高めて元気にする
［お名前非公開］（登録日：18年01月20日）
■私の役割
私の役割は中小企業の創造力を高めることです。商品の価値を創造する力、顧客や市場を創造する力、そして、社員の創造力を高めていただくことです。この３つの創造力を高めることができれば、企業は間違いなく元気になり発展します。具体的な手法として下記の５つの講座を提供します。
■５つの講座の概要
①社員の視点と意識を変えて「社員の数だけスターをつくる講座」
社員を人財化するポイントは「視点と意識を変えること」です。具体的な事例を紹介しながら人財化の秘訣を解説します。
②市場と顧客の急所を突く「桶狭間流 市場開拓需要創造講座」
市場開拓の急所であるポジショニング、顧客創造の急所であるキーニーズを突く手法を体得していただく講座です。
③お客様の声と社員の提案を活用「現場力で継続繁栄を実現する講座」
継続繁栄企業の共通点は「現場力の活用」にあります。現場力を仕組として強化する手法と秘訣を解説します。
④あるべき姿を描いて根本問題を解決する「問題解決達人講座」
多くの企業が陥る「問題山積状態」から脱するための講座です。果因の法則を活用して根本問題を発見し抜本的解決策を見出す方法を解説します。
⑤優良客の固定客化を図る「やずや流 スーパー顧客管理講座」
優良客だけを集めて固定客化を図るという難題を実現する講座です。「やずや」の西野社長の顧客管理論を活用してビジネスの王道を歩む講座です。
■講座のフォロー（これが私の強みです）
講座終了後、実行度を高めるために「受講者が考えるシート」を提供します。また継続的な実行をもたらす「仕組づくり」の提案を必ず行います。研修を実施しても実行度が極めて低くなる現実に何度も直面してきたからです。
私の役割は中小企業の創造力を高めることです。商品の価値を創造する力、顧客や市場を創造する力、そして、社員の創造力を高めていただくことです。この３つの創造力を高めることができれば、企業は間違いなく元気になり発展します。具体的な手法として下記の５つの講座を提供します。
■５つの講座の概要
①社員の視点と意識を変えて「社員の数だけスターをつくる講座」
社員を人財化するポイントは「視点と意識を変えること」です。具体的な事例を紹介しながら人財化の秘訣を解説します。
②市場と顧客の急所を突く「桶狭間流 市場開拓需要創造講座」
市場開拓の急所であるポジショニング、顧客創造の急所であるキーニーズを突く手法を体得していただく講座です。
③お客様の声と社員の提案を活用「現場力で継続繁栄を実現する講座」
継続繁栄企業の共通点は「現場力の活用」にあります。現場力を仕組として強化する手法と秘訣を解説します。
④あるべき姿を描いて根本問題を解決する「問題解決達人講座」
多くの企業が陥る「問題山積状態」から脱するための講座です。果因の法則を活用して根本問題を発見し抜本的解決策を見出す方法を解説します。
⑤優良客の固定客化を図る「やずや流 スーパー顧客管理講座」
優良客だけを集めて固定客化を図るという難題を実現する講座です。「やずや」の西野社長の顧客管理論を活用してビジネスの王道を歩む講座です。
■講座のフォロー（これが私の強みです）
講座終了後、実行度を高めるために「受講者が考えるシート」を提供します。また継続的な実行をもたらす「仕組づくり」の提案を必ず行います。研修を実施しても実行度が極めて低くなる現実に何度も直面してきたからです。
| 所有資格 | FP(ファイナンシャルプランナー) |
|---|---|
| 最終学歴 | 大阪商業大学 経済学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：ミサワホーム株式会社 部署・役職：販売教育室 室長 業種：建設・不動産 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社サクセスウェイ 部署・役職：コンサルタント事業部 マネージャー 業種：その他 |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可（就業開始目安：2018年03月01日以降） |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 得意領域 | 営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,事業戦略策定・推進支援,ビジネスセミナー講師・コーディネーター |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ・㈱サクセスウェイの会員２４社の人脈 ・大前研一の「一新塾」の塾生２５０名の人脈（塾のＯＢ） ・福島正信氏の「究極のコンサルタント養成講座」同期の人脈４０名 ・日本ビジネスプロモーション協会の会員１２０名の人脈（協会会員） ・サムライコンサル塾（士業の団体）の塾生８０名の人脈（塾のＯＢ） ・ＮＰＯ法人「新現役ネット」の団体会員２５団体の人脈 ・地域ネットワーク（東京都港区）「おやじ互楽大学」の人脈１８名 |
この顧問は現在ご相談できません
同じ地域の顧問
-
中国工場・OEM・生産管理・サプライチェーンに精通
中国で約20年間、繊維・アパレル業界に携わり、海外営業、生産管理、品質管理、OEM業務を経験してきました。刺繍工場の経営経験もあり、中国工場との連携、納期・品質・コスト管理、新規工場開拓を得意としています。現在は日本でアパレル・繊維製品のOEM、貿易業務に取り組んでいます。
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト
［お名前非公開］
（登録日：26年07月08日）回答ポイント：0pt （47歳/東京都東京都新宿区/メーカー（素材・食品・その他））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格－ 得意領域競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,ネットショップ・ECサイト,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),国際物流・貿易・通関・海外販路,生産管理システムの企...お気に入り -
海外取引/事業における企画、運営の支援。金属業界に関する知見と経験を活かした新規ビジネス構築。
■自己PR 1.多様性に対して寛容 もともと若手や外国人との交流が好きで、多様性に対しても寛容に承け入れる性格です。通算23年間を海外駐在した経験からも、世界の様々な文化や習慣を抵抗なく承け入れ、それらを尊重する心を持っています。人と人(仕事では会社と会社)を繋ぐことが好きで、客先や現地のスタッフと構築した関係・絆は未だに継続中です。また、若手との交流は、常に刺激と最新情報を得られことから、積極的に実施...
お気に入り -
セールスというアートを科学し、日本の営業をアップデートする。
営業組織の改革、強化プロジェクトを中心に今まで約50社を支援。 老舗メーカー、メガベンチャー、カーディーラー、住宅、不動産、通信、塾業界まで新規営業/既存(ルート)営業/代理店営業まであらゆるプロジェクトを経験。 平均で10%(6ヶ月経過時)の受注率upを実現しており成果コミット型です。 自身も営業時代に約1,000名中1位を経験しており、 コンサルティングファームの知見と掛け合わせ独自のノウハウを保有。 ...
お気に入り
この顧問の人脈
顧問本人 業種：建設・不動産
顧問本人 業種：その他
