事業会社出身、そして自ら実践してきたからこその熱量と再現性、そして納得性の高い学びを提供します!
［お名前非公開］（登録日：23年06月14日）
新入社員～部門長までに及ぶ各種階層別をはじめ、コーチング、コミュニケーション、問題解決、ロジカルシンキング等、一つのビジネススキルに特化した研修までを業種業態、職種問わず幅広く対応します。
チェーンブランドや多業態ブランドにおいて、立ち上げ期、成長期、安定期、変革期、など、それぞれのフェーズで現場、バックオフィス、経営ボードなどあらゆる立ち位置からの事業推進、マネジメントをしてきた経験から、机上の空論ではない臨場感あふれる「現場のリアル」を交えた納得性と再現性の高い学びを提供します。
※現在、外部委託講師として高い評価を受け、月間15本前後の研修を担当しています
以下、簡単な職務経歴を列記
■2000年:株式会社ユー・エス・ジェイ
「ユニバーサル・スタジオ」の最大売上レストランの運営責任者として施設立ち上げ、及び開業後の運営全責任を担う。
開業後はユニットマネジャーへと昇格し最大売上エリアのマネジメントを行う。
同社課長昇格後(同社最年少)は全飲食施設の戦略立案責任者として、マーケティング、商品開発、プロジェクト管理、新規事業の立ち上げ、など戦略に関する全ての役割を担い、その企画から実行までを指揮。
■2007年:クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン株式会社
全国展開に向けた首都圏外1号店責任者として名古屋に旗艦店を立ち上げ、店舗網拡大、新工場の立ち上げなど中部エリアのドミナント化を指揮。
関西エリア責任者を経てリージョンマネジャーとして東日本全店舗の運営指揮を執る。
■2017年:株式会社ベイクルーズ
飲食事業部人事チームを立ち上げ、責任者として人事制度やJDの策定、CS向上、コスト管理、組織変革など飲食事業全体の改善、改革、人材育成を人事面からリード。
■2018年:BLUE BOTTLE COFFEE JAPAN 合同会社
経営ボードとして参画。
本国(US)も含めた初のコンセプト店舗の立ち上げをはじめ、国内全店舗の運営指揮を執ると共に店舗網拡大に向けて人材育成、組織や制度の改革を行う。
■2019年:オーセンス法律事務所
総合法律事務所のパラリーガル50名が所属するリーガルサポート部部長として参画。
法律事務所にチームビルディングの概念を移植し組織改革を実行。
評価、レポートライン、意思決定プロセス、ミーティング設定、チーム内コミュニケーション、KPI設定、ビジョン策定、コスト管理、ES向上など様々な角度から改革を実行。
現在:研修講師として公開型、企業派遣型、それぞれの研修に登壇すると共に、マンツーマンでのリーダー育成コンサルなど人材育成業を中心にフリーランスとして活動。
チェーンブランドや多業態ブランドにおいて、立ち上げ期、成長期、安定期、変革期、など、それぞれのフェーズで現場、バックオフィス、経営ボードなどあらゆる立ち位置からの事業推進、マネジメントをしてきた経験から、机上の空論ではない臨場感あふれる「現場のリアル」を交えた納得性と再現性の高い学びを提供します。
※現在、外部委託講師として高い評価を受け、月間15本前後の研修を担当しています
以下、簡単な職務経歴を列記
■2000年:株式会社ユー・エス・ジェイ
「ユニバーサル・スタジオ」の最大売上レストランの運営責任者として施設立ち上げ、及び開業後の運営全責任を担う。
開業後はユニットマネジャーへと昇格し最大売上エリアのマネジメントを行う。
同社課長昇格後(同社最年少)は全飲食施設の戦略立案責任者として、マーケティング、商品開発、プロジェクト管理、新規事業の立ち上げ、など戦略に関する全ての役割を担い、その企画から実行までを指揮。
■2007年:クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン株式会社
全国展開に向けた首都圏外1号店責任者として名古屋に旗艦店を立ち上げ、店舗網拡大、新工場の立ち上げなど中部エリアのドミナント化を指揮。
関西エリア責任者を経てリージョンマネジャーとして東日本全店舗の運営指揮を執る。
■2017年:株式会社ベイクルーズ
飲食事業部人事チームを立ち上げ、責任者として人事制度やJDの策定、CS向上、コスト管理、組織変革など飲食事業全体の改善、改革、人材育成を人事面からリード。
■2018年:BLUE BOTTLE COFFEE JAPAN 合同会社
経営ボードとして参画。
本国(US)も含めた初のコンセプト店舗の立ち上げをはじめ、国内全店舗の運営指揮を執ると共に店舗網拡大に向けて人材育成、組織や制度の改革を行う。
■2019年:オーセンス法律事務所
総合法律事務所のパラリーガル50名が所属するリーガルサポート部部長として参画。
法律事務所にチームビルディングの概念を移植し組織改革を実行。
評価、レポートライン、意思決定プロセス、ミーティング設定、チーム内コミュニケーション、KPI設定、ビジョン策定、コスト管理、ES向上など様々な角度から改革を実行。
現在:研修講師として公開型、企業派遣型、それぞれの研修に登壇すると共に、マンツーマンでのリーダー育成コンサルなど人材育成業を中心にフリーランスとして活動。
| 所有資格 | － |
|---|---|
| 最終学歴 | 京都産業大学 法学部（法律学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：Authense法律事務所 部署・役職：リーガルサポート部 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：Blue Bottle Coffee Japan 合同会社 部署・役職：Cafe team Director 業種：小売・外食 |
| 職務経歴（3） | 企業名：株式会社ベイクルーズ 部署・役職：飲食事業部人事責任者 業種：小売・外食 |
| 職務経歴（4） | 企業名：クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン株式会社 部署・役職：オペレーション本部 リージョンマネジャー 業種：小売・外食 |
| 職務経歴（5） | 企業名：株式会社ユー・エス・ジェイ(ユニバーサルスタジオジャパン) 部署・役職：フードサービス部 商品開発/企画開発/マーケティング 責任者 業種：旅行・宿泊・レジャー |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | その他 |
| 得意領域 | ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 在籍中お世話になった経営層、部長クラスの方とは今も継続してコンタクトを取っています。 |
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営業戦略～M&A戦略など短期～中長期戦略まで立案・実行をサポートいたします。
大学在学中に起業し4年間経営に携わったのち、日本M&Aセンターで営業を経験した後、上場ITベンチャーの事業投資部門で中期経営計画の策定からM&Aの実行に携わってまいりました。 現在は営業支援会社を経営しております。 足元の業績改善から中長期の計画策定・実行支援まで幅広くご対応いたします。
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：24年05月22日）回答ポイント：0pt （27歳/東京都墨田区/IT・通信・インターネット）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格TOEIC,日商簿記 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,競合分析・市場分析,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,給与計算・社会保険手...お気に入り -
取締役CFO経験8年、常勤監査役経験9年以上、社外取締役経験4年以上
銀行業務経験25年の後、外資系ブランドの日本法人にて取締役CFOに8年従事、その後家庭薬メーカー上場会社にて常勤監査役に8年従事して、ガバナンスの強化に貢献した。 また、CFO経験を活かして、専門商社上場会社にて社外取締役に4年従事している。現在は、IPO申請準備中のスタートアップ企業において、常勤監査役として内部管理体制の強化に貢献している。
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新規事業開発
戦略コンサルティングファームでは、新規事業の立案と実装をメインに動いておりました。 また、株式会社LCNEM COOとして共同起業し、IT(特にフィンテック領域)への知見と技術力も有しております。 宜しくお願い致します。
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：旅行・宿泊・レジャー
顧問本人 業種：小売・外食
