事業会社出身、そして自ら実践してきたからこその熱量と再現性、そして納得性の高い学びを提供します!
[お名前非公開](登録日:23年06月14日)
新入社員~部門長までに及ぶ各種階層別をはじめ、コーチング、コミュニケーション、問題解決、ロジカルシンキング等、一つのビジネススキルに特化した研修までを業種業態、職種問わず幅広く対応します。
チェーンブランドや多業態ブランドにおいて、立ち上げ期、成長期、安定期、変革期、など、それぞれのフェーズで現場、バックオフィス、経営ボードなどあらゆる立ち位置からの事業推進、マネジメントをしてきた経験から、机上の空論ではない臨場感あふれる「現場のリアル」を交えた納得性と再現性の高い学びを提供します。
※現在、外部委託講師として高い評価を受け、月間15本前後の研修を担当しています
以下、簡単な職務経歴を列記
■2000年:株式会社ユー・エス・ジェイ
「ユニバーサル・スタジオ」の最大売上レストランの運営責任者として施設立ち上げ、及び開業後の運営全責任を担う。
開業後はユニットマネジャーへと昇格し最大売上エリアのマネジメントを行う。
同社課長昇格後(同社最年少)は全飲食施設の戦略立案責任者として、マーケティング、商品開発、プロジェクト管理、新規事業の立ち上げ、など戦略に関する全ての役割を担い、その企画から実行までを指揮。
■2007年:クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン株式会社
全国展開に向けた首都圏外1号店責任者として名古屋に旗艦店を立ち上げ、店舗網拡大、新工場の立ち上げなど中部エリアのドミナント化を指揮。
関西エリア責任者を経てリージョンマネジャーとして東日本全店舗の運営指揮を執る。
■2017年:株式会社ベイクルーズ
飲食事業部人事チームを立ち上げ、責任者として人事制度やJDの策定、CS向上、コスト管理、組織変革など飲食事業全体の改善、改革、人材育成を人事面からリード。
■2018年:BLUE BOTTLE COFFEE JAPAN 合同会社
経営ボードとして参画。
本国(US)も含めた初のコンセプト店舗の立ち上げをはじめ、国内全店舗の運営指揮を執ると共に店舗網拡大に向けて人材育成、組織や制度の改革を行う。
■2019年:オーセンス法律事務所
総合法律事務所のパラリーガル50名が所属するリーガルサポート部部長として参画。
法律事務所にチームビルディングの概念を移植し組織改革を実行。
評価、レポートライン、意思決定プロセス、ミーティング設定、チーム内コミュニケーション、KPI設定、ビジョン策定、コスト管理、ES向上など様々な角度から改革を実行。
現在:研修講師として公開型、企業派遣型、それぞれの研修に登壇すると共に、マンツーマンでのリーダー育成コンサルなど人材育成業を中心にフリーランスとして活動。
チェーンブランドや多業態ブランドにおいて、立ち上げ期、成長期、安定期、変革期、など、それぞれのフェーズで現場、バックオフィス、経営ボードなどあらゆる立ち位置からの事業推進、マネジメントをしてきた経験から、机上の空論ではない臨場感あふれる「現場のリアル」を交えた納得性と再現性の高い学びを提供します。
※現在、外部委託講師として高い評価を受け、月間15本前後の研修を担当しています
以下、簡単な職務経歴を列記
■2000年:株式会社ユー・エス・ジェイ
「ユニバーサル・スタジオ」の最大売上レストランの運営責任者として施設立ち上げ、及び開業後の運営全責任を担う。
開業後はユニットマネジャーへと昇格し最大売上エリアのマネジメントを行う。
同社課長昇格後(同社最年少)は全飲食施設の戦略立案責任者として、マーケティング、商品開発、プロジェクト管理、新規事業の立ち上げ、など戦略に関する全ての役割を担い、その企画から実行までを指揮。
■2007年:クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン株式会社
全国展開に向けた首都圏外1号店責任者として名古屋に旗艦店を立ち上げ、店舗網拡大、新工場の立ち上げなど中部エリアのドミナント化を指揮。
関西エリア責任者を経てリージョンマネジャーとして東日本全店舗の運営指揮を執る。
■2017年:株式会社ベイクルーズ
飲食事業部人事チームを立ち上げ、責任者として人事制度やJDの策定、CS向上、コスト管理、組織変革など飲食事業全体の改善、改革、人材育成を人事面からリード。
■2018年:BLUE BOTTLE COFFEE JAPAN 合同会社
経営ボードとして参画。
本国(US)も含めた初のコンセプト店舗の立ち上げをはじめ、国内全店舗の運営指揮を執ると共に店舗網拡大に向けて人材育成、組織や制度の改革を行う。
■2019年:オーセンス法律事務所
総合法律事務所のパラリーガル50名が所属するリーガルサポート部部長として参画。
法律事務所にチームビルディングの概念を移植し組織改革を実行。
評価、レポートライン、意思決定プロセス、ミーティング設定、チーム内コミュニケーション、KPI設定、ビジョン策定、コスト管理、ES向上など様々な角度から改革を実行。
現在:研修講師として公開型、企業派遣型、それぞれの研修に登壇すると共に、マンツーマンでのリーダー育成コンサルなど人材育成業を中心にフリーランスとして活動。
| 所有資格 | - |
|---|---|
| 最終学歴 | 京都産業大学 法学部(法律学科) |
| 職務経歴(1) | 企業名:Authense法律事務所 部署・役職:リーガルサポート部 業種:コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|---|
| 職務経歴(2) | 企業名:Blue Bottle Coffee Japan 合同会社 部署・役職:Cafe team Director 業種:小売・外食 |
| 職務経歴(3) | 企業名:株式会社ベイクルーズ 部署・役職:飲食事業部人事責任者 業種:小売・外食 |
| 職務経歴(4) | 企業名:クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン株式会社 部署・役職:オペレーション本部 リージョンマネジャー 業種:小売・外食 |
| 職務経歴(5) | 企業名:株式会社ユー・エス・ジェイ(ユニバーサルスタジオジャパン) 部署・役職:フードサービス部 商品開発/企画開発/マーケティング 責任者 業種:旅行・宿泊・レジャー |
| 就業形態 | 週2~3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | その他 |
| 得意領域 | ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他 |
| 支援可能エリア (海外ビジネス) |
- |
| 支援可能項目 (海外ビジネス) |
- |
| 人脈情報 | 在籍中お世話になった経営層、部長クラスの方とは今も継続してコンタクトを取っています。 |
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職歴における実績と得意領域
自動車卸売業である日産プリンス自動車販売(株)のサービス部からキャリアをスタートし、日産自動車(株)の技術特派員として販売会社サービス部門の経営・技術指導を実施して参りました。 その後、日産アルティア(株)勤務時代には全国農業協同組合(全農)の自動車燃料部契約講師として、全国約200ヶ所の経済連や農協直営自動車事業所の経営指導を実施しました。当初は過半数の事業所の当期利益が赤字でしたが、5年間継続取組み...
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3つの主軸でキャリアサマリを掲載させていただきます。 【システム開発】 新卒から13年間国内IT最大手企業でシステムエンジニアとPMOを経験 日本銀行の基幹システム日銀ネットの刷新開発に5年間従事 傍らでは、起業し小規模ビジネス向けのITコンサルティングを展開 2018年11月に日本コムシンク株式会社に転職し、その後代表取締役就任 2019年11月には、2軸を組み合わせてIT企業として東京モーターショーにツールを提供 ...
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この顧問の人脈
顧問本人 業種:コンサルティング・リサーチ・専門事務所
顧問本人 業種:旅行・宿泊・レジャー




