実績豊富な広報・マーケティングのプロフェッショナル/戦略策定から実行支援まで一気通貫でサポート
［匿名希望］（登録日：20年02月07日）
【キャリア略歴】
2007年 株式会社マッシュ 入社
国内大手企業のプロモーションイベント制作業務を担当
2013年 退職
2014年 株式会社リブ・コンサルティング 入社
全国の中小企業を対象にした経営コンサルティングを担当
2016年 退職
2016年 アウル株式会社 入社
国内大手企業やスタートアップ企業のPR戦略支援を担当
2018年 マネージャー昇格
2019年 退職
2019年 株式会社ラクス 入社 マーケティングチームリーダー
BtoBマーケティングに従事
2020年 課長代理に昇格
2021年 課長に昇格
2023年 退職
2024年 個人事業主として活動開始 現在に至る
【キャリア概要】
イベント制作会社にて約7年従事。メーカー企業や商業施設などのプロモーション戦略の一環としてイベントを実施し、ブランディングや販売促進の一役を担う。その後、プロモーションの枠にとらわれない領域で企業のサポートがしたいと考え、コンサルティング会社に転職。全国のカーディーラーを対象に、人材育成分野での業績改善を担う。コンサルティング会社で身に付けたロジカルシンキングや問題解決能力を再び広告業界で活かしたいという思いで、PR会社に入社。企業ブランディングを学び、サービスの利用促進や、企業ブランドの心象形成をサポートする。その後、BtoBのSaaS企業にて、マーケティング(オフライン領域)の管理職として勤務。バックオフィス向けの複数事業に対し、展示会やセミナーで新規顧客獲得およびナーチャリング施策を実施。全体の事業戦略からターゲットや訴求を整理し、年間のマーケティング戦略を策定、10名のメンバーをマネジメントしながらKPI達成に向けて従事。現在は個人事業主として企業のマーケティング支援事業を行う。
【課題解決できること】
■BtoBマーケティング戦略・戦術立案
○以下のようなお悩みを解決します。
・事業戦略に基づいたマーケティング戦略(Who/What/How)の構築ができていない。
・手探りでマーケティングを始めたが適切な予算計画と投資のバランスがわからない。
・マーケティング領域の知識を持った人材や、戦略を検討できる人材が不足しており、
今やっている施策が正しいのかどうか判断ができない。
○解決方法
・現状のヒアリングから丁寧に行い、事業戦略に沿ったマーケティング戦略・戦術を
策定いたします。
・課題や予算に応じ、適切なマーケティング施策の選定・優先順位付けを行い、
今やるべき施策でクイックウィンを達成します。
・企業のマーケティング課題でよくある人手不足の状況でも、部分的な業務委託で施策を
丸っと委託いただくことも可能です。
■リード獲得施策(展示会/セミナー/WP/メールマーケ)など幅広い施策の請負
○以下のようなお悩みを解決します。
・展示会やセミナーでのリード獲得をしたいが、ノウハウや時間的余裕がなく
コンテンツ作りから効果検証までまるっとプロに委託したい。
・イベント会社に委託しても、結局コンテンツ作りや社内調整など手間がかかる。
・Webマーケティング会社では、展示会やセミナーまで対応していない。
○解決方法
・幅広い業務に精通した豊富な実務経験があるからこそのご提案・業務対応が可能です。
・通常外部に発注しにくい効果試算、予算管理、訴求検討、コンテンツ作成、社内調整なども対応可能です。
・必要に応じて週1日など常駐させていただくことで、社内の皆様と丁寧にコミュニケーションさせていただきます。
■内製化に向けたマーケティング組織の構築・マーケティング人材の育成:
○以下のようなお悩みを解決します。
・いずれマーケティング施策を自社で完結できるように内製化を進めたい。
・マーケティングを体系的に学んだ人材がおらず、手探りで施策を行っており、施策の成果が属人的になっている。
・マーケティング組織が機能として独立しておらず、営業の御用聞きのような状態になっている。営業にもマーケティングの理解を浸透させたい。
○解決方法
・内製化を前提とした業務フローの型化、企画時の思考プロセスのフォーマット化なども行います。
・マーケティング組織がしっかりと機能できるように、周辺部署への戦略説明、マーケティング勉強会、など入り込んだ対応も可能です。
・マーケティング施策で獲得したリードをどのように営業に連携し、どのような優先順位でフォローしていくのか、の体制構築、ナーチャリングフローの構築まで行います。
2007年 株式会社マッシュ 入社
国内大手企業のプロモーションイベント制作業務を担当
2013年 退職
2014年 株式会社リブ・コンサルティング 入社
全国の中小企業を対象にした経営コンサルティングを担当
2016年 退職
2016年 アウル株式会社 入社
国内大手企業やスタートアップ企業のPR戦略支援を担当
2018年 マネージャー昇格
2019年 退職
2019年 株式会社ラクス 入社 マーケティングチームリーダー
BtoBマーケティングに従事
2020年 課長代理に昇格
2021年 課長に昇格
2023年 退職
2024年 個人事業主として活動開始 現在に至る
【キャリア概要】
イベント制作会社にて約7年従事。メーカー企業や商業施設などのプロモーション戦略の一環としてイベントを実施し、ブランディングや販売促進の一役を担う。その後、プロモーションの枠にとらわれない領域で企業のサポートがしたいと考え、コンサルティング会社に転職。全国のカーディーラーを対象に、人材育成分野での業績改善を担う。コンサルティング会社で身に付けたロジカルシンキングや問題解決能力を再び広告業界で活かしたいという思いで、PR会社に入社。企業ブランディングを学び、サービスの利用促進や、企業ブランドの心象形成をサポートする。その後、BtoBのSaaS企業にて、マーケティング(オフライン領域)の管理職として勤務。バックオフィス向けの複数事業に対し、展示会やセミナーで新規顧客獲得およびナーチャリング施策を実施。全体の事業戦略からターゲットや訴求を整理し、年間のマーケティング戦略を策定、10名のメンバーをマネジメントしながらKPI達成に向けて従事。現在は個人事業主として企業のマーケティング支援事業を行う。
【課題解決できること】
■BtoBマーケティング戦略・戦術立案
○以下のようなお悩みを解決します。
・事業戦略に基づいたマーケティング戦略(Who/What/How)の構築ができていない。
・手探りでマーケティングを始めたが適切な予算計画と投資のバランスがわからない。
・マーケティング領域の知識を持った人材や、戦略を検討できる人材が不足しており、
今やっている施策が正しいのかどうか判断ができない。
○解決方法
・現状のヒアリングから丁寧に行い、事業戦略に沿ったマーケティング戦略・戦術を
策定いたします。
・課題や予算に応じ、適切なマーケティング施策の選定・優先順位付けを行い、
今やるべき施策でクイックウィンを達成します。
・企業のマーケティング課題でよくある人手不足の状況でも、部分的な業務委託で施策を
丸っと委託いただくことも可能です。
■リード獲得施策(展示会/セミナー/WP/メールマーケ)など幅広い施策の請負
○以下のようなお悩みを解決します。
・展示会やセミナーでのリード獲得をしたいが、ノウハウや時間的余裕がなく
コンテンツ作りから効果検証までまるっとプロに委託したい。
・イベント会社に委託しても、結局コンテンツ作りや社内調整など手間がかかる。
・Webマーケティング会社では、展示会やセミナーまで対応していない。
○解決方法
・幅広い業務に精通した豊富な実務経験があるからこそのご提案・業務対応が可能です。
・通常外部に発注しにくい効果試算、予算管理、訴求検討、コンテンツ作成、社内調整なども対応可能です。
・必要に応じて週1日など常駐させていただくことで、社内の皆様と丁寧にコミュニケーションさせていただきます。
■内製化に向けたマーケティング組織の構築・マーケティング人材の育成:
○以下のようなお悩みを解決します。
・いずれマーケティング施策を自社で完結できるように内製化を進めたい。
・マーケティングを体系的に学んだ人材がおらず、手探りで施策を行っており、施策の成果が属人的になっている。
・マーケティング組織が機能として独立しておらず、営業の御用聞きのような状態になっている。営業にもマーケティングの理解を浸透させたい。
○解決方法
・内製化を前提とした業務フローの型化、企画時の思考プロセスのフォーマット化なども行います。
・マーケティング組織がしっかりと機能できるように、周辺部署への戦略説明、マーケティング勉強会、など入り込んだ対応も可能です。
・マーケティング施策で獲得したリードをどのように営業に連携し、どのような優先順位でフォローしていくのか、の体制構築、ナーチャリングフローの構築まで行います。
| 所有資格 | － |
|---|---|
| 最終学歴 | 神戸大学 経済学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：アウル株式会社 部署・役職：コンサルティンググループ/マネージャー 業種：広告・メディア |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社リブ・コンサルティング 部署・役職：コンサルタント 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 職務経歴（3） | 企業名：株式会社ラクス 部署・役職：マーケティング統括部 課長 業種：IT・通信・インターネット |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（マーケティング・リサーチ） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,メディア広告・屋外・看板,イベント企画・販促ツール・SP,コンテンツ・メディア開発,SEO・SEM・SNSマーケ・ネット広告,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 各種メディアリレーション メディアプロモーター(TVなどのマス向け) タレント・芸能事務所 イベント関連(演出家/舞台監督/映像/音響/照明/MC/スタッフ・コンパニオン/施工) 映像制作会社/クリエイティブエージェンシー など、広告業界における優秀な人材とリレーションがあります。 |
同じ地域の顧問
-
英語と日本語の通訳翻訳、仲介役
現在は秘書として外部や内部関係者と事務所や所長の間の調整役、その前6年間は米軍基地と地元自治体、関係省庁との調整役、通訳翻訳を行っていました。日本の大学を卒業、1年間の米国留学、その後1年間日本の企業で勤めた後は20年近く米軍基地で働いてきました。その経験から、両方の文化や考え方、利害関係を理解しつつ、調整や通訳翻訳ができると思います。
［匿名希望］顧問/コンサルタント
［匿名希望］
（登録日：19年02月17日）回答ポイント：0pt （年齢非公開/東京都江東区/通訳/翻訳）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域商談通訳・アテンド通訳,欧米進出支援(北米・欧州),ビジネス文章翻訳・英文契約書作成お気に入り -
建築、不動産
■略歴 自営業の家庭に育つ・地方大学を卒業、住友林業に入社、約70件の住まいづくりに関わる(新人賞、雑誌掲載、26歳で自宅を建築・各家庭の「共通ではない金銭感覚」に関心を持ちプルデンシャル生命に転職・予算の考え方、家計の整理術など題材に住宅展示場、ハウスメーカー、工務店などでセミナーや相談会を開催・学びの対象を経営に切り替えYCGに転職(M&A)一定の理解を得て地方工務店に転職、本部長として予算管理、戦略企...
お気に入り -
元キーエンスの営業支援
【実績】 株式会社キーエンス所属時の全国1位実績 達成率ランキング1位、商品単価(営業の付加価値)ランキング1位、大口案件ランキング1位など 営業コンサル等 メール返信率2/1000通→メールの見直しを行い5/100通に改善 商談単価10万→30万円 商談獲得率25%→75%など 現在、個人事業主として営業支援を行っています。 極端な話ですが、商材、サービスが何であれ、売れる営業がいれば、売れます。しかし、一人が売...
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：IT・通信・インターネット
顧問本人 業種：広告・メディア
顧問本人 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所
