新規テーマの発掘から、デバイス開発まで
[お名前非公開](登録日:20年01月21日)
富士フイルムにて圧電薄膜の研究開発を行い、買収したシリコンバレーのベンチャーへ技術移管した。さらに、その技術を用いて新規MEMSの開発を行い、自動車メーカー向けに開発を推進。
・材料の開発(この材料は現在も世界的に高く評価されている)
・装置の開発(プラズマを制御した独自装置を開発し、量産装置とした)
・MEMS工場の立ち上げ(富士フイルム内に自動車メーカー向けのMEMS工場を立ち上げた)
・シリコンバレーではインクジェット応用であったが、新たな市場としてMEMSミラー市場を選定し、戦略立案
・この期間での特許出願は150件程度
新規テーマ発掘のためのセミナーを若手に対して続けていました。その際の考え方をまとめて出版いたしました。
最近の実績
電機メーカー:新規創出のサポート、伴走支援、体制づくり
ガスメーカー:新規商材の発掘、ビジネスプラン アイデア出し
化学メーカー:テーマ探索サポート、課題整理
重電メーカー:特定テーマ深堀り調査、提案
材料メーカー:技術顧問(助成金獲得)技術と市場アドバイス 特許出願
セミナー
企業内:新規テーマ創出(2019 年 4 月)
企業内:ボトムアップ研究重要性(2019 年 10 月)
情報機構:新規テーマ創出(2019 年 12 月)
AndTech:圧電MEMS 関連( 2019 年 12 月)
書籍、寄稿
言視舎:技術者の逆襲(2019 年 4 月)
技術情報協会:イノベーション人材発掘(2019 年 8 月)
技術情報協会:後発が勝つには2020 年発行予定)
・材料の開発(この材料は現在も世界的に高く評価されている)
・装置の開発(プラズマを制御した独自装置を開発し、量産装置とした)
・MEMS工場の立ち上げ(富士フイルム内に自動車メーカー向けのMEMS工場を立ち上げた)
・シリコンバレーではインクジェット応用であったが、新たな市場としてMEMSミラー市場を選定し、戦略立案
・この期間での特許出願は150件程度
新規テーマ発掘のためのセミナーを若手に対して続けていました。その際の考え方をまとめて出版いたしました。
最近の実績
電機メーカー:新規創出のサポート、伴走支援、体制づくり
ガスメーカー:新規商材の発掘、ビジネスプラン アイデア出し
化学メーカー:テーマ探索サポート、課題整理
重電メーカー:特定テーマ深堀り調査、提案
材料メーカー:技術顧問(助成金獲得)技術と市場アドバイス 特許出願
セミナー
企業内:新規テーマ創出(2019 年 4 月)
企業内:ボトムアップ研究重要性(2019 年 10 月)
情報機構:新規テーマ創出(2019 年 12 月)
AndTech:圧電MEMS 関連( 2019 年 12 月)
書籍、寄稿
言視舎:技術者の逆襲(2019 年 4 月)
技術情報協会:イノベーション人材発掘(2019 年 8 月)
技術情報協会:後発が勝つには2020 年発行予定)
| 所有資格 | 博士,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 山口大学 工学部博士後期課程(物質工学専攻) |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー(素材・食品・その他)(電子材料) |
| 得意領域 | 人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,新商品・新サービスの企画・開発,新規事業企画・立ち上げ,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,新技術の研究開発支援,特許・商標・意匠・知財,ビジネスセミナー講師・コーディネーター |
| 支援可能エリア (海外ビジネス) |
- |
| 支援可能項目 (海外ビジネス) |
- |
| 人脈情報 | MEMS業界は広く知人がいます |
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サステナビリティ経営・脱炭素経営へのアドバイス、環境商品・サービスの開発、マーケティングに知見があり
・プラス株式会社・アスクル株式会社を通じた幅広い業務経験とマネジメント経験を有している。 ・アスクルの事業成長に伴い、重要な職務を担当し、各業務における専門性やマネジメントスキルを有している。 ・今までの経験を活かした俯瞰的な視野を持った考えや発想ができる。 ・特に環境・CSR・サステナビリティ分野が強い。 ・環境、サステナビリティ商品の開発に対する経験、幅広い知見、ユニークな発想の視点を持って...
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三度の飯より【事業】が好き (それは言い過ぎかもしれませんが、得意かつ意義を感じるものです)
新卒では某自動車メーカーに入社。生産管理や人事に従事。その傍ら、(今でいう複業で)自ら人材育成事業を起業したり、クリエイティブ制作ベンチャーのCOO、他大手企業の新規事業開発、各スタートアップ企業の事業壁打ちなどもしてきました。その結果、会社員としても人事から事業開発・社長秘書も担当するようになりました。 某社8万人の社員なかで、オンリーワンのキャリア・実績となり、その後、海外赴任の話などもありまし...
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製造業全体管理運営
特には金属加工業が得意です 1.全体(売り上げ、予実、損益、客先、開発) 2.工場管理(生産、製造、技術、品質、安全、協力会社) 生産現場のマネージメントを行いながらQCDに対する原価、能力値(MPI)や品質(Cp)などの数値をとらえて分岐点(BEP)を把握しながら工程の阻害要因を改善、または必要に応じて営業戦略支援(直接も含む)などを行います。 数値管理を主として目標管理(KPI)などをPDCAで実行します。
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