「心に響くブランド」「活き活きと働く人材」「活気あるお店」皆様ととともに実現します。
[お名前非公開](登録日:15年08月14日)
1.心に響くブランドづくりを実現
お客様に何を伝え、どう貢献したいのか?
ブランドビジョンや個性を明確にしていき、作り手の想いをチーム内で再確認し共有していきます。
コンセプトある商品づくりから、お客様の手に届くまで、モノ作りの想いを統一化し、取組姿勢の見直し、協力会社様との連携強化、商品にかかわる物すべての印象を検証し、ブランド価値を高めていきます。
商品開発や原価率設定のアドバイス、展示会イベント立案サポートしていき、「お客様の心に迫る想いのこもったモノ作り」をお手伝いします。
2.活き活き働くスタッフのモチベーションアップを実現
予算達成しやすい企業体質にするには、スタッフの継続的なモチベーションが大切になります。
社員の方々の現状と向き合い、誤解やわだかまりがあれば拭い、改善方法があればご提案させていただき、社内に良いエネルギーが巡るようサポートします。
また、仕事を通じて自己成長し、大変さはありつつもやりがいを感じられるような職場になるように、話し合いを進めていきます。
会社に貢献する具体的な目標を共有し、充実感を感じながら、活躍する社員を増やし、力を導き出すようサポートします。
採用面接のフォロー、人間関係開発の援助、社員への精神的フォローなど、現状に必要な機能を確認しつつサポートします。
3.集客しやすい雰囲気やイメージにあった空間を提案
店舗(外観・店内)、ホームページ、ウェイティングスペースなど、お客さまの目線に立って、入りやすい、選びやすい、買いやすい、居心地のよい、空間に改善します。
お客さまのニーズとお客さまの気持ちを察しながら、引き出す接客力や
ゆっくり商品をみて、「納得して・喜んで」買って(選んで)いただくことを一緒に考えていきましょう。
より多くのお客さまに商品を見ていただく機会をつくり、従業員の方とともに売上アップを実現していきます。
アパレル業で1から事業計画・実施・売上拡大をしてきたノウハウや、人事制度を構築・運用してきた経験、数百人の人材を採用し育ててきた経験があり、従業員数100名までの中小企業の力強いパートナーとなります。気軽に相談してください。
お客様に何を伝え、どう貢献したいのか?
ブランドビジョンや個性を明確にしていき、作り手の想いをチーム内で再確認し共有していきます。
コンセプトある商品づくりから、お客様の手に届くまで、モノ作りの想いを統一化し、取組姿勢の見直し、協力会社様との連携強化、商品にかかわる物すべての印象を検証し、ブランド価値を高めていきます。
商品開発や原価率設定のアドバイス、展示会イベント立案サポートしていき、「お客様の心に迫る想いのこもったモノ作り」をお手伝いします。
2.活き活き働くスタッフのモチベーションアップを実現
予算達成しやすい企業体質にするには、スタッフの継続的なモチベーションが大切になります。
社員の方々の現状と向き合い、誤解やわだかまりがあれば拭い、改善方法があればご提案させていただき、社内に良いエネルギーが巡るようサポートします。
また、仕事を通じて自己成長し、大変さはありつつもやりがいを感じられるような職場になるように、話し合いを進めていきます。
会社に貢献する具体的な目標を共有し、充実感を感じながら、活躍する社員を増やし、力を導き出すようサポートします。
採用面接のフォロー、人間関係開発の援助、社員への精神的フォローなど、現状に必要な機能を確認しつつサポートします。
3.集客しやすい雰囲気やイメージにあった空間を提案
店舗(外観・店内)、ホームページ、ウェイティングスペースなど、お客さまの目線に立って、入りやすい、選びやすい、買いやすい、居心地のよい、空間に改善します。
お客さまのニーズとお客さまの気持ちを察しながら、引き出す接客力や
ゆっくり商品をみて、「納得して・喜んで」買って(選んで)いただくことを一緒に考えていきましょう。
より多くのお客さまに商品を見ていただく機会をつくり、従業員の方とともに売上アップを実現していきます。
アパレル業で1から事業計画・実施・売上拡大をしてきたノウハウや、人事制度を構築・運用してきた経験、数百人の人材を採用し育ててきた経験があり、従業員数100名までの中小企業の力強いパートナーとなります。気軽に相談してください。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 東洋女子短期大学 英語英文科 |
| 職務経歴(1) | 企業名:株式会社アールアンドジージャパン 部署・役職:統括管理 取締役副社長 業種:小売・外食 |
|---|
| 就業形態 | 週2~3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 小売・外食(その他専門店・小売業) |
| 得意領域 | ブランディング,新商品・新サービスの企画・開発,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,生産管理システムの企画・構築の支援,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,品質改善支援,採用支援・組織戦略,産業カウンセラー,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア (海外ビジネス) |
- |
| 支援可能項目 (海外ビジネス) |
- |
| 人脈情報 | 大手百貨店、縫製工場、広告・映像業界、コーチ・カウンセラーなど |
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グローバル企業で経営品質改革による品質/利益体質強化と成長戦略の目標達成をハンズオンでリード
約40年間グローバル企業(武田薬品工業/ソニー/日本電産)の様々なグローバルビジネスの実務~シニア・トップマネジメントポジション(日本電産:執行役員待遇/日本電産サーボ代表取締役社長&CEO、武田薬品工業:SVPグローバル製薬サプライ戦略本部長、VP製薬本部製薬戦略部長、ソニー:エナジーカンパニー事業部長/ソニーエナジーデバイス取締役執行役員専務 等々)での幅広い経験と豊富なビジネス実績を蓄積。 特に品質改革を含む...
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スタートアップ〜500名規模の企業・団体に対し、結果にコミットする企業変革を支援しています。
支援内容スタートアップ〜500名規模の企業・団体に対し、以下の支援を提供しています。 ●現場レベルと経営層との意識のギャップを埋め、業績ターンアラウンドを実現する改善を行います。 ●会議室から出て現場に入り、各部署での作業を共にするなど泥臭い手法で「現場で起きていること」を把握し、「真実」を可視化して経営陣に共有することから支援を開始します。 【経営戦略、事業戦略の立案実行】 決算書や経営資料に...
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地政学を含むリスク評価に基づくコンプライアンス、総合リスクマネジメント強化支援の専門家
キャリアを国際協力銀行(JBIC、旧日本輸出入銀行)から始め、当時はロシア語留学を経て、ロシア、ウクライナ向けや東欧向けの融資業務、モスクワ駐在員勤務などを通じて新興国や海外のリスク評価、カントリーリスク、ポリティカルリスク、地政学リスクの評価、分析、情報収集などに専念してきました。商社、銀行、メーカーなどお客様と腹を割ったお付き合いで真剣にビジネス展開のお手伝いをしてきました。 国際協力銀行を退...
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