これまでの顧問先は１５０社を超える経営コンサルタント
［お名前非公開］（登録日：15年02月19日）
中小企業診断士。１９４３年、東京都生まれ。
１９６６年、慶応義塾大学経済学部を卒業し（株）大丸に入社。
東京店、八王子店で営業を担当。その間に売上予算を連続５３ヵ月達成するなど、トップセールスマンとして活躍。
１９８６年、町田店統括店長を経て、１９８８年より本社勤務。社長室長、経営企画室長を歴任。１９９７年、同社退社。１９９８年、経営コンサルタントとして独立。
（株）大丸在職中の１９７７年に販売士１級取得、１９７９年に中小企業診断士登録。営業の現場から経営企画までの豊富な経験を活かし、幅広いコンサルテーションを行っている。とくに経営計画、販売計画、財務計画指導における実践的なアドバイスには定評がある。
代表作の「財務諸表の読み方」（大和出版）は、累計５万部を超えるロングセラーとなっている。
＜専門分野＞
・経営診断、改善助言業務
・商店街活性化支援業務
・経営指針（経営理念・計画等）策定支援業務
＜支援先の業種＞
寿司店、和食店、靴店、鞄店、婦人服店、家具店コープ、ショッピングセンター、百貨店、小型スーパー、経営幹部研修、商店街診断活性化など、業種業態の異なる多くの顧問先を指導。
＜アドバイザー＞
経済産業省中小企業庁
東京商工会議所
東京都中小企業振興公社
（公財）世田谷区産業振興公社
商店街活性化研究会
実務補習指導員、実務従事指導員
エクスパートバンク専門家派遣
専門家派遣相談員
産業活性化アドバイザー
＜出版＞
■一番やさしい入門財務諸表の読み方（大和出版）
（内容説明）
「財務３表」の仕組みから「財務分析」の勘どころまで徹底解説。経営者から経理担当者、営業マンまでビジネスマン必読の１冊。
（目次）
１ 財務諸表の基本を押さえておこう
２ 貸借対照表の見方・読み方
３ 損益計算書の見方・読み方
４ キャッシュフロー計算書の見方・読み方
５ 実際に財務分析をしてみよう
その他の財務指標
■小さな会社の販売計画作成の手順（大和出版）
(内容説明）
販売計画を作成するためのフレームづくりの考え方を論理的に検証。需要予測や販売予測の科学的な進め方を豊富な図解でやさしく紹介。総合販売計画・個別販売計画・支援計画など、ステージごとの作成手順を徹底解説。自社の状況に合わせて応用できる各種シート類を満載。経営者、幹部・マネジャー、営業マンの必読マニュアル。
（目次）
１ まず、販売計画の基本を理解する―今こそ中小企業に求められる販売戦略
２ 総合販売計画を作成する―目標売上高の明確化と実行へのガイドライン
３ 販売計画のフレームを検証する―需要と目標値のギャップを解消
４ 個別販売計画を作成する―販売ラインへの実践的な落とし込み方
５ 支援計画を作成する―目標を必ず実現させるための補完機能
＜講演＞
介護保険制度導入について（平成12年介護法制定）姿勢を学ぶ
流通財務 かしこい経営戦略のたて方
繁盛店の秘策とは！経営分析に基づく経営計画
商店街活性化による地域興し
など累計２７０回
１９６６年、慶応義塾大学経済学部を卒業し（株）大丸に入社。
東京店、八王子店で営業を担当。その間に売上予算を連続５３ヵ月達成するなど、トップセールスマンとして活躍。
１９８６年、町田店統括店長を経て、１９８８年より本社勤務。社長室長、経営企画室長を歴任。１９９７年、同社退社。１９９８年、経営コンサルタントとして独立。
（株）大丸在職中の１９７７年に販売士１級取得、１９７９年に中小企業診断士登録。営業の現場から経営企画までの豊富な経験を活かし、幅広いコンサルテーションを行っている。とくに経営計画、販売計画、財務計画指導における実践的なアドバイスには定評がある。
代表作の「財務諸表の読み方」（大和出版）は、累計５万部を超えるロングセラーとなっている。
＜専門分野＞
・経営診断、改善助言業務
・商店街活性化支援業務
・経営指針（経営理念・計画等）策定支援業務
＜支援先の業種＞
寿司店、和食店、靴店、鞄店、婦人服店、家具店コープ、ショッピングセンター、百貨店、小型スーパー、経営幹部研修、商店街診断活性化など、業種業態の異なる多くの顧問先を指導。
＜アドバイザー＞
経済産業省中小企業庁
東京商工会議所
東京都中小企業振興公社
（公財）世田谷区産業振興公社
商店街活性化研究会
実務補習指導員、実務従事指導員
エクスパートバンク専門家派遣
専門家派遣相談員
産業活性化アドバイザー
＜出版＞
■一番やさしい入門財務諸表の読み方（大和出版）
（内容説明）
「財務３表」の仕組みから「財務分析」の勘どころまで徹底解説。経営者から経理担当者、営業マンまでビジネスマン必読の１冊。
（目次）
１ 財務諸表の基本を押さえておこう
２ 貸借対照表の見方・読み方
３ 損益計算書の見方・読み方
４ キャッシュフロー計算書の見方・読み方
５ 実際に財務分析をしてみよう
その他の財務指標
■小さな会社の販売計画作成の手順（大和出版）
(内容説明）
販売計画を作成するためのフレームづくりの考え方を論理的に検証。需要予測や販売予測の科学的な進め方を豊富な図解でやさしく紹介。総合販売計画・個別販売計画・支援計画など、ステージごとの作成手順を徹底解説。自社の状況に合わせて応用できる各種シート類を満載。経営者、幹部・マネジャー、営業マンの必読マニュアル。
（目次）
１ まず、販売計画の基本を理解する―今こそ中小企業に求められる販売戦略
２ 総合販売計画を作成する―目標売上高の明確化と実行へのガイドライン
３ 販売計画のフレームを検証する―需要と目標値のギャップを解消
４ 個別販売計画を作成する―販売ラインへの実践的な落とし込み方
５ 支援計画を作成する―目標を必ず実現させるための補完機能
＜講演＞
介護保険制度導入について（平成12年介護法制定）姿勢を学ぶ
流通財務 かしこい経営戦略のたて方
繁盛店の秘策とは！経営分析に基づく経営計画
商店街活性化による地域興し
など累計２７０回
| 所有資格 | 中小企業診断士 |
|---|---|
| 最終学歴 | 慶応義塾大学 経済学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社 大丸松坂屋百貨店 部署・役職：本社 経営戦略室 業種：小売・外食 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社 大丸松坂屋百貨店 部署・役職：本社 経営企画室 業種：小売・外食 |
| 職務経歴（3） | 企業名：株式会社 大丸松坂屋百貨店 部署・役職：本社 社長室 業種：小売・外食 |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 小売・外食（百貨店） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,財務会計・決算処理・法人税務 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | Ｉ靴店・Ｏ和食店・Ｍ寿司店・H建材店 食品スーパー・Ｈコープ・米国ハワイＳＣ・Ｄ百貨店 |
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マーケティングと新規事業
外資系消費財メーカー(アラガン(株):現ジョンソンエンドジョンソン)にて、ブランドマネージャー、プロモーションマネージャーとしてマーケティングに従事。 ・(株)ベネッセコーポレーションにて、新規事業(アライアンス開発)の責任者として、ブランド価値向上、顧客接点拡大、および収益を増大させることで、事業に貢献。 ・アクセンチュア(株) のコンサルティング部門のシニアマネージャーとして、大手企業における新規事...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：25年06月11日）回答ポイント：0pt （52歳/東京都江戸川区/メーカー（素材・食品・その他））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格TOEIC 得意領域マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発お気に入り -
中小製造業(中国/日本)における営業支援及び調達改革
海外駐在経験を活かした現地での営業戦略策定、および自動車メーカーの調達業務経験を活かしたコスト低減戦略における助言に強みをもつ。
お気に入り -
バックオフィス系業務に精通
◆人事 ・採用業務に関する改革 ・社員教育(3S、5S、マナー研修、コンプライアンス研修) ・社内規程の新設、改廃による就業環境改革 ・評価制度改革 ・ハラスメント対策 ・労務問題への取組と対策 ◆総務 ・工場近隣住人に対する配慮と苦情対策 ・工場近隣住人とのコミュニケーション対策 ◆新規事業企画 ・新規事業に対する取り組みと実行への決断 ・人材ビジネス業務の立上げ、事業計画、事業運営の実行 ◆監...
［匿名希望］顧問/コンサルタント企業研修講演
［匿名希望］
（登録日：18年09月10日）回答ポイント：0pt （年齢非公開/東京都八王子市/人材サービス・アウトソーシング）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,新規事業企画・立ち上げ,CSR向上の支援 ,生産管理システムの企画・構築の支援,給与計算・社会保険手続き,採用...お気に入り
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顧問本人 業種：小売・外食
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