これまでの顧問先は１５０社を超える経営コンサルタント
［お名前非公開］（登録日：15年02月19日）
中小企業診断士。１９４３年、東京都生まれ。
１９６６年、慶応義塾大学経済学部を卒業し（株）大丸に入社。
東京店、八王子店で営業を担当。その間に売上予算を連続５３ヵ月達成するなど、トップセールスマンとして活躍。
１９８６年、町田店統括店長を経て、１９８８年より本社勤務。社長室長、経営企画室長を歴任。１９９７年、同社退社。１９９８年、経営コンサルタントとして独立。
（株）大丸在職中の１９７７年に販売士１級取得、１９７９年に中小企業診断士登録。営業の現場から経営企画までの豊富な経験を活かし、幅広いコンサルテーションを行っている。とくに経営計画、販売計画、財務計画指導における実践的なアドバイスには定評がある。
代表作の「財務諸表の読み方」（大和出版）は、累計５万部を超えるロングセラーとなっている。
＜専門分野＞
・経営診断、改善助言業務
・商店街活性化支援業務
・経営指針（経営理念・計画等）策定支援業務
＜支援先の業種＞
寿司店、和食店、靴店、鞄店、婦人服店、家具店コープ、ショッピングセンター、百貨店、小型スーパー、経営幹部研修、商店街診断活性化など、業種業態の異なる多くの顧問先を指導。
＜アドバイザー＞
経済産業省中小企業庁
東京商工会議所
東京都中小企業振興公社
（公財）世田谷区産業振興公社
商店街活性化研究会
実務補習指導員、実務従事指導員
エクスパートバンク専門家派遣
専門家派遣相談員
産業活性化アドバイザー
＜出版＞
■一番やさしい入門財務諸表の読み方（大和出版）
（内容説明）
「財務３表」の仕組みから「財務分析」の勘どころまで徹底解説。経営者から経理担当者、営業マンまでビジネスマン必読の１冊。
（目次）
１ 財務諸表の基本を押さえておこう
２ 貸借対照表の見方・読み方
３ 損益計算書の見方・読み方
４ キャッシュフロー計算書の見方・読み方
５ 実際に財務分析をしてみよう
その他の財務指標
■小さな会社の販売計画作成の手順（大和出版）
(内容説明）
販売計画を作成するためのフレームづくりの考え方を論理的に検証。需要予測や販売予測の科学的な進め方を豊富な図解でやさしく紹介。総合販売計画・個別販売計画・支援計画など、ステージごとの作成手順を徹底解説。自社の状況に合わせて応用できる各種シート類を満載。経営者、幹部・マネジャー、営業マンの必読マニュアル。
（目次）
１ まず、販売計画の基本を理解する―今こそ中小企業に求められる販売戦略
２ 総合販売計画を作成する―目標売上高の明確化と実行へのガイドライン
３ 販売計画のフレームを検証する―需要と目標値のギャップを解消
４ 個別販売計画を作成する―販売ラインへの実践的な落とし込み方
５ 支援計画を作成する―目標を必ず実現させるための補完機能
＜講演＞
介護保険制度導入について（平成12年介護法制定）姿勢を学ぶ
流通財務 かしこい経営戦略のたて方
繁盛店の秘策とは！経営分析に基づく経営計画
商店街活性化による地域興し
など累計２７０回
１９６６年、慶応義塾大学経済学部を卒業し（株）大丸に入社。
東京店、八王子店で営業を担当。その間に売上予算を連続５３ヵ月達成するなど、トップセールスマンとして活躍。
１９８６年、町田店統括店長を経て、１９８８年より本社勤務。社長室長、経営企画室長を歴任。１９９７年、同社退社。１９９８年、経営コンサルタントとして独立。
（株）大丸在職中の１９７７年に販売士１級取得、１９７９年に中小企業診断士登録。営業の現場から経営企画までの豊富な経験を活かし、幅広いコンサルテーションを行っている。とくに経営計画、販売計画、財務計画指導における実践的なアドバイスには定評がある。
代表作の「財務諸表の読み方」（大和出版）は、累計５万部を超えるロングセラーとなっている。
＜専門分野＞
・経営診断、改善助言業務
・商店街活性化支援業務
・経営指針（経営理念・計画等）策定支援業務
＜支援先の業種＞
寿司店、和食店、靴店、鞄店、婦人服店、家具店コープ、ショッピングセンター、百貨店、小型スーパー、経営幹部研修、商店街診断活性化など、業種業態の異なる多くの顧問先を指導。
＜アドバイザー＞
経済産業省中小企業庁
東京商工会議所
東京都中小企業振興公社
（公財）世田谷区産業振興公社
商店街活性化研究会
実務補習指導員、実務従事指導員
エクスパートバンク専門家派遣
専門家派遣相談員
産業活性化アドバイザー
＜出版＞
■一番やさしい入門財務諸表の読み方（大和出版）
（内容説明）
「財務３表」の仕組みから「財務分析」の勘どころまで徹底解説。経営者から経理担当者、営業マンまでビジネスマン必読の１冊。
（目次）
１ 財務諸表の基本を押さえておこう
２ 貸借対照表の見方・読み方
３ 損益計算書の見方・読み方
４ キャッシュフロー計算書の見方・読み方
５ 実際に財務分析をしてみよう
その他の財務指標
■小さな会社の販売計画作成の手順（大和出版）
(内容説明）
販売計画を作成するためのフレームづくりの考え方を論理的に検証。需要予測や販売予測の科学的な進め方を豊富な図解でやさしく紹介。総合販売計画・個別販売計画・支援計画など、ステージごとの作成手順を徹底解説。自社の状況に合わせて応用できる各種シート類を満載。経営者、幹部・マネジャー、営業マンの必読マニュアル。
（目次）
１ まず、販売計画の基本を理解する―今こそ中小企業に求められる販売戦略
２ 総合販売計画を作成する―目標売上高の明確化と実行へのガイドライン
３ 販売計画のフレームを検証する―需要と目標値のギャップを解消
４ 個別販売計画を作成する―販売ラインへの実践的な落とし込み方
５ 支援計画を作成する―目標を必ず実現させるための補完機能
＜講演＞
介護保険制度導入について（平成12年介護法制定）姿勢を学ぶ
流通財務 かしこい経営戦略のたて方
繁盛店の秘策とは！経営分析に基づく経営計画
商店街活性化による地域興し
など累計２７０回
| 所有資格 | 中小企業診断士 |
|---|---|
| 最終学歴 | 慶応義塾大学 経済学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社 大丸松坂屋百貨店 部署・役職：本社 経営戦略室 業種：小売・外食 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社 大丸松坂屋百貨店 部署・役職：本社 経営企画室 業種：小売・外食 |
| 職務経歴（3） | 企業名：株式会社 大丸松坂屋百貨店 部署・役職：本社 社長室 業種：小売・外食 |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 小売・外食（百貨店） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,財務会計・決算処理・法人税務 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | Ｉ靴店・Ｏ和食店・Ｍ寿司店・H建材店 食品スーパー・Ｈコープ・米国ハワイＳＣ・Ｄ百貨店 |
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リテールやラグジュアリーの品質管理と物流改革を両立させる、実務主導のオペレーション戦略家
40年以上にわたり物流/サプライチェーンのオペレーション領域で、実務と戦略の両面から成果を上げてきました。特に、欧州ラグジュアリーブランドを中心とした10年以上の経験は希少性が高く、グッチ、ボッテガ・ヴェネタ、バレンシアガ、サンローラン、アレキサンダー・マックイーンなど複数ブランドの日本、韓国、グアムにおける物流/カスタマーサービス/アフターセールスを統括。ブランド横断のオペレーション最適化、在庫可視...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修
［お名前非公開］
（登録日：26年01月06日）回答ポイント：0pt （64歳/東京都文京区/運輸・物流）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格TOEIC,危険物取扱者 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,競合分析・市場分析,新商品・新サービス...お気に入り -
海外進出顧問
海外プロジェクト開始の為、海外支店、現法、プロジェクト遂行の経験があります。 中近東(ヨルダン、シリア、エジプト他)フィリピン、シンガポール、米国、タイの駐在経験あり。
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プレミアム顧問
総合商社での28年間の多角的な業務経験と、 10年間の欧米駐在及び留学経験。
2003年3月を以って三井物産株式会社を早期退職(定年扱いで退職)し、マーケティング・コンサルタントを主要業務とする会社を設立し代表取締役に就任。様々な投資ファンド会社、企業再生ファンド会社と企業経営のコンサルテーションを行い、事業会社の代表取締役として会社経営を実践。 その後、全国の中小企業支援事業を中小企業基盤整備機構及びJETROから業務委託。現在までの主たる実績は下記の通り。 2016年10月～2018...
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顧問本人 業種：小売・外食
顧問本人 業種：小売・外食
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