商談通訳・アテンド通訳、中日コーディネーション
［お名前非公開］（登録日：19年02月13日）
現在、テレビ、映画、舞台公演、ライツビジネスなど幅広く、架け橋の役割で、中日間におけるコーディネーション業務を
行い続けております。
■職歴
1984.81987.8 山西省実験高中/歴史教師
1990.8-1993.8 山西省太原市テレビ局ドキュメンタリー制作部/ディレクター
1996.4-1998.3 栄光学園中国語/非常勤講師
1998.4-1998.9 早稲田大学アジア太平洋研究科/留学生担当
1998.9-2000.3 新世紀中文テレビジョン/プロデューサー/ディレクター
(SkyPerfecTV.Ch.784)
2000.4-2004.3 東京工科大学メディア学部/助手
2004.4-2008.3 東京工科大学メディア学部/演習講師
2008.3-2009.3 株式会社 ビッグベア プロデューサー (番組契約)
2009.4-2012.9 有限会社フォーナイン北京 統括プロデューサー (業務提携)
2012.10-現在 フリー テレビ制作プロデューサー/コーディネーター
■国籍
中国
■在留資格
永住者
■資格
旅程管理業務を行う主任者(国内 2015/12/20 取得 35-15-000082)
総合旅程管理研修修了 (2018/11/12 修了 02-18-058320)
■言語
中国語(ネイティヴ)
日本語(ビジネスレベル)
英語(簡単な会話)
行い続けております。
■職歴
1984.81987.8 山西省実験高中/歴史教師
1990.8-1993.8 山西省太原市テレビ局ドキュメンタリー制作部/ディレクター
1996.4-1998.3 栄光学園中国語/非常勤講師
1998.4-1998.9 早稲田大学アジア太平洋研究科/留学生担当
1998.9-2000.3 新世紀中文テレビジョン/プロデューサー/ディレクター
(SkyPerfecTV.Ch.784)
2000.4-2004.3 東京工科大学メディア学部/助手
2004.4-2008.3 東京工科大学メディア学部/演習講師
2008.3-2009.3 株式会社 ビッグベア プロデューサー (番組契約)
2009.4-2012.9 有限会社フォーナイン北京 統括プロデューサー (業務提携)
2012.10-現在 フリー テレビ制作プロデューサー/コーディネーター
■国籍
中国
■在留資格
永住者
■資格
旅程管理業務を行う主任者(国内 2015/12/20 取得 35-15-000082)
総合旅程管理研修修了 (2018/11/12 修了 02-18-058320)
■言語
中国語(ネイティヴ)
日本語(ビジネスレベル)
英語(簡単な会話)
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | ― ー |
| 職務経歴（1） | 企業名：フォーナイン(北京) 部署・役職：中国題材のテレビ番組の調査・企画など 総括プロデュース 業種：スポーツ・芸能 |
|---|
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 通訳/翻訳（通訳） |
| 得意領域 | 商談通訳・アテンド通訳 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ― |
この顧問は現在ご相談できません
同じ地域の顧問
-
多数の経営者ネットワークを保有
■職務要約 現職には、生産担当として、入社し、2013年に取締役就任、2014年に代表取締役就任し、2017年に新規事業を部門ごと法人化。新法人の代表取締役に就任し、経営企画全般、新規事業開発に携わりました。売上が昨年度対比で95%前後など少しずつ売上の落ち込みが続く中、既存事業ノウハウと設備を活用した新規事業立ち上げにより、従来の事業の売上落ち込みをカバーし、全体売上で昨年度対比109%の売上を向上させました。...
お気に入り -
①企業改革 ②企業経営 ③販売促進 ④店舗政策:リーシング ⑤ 店舗運営:三越海外店に駐在
①企業改革:和光に於いて様々な改革に臨み、売上実績を2012年度81億円から2020年度112億へと上げた ②企業経営:和光に於いて取締役常務執行役員を経験 ③販売促進:和光に於いて営業統括部長を2年経験 ④店舗政策:リーシング:銀座三越リニューアルに参画しラグジュアリーブランド、化粧品、婦人服雑貨を刷新 ⑤店舗運営:三越海外店に駐在。総務経理仕入販売を担当、小型店舗全般の運営を経験
お気に入り -
生涯個客づくりのエキスパート
個性化が進んだ現代、経営現場で一人ひとりのお客様に支持される、キメ細やかな活動を続けていくONEtoONEマーケティングを展開していくことが生き残りの条件となります。 その為の「経営戦略マネジメント」「経営幹部の一体感づくり」「ビジョナリーリーダーシップ」「コンシェルジュ営業力」etcの強化を、よりよい成果を出し続けるプロセスマネジメントを、クライアントの現状に合わせて、仕組みから作ります。
お気に入り
