自動車業界100年に一度の大変革期に立ち向かう!
[お名前非公開](登録日:19年02月01日)
大学を卒業後、アパレルメーカーに入社。営業畑一筋に、海外ブランドのマーケット開拓で能力を発揮。労せずして人の心の中に入り込むという持ち前の対人能力で、折からのバブル景気の中トップセールスとなる。
2001年、15年間の営業経験を活かし独立。リクルートと業務委託契約を結び、人材開発トレーナーとしてマネジメント研修や営業マン研修など企業研修の講師の仕事に従事する中で、巧みな話術とユーモア、豊富なエピソードを盛り込む研修が好評となり、トヨタ自動車をはじめとする多くの企業の人材育成と組織開発を手掛けるようになる。
特にトヨタや日産をはじめとする自動車販売業界に造詣が深く、人材育成を軸に業務改善やCS(顧客満足)改善など多岐に渡って業界の指導に携わっている。
そんな中、研修を通じて研修の受講者である企業の社員から、転職や職場の人間関係等の悩み相談を持ちかけられるようになったことがきっかけでカウンセリングマインドの必要性を痛感し、2007年に産業カウンセラーとキャリアコンサルタントの資格を取得。その後、就労支援を行うNPO法人との契約や自ら立ち上げた一般社団法人の事業として、厚生労働省を始めとする行政との契約による定期的なキャリアカウンセリングと就職支援セミナーの講師を務めるようになり、これらを通じて就職やキャリアに悩む数多くの人たちと接してきた。
また近年は、職場環境改善に取り組む法人のメンタルヘルス対策に関する業務を受注。職員を対象としたメンタルヘルス研修とカウンセリングを定期的に実施し、集合研修と個別相談を組み合わせた取り組みが効果を上げている。
2001年、15年間の営業経験を活かし独立。リクルートと業務委託契約を結び、人材開発トレーナーとしてマネジメント研修や営業マン研修など企業研修の講師の仕事に従事する中で、巧みな話術とユーモア、豊富なエピソードを盛り込む研修が好評となり、トヨタ自動車をはじめとする多くの企業の人材育成と組織開発を手掛けるようになる。
特にトヨタや日産をはじめとする自動車販売業界に造詣が深く、人材育成を軸に業務改善やCS(顧客満足)改善など多岐に渡って業界の指導に携わっている。
そんな中、研修を通じて研修の受講者である企業の社員から、転職や職場の人間関係等の悩み相談を持ちかけられるようになったことがきっかけでカウンセリングマインドの必要性を痛感し、2007年に産業カウンセラーとキャリアコンサルタントの資格を取得。その後、就労支援を行うNPO法人との契約や自ら立ち上げた一般社団法人の事業として、厚生労働省を始めとする行政との契約による定期的なキャリアカウンセリングと就職支援セミナーの講師を務めるようになり、これらを通じて就職やキャリアに悩む数多くの人たちと接してきた。
また近年は、職場環境改善に取り組む法人のメンタルヘルス対策に関する業務を受注。職員を対象としたメンタルヘルス研修とカウンセリングを定期的に実施し、集合研修と個別相談を組み合わせた取り組みが効果を上げている。
| 所有資格 | キャリアコンサルタント,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 龍谷大学 法学部法律学科 |
| 職務経歴(1) | 企業名:株式会社リクルートマネジメントソリューションズ(業務委託契約 部署・役職:企業研修講師 業種:人材サービス・アウトソーシング |
|---|
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 小売・外食(自動車ディーラー) |
| 得意領域 | CS・ES向上支援,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,産業カウンセラー,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア (海外ビジネス) |
- |
| 支援可能項目 (海外ビジネス) |
- |
| 人脈情報 | トヨタ自動車及び全国のトヨタ系列販売会社 |
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[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修講演
[お名前非公開]
(登録日:16年10月31日)回答ポイント:0pt (69歳/埼玉県日高市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域CS・ES向上支援,採用支援・組織戦略,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,産業カウンセラー,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その...お気に入り -
会社成長フェーズ毎の◆経営課題分析⇒課題解決◆組織活性化・組織統括◆人材育成・育成プログラム構築
<得意とする領域> ◆経営企画 会社ビジョン(TOPのイメージ)を中期・長期経営計画⇒関連部署毎ゴール設定(目標管理)⇒進行確認(進行確認/課題抽出/解決策提示)⇒ゴール達成 ◆総務 戦略的総務の実現のための 業務確認/プロセス確認/課題抽出/課題解決 ◆人事 戦略的人事の実現のための 採用計画/育成計画/評価制度/階層別研修制度 <職歴概要> ★株式会社明光ネットワークジャパン(個別指導型学習塾FC本部)(19年間) 【本...
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