部下指導・育成とリーダーシップ~人の育て方・活かし方のスキルを身につけよう~
[お名前非公開](登録日:18年10月07日)
■講師のプロフィール
1946年鳥取県生まれ。岡山大学教育学部卒。日本能率協会等を経て81年(株)ダイヤモンド・ビッグ社取締役。96年に独立し、「人材の開発」をテーマに企業・自治体への教育・研修に従事。この間2000年~17年産業能率大学の非常勤講師、2006~11年島根大学キャリアセンターの教授職に就き学生を指導する。
専門分野:人材育成・リーダーシップ、就職・キャリアデザイン
■研修の目的・ねらい
企業、団体ともに取り巻く環境変化は激しく、経営管理者・リーダーの果たす役割は極めて大きなものがあります。この任務を遂行するためには、リーダーシップ力を磨き、部下・メンバーの指導・育成力を高め、それを事業の存続・発展へと結びつけることが求められています。本研修では、経営管理者、チームリーダーを対象に、これらの実践的な取り組み方と方法、・スキルが身につくよう学習します。
■研修概要
1.無手勝流では人は育たない・活かせない
・やる気を引き出し、活かす ・人を動かす行為はリーダーシップ行動そのもの
2.人材の指導・育成のためのリーダーシップの取り方
・誤解されているリーダーシップ ・リーダーシップスタイル自己チエック
・状況に適応するリーダーシップの取り方
3.3つのスキルを身につける
①柔軟性のスキルを養う ②部下・メンバーの状況を把握する
③対人コミュニケーションスキルを磨く
4.リーダーシップを発揮する!
・人を育て業績を向上させる ・組織風土を変える
■研修・講演実績
・総務省(情報通信政策研究所)・自治体(千葉・群馬・福島・山梨県庁他、いわき・伊勢崎・静岡市他)・商工会議所(長崎・高岡・石巻商工会議所他) 民間企業(西武鉄道他)
■著書
新経営行動科学辞典(一部執筆/創成社) 大学生のための就職内定教科書、専門学校生のための就職内定教科書(以上日本能率協会マネジメントセンタ-)
小冊子/部下を持つ人の指導・育成マニュアル、再就職活動成功のための必須ノウハウ
1946年鳥取県生まれ。岡山大学教育学部卒。日本能率協会等を経て81年(株)ダイヤモンド・ビッグ社取締役。96年に独立し、「人材の開発」をテーマに企業・自治体への教育・研修に従事。この間2000年~17年産業能率大学の非常勤講師、2006~11年島根大学キャリアセンターの教授職に就き学生を指導する。
専門分野:人材育成・リーダーシップ、就職・キャリアデザイン
■研修の目的・ねらい
企業、団体ともに取り巻く環境変化は激しく、経営管理者・リーダーの果たす役割は極めて大きなものがあります。この任務を遂行するためには、リーダーシップ力を磨き、部下・メンバーの指導・育成力を高め、それを事業の存続・発展へと結びつけることが求められています。本研修では、経営管理者、チームリーダーを対象に、これらの実践的な取り組み方と方法、・スキルが身につくよう学習します。
■研修概要
1.無手勝流では人は育たない・活かせない
・やる気を引き出し、活かす ・人を動かす行為はリーダーシップ行動そのもの
2.人材の指導・育成のためのリーダーシップの取り方
・誤解されているリーダーシップ ・リーダーシップスタイル自己チエック
・状況に適応するリーダーシップの取り方
3.3つのスキルを身につける
①柔軟性のスキルを養う ②部下・メンバーの状況を把握する
③対人コミュニケーションスキルを磨く
4.リーダーシップを発揮する!
・人を育て業績を向上させる ・組織風土を変える
■研修・講演実績
・総務省(情報通信政策研究所)・自治体(千葉・群馬・福島・山梨県庁他、いわき・伊勢崎・静岡市他)・商工会議所(長崎・高岡・石巻商工会議所他) 民間企業(西武鉄道他)
■著書
新経営行動科学辞典(一部執筆/創成社) 大学生のための就職内定教科書、専門学校生のための就職内定教科書(以上日本能率協会マネジメントセンタ-)
小冊子/部下を持つ人の指導・育成マニュアル、再就職活動成功のための必須ノウハウ
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 岡山大学 教育学部 |
| 職務経歴(1) | 企業名:日本能率協会 部署・役職:ー 業種:その他 |
|---|---|
| 職務経歴(2) | 企業名:株式会社ダイヤモンド・ビッグ社 部署・役職:ー 取締役 業種:広告・メディア |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 人材サービス・アウトソーシング(研修サービス) |
| 得意領域 | ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア (海外ビジネス) |
- |
| 支援可能項目 (海外ビジネス) |
- |
| 人脈情報 | ― |
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現在は秘書として外部や内部関係者と事務所や所長の間の調整役、その前6年間は米軍基地と地元自治体、関係省庁との調整役、通訳翻訳を行っていました。日本の大学を卒業、1年間の米国留学、その後1年間日本の企業で勤めた後は20年近く米軍基地で働いてきました。その経験から、両方の文化や考え方、利害関係を理解しつつ、調整や通訳翻訳ができると思います。
[匿名希望]顧問/コンサルタント
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