営業組織の立ち上げ・強化から、人材育成・定着まで/成果を生み続ける組織づくりを支援します。
［お名前非公開］（登録日：26年11月02日）
リクルートにて14年間、法人営業および営業組織のマネジメントに従事し、拠点GMとして組織運営や人材育成に携わってきました。現在はビジネスマッチング事業において、カスタマーサクセス業務に従事しています。
私の強みは、営業戦略の立案だけでなく、現場で成果を生み出すための組織づくり、人材育成、マネジメントの仕組み化まで、一貫して支援できることです。
特に以下の領域を得意としています。
■ 営業組織の立ち上げ・強化
営業活動の課題整理、KPI設計、営業プロセスの見直し、マネジメント体制の構築など、継続的に成果を生み出せる営業組織づくりを支援します。
■ 営業人材の育成・定着
営業メンバーの育成方針の策定、管理職のマネジメント力向上、1on1や育成体制の整備など、人材が成長し、活躍し続けられる環境づくりを支援します。
■ 営業マネジメント・組織課題の解決
営業責任者や経営者の相談相手として、組織課題の可視化から改善施策の検討、実行に向けた伴走支援まで対応します。
■ 採用・育成・定着の仕組みづくり
採用後の早期戦力化、育成プロセスの標準化、離職防止など、組織の持続的な成長に必要な人材マネジメントを支援します。
営業組織の成果は、個人の能力だけでなく、適切な目標設定、育成、マネジメントの仕組みによって大きく変わると考えています。
現場経験とマネジメント経験の双方を活かし、経営者・営業責任者の皆様と同じ目線で課題に向き合い、実行可能な改善策をご提案します。
営業組織の立ち上げや強化、営業人材の育成、管理職のマネジメントに課題をお持ちの企業様は、ぜひお気軽にご相談ください。
私の強みは、営業戦略の立案だけでなく、現場で成果を生み出すための組織づくり、人材育成、マネジメントの仕組み化まで、一貫して支援できることです。
特に以下の領域を得意としています。
■ 営業組織の立ち上げ・強化
営業活動の課題整理、KPI設計、営業プロセスの見直し、マネジメント体制の構築など、継続的に成果を生み出せる営業組織づくりを支援します。
■ 営業人材の育成・定着
営業メンバーの育成方針の策定、管理職のマネジメント力向上、1on1や育成体制の整備など、人材が成長し、活躍し続けられる環境づくりを支援します。
■ 営業マネジメント・組織課題の解決
営業責任者や経営者の相談相手として、組織課題の可視化から改善施策の検討、実行に向けた伴走支援まで対応します。
■ 採用・育成・定着の仕組みづくり
採用後の早期戦力化、育成プロセスの標準化、離職防止など、組織の持続的な成長に必要な人材マネジメントを支援します。
営業組織の成果は、個人の能力だけでなく、適切な目標設定、育成、マネジメントの仕組みによって大きく変わると考えています。
現場経験とマネジメント経験の双方を活かし、経営者・営業責任者の皆様と同じ目線で課題に向き合い、実行可能な改善策をご提案します。
営業組織の立ち上げや強化、営業人材の育成、管理職のマネジメントに課題をお持ちの企業様は、ぜひお気軽にご相談ください。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 大阪大学 経済学部（経済経営） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社リクルート 部署・役職：マネージャー 業種：広告・メディア |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：スマートニュース株式会社 部署・役職：事業開発 業種：広告・メディア |
| 職務経歴（3） | 企業名：株式会社カンリー 部署・役職：事業開発 業種：IT・通信・インターネット |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | IT・通信・インターネット |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策定・展開の支援,競合分析・市場分析,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,ビジネスコーチング |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | リクルートでの14年間にわたる法人営業・営業マネジメント経験、および現在のビジネスマッチング事業での活動を通じて、さまざまな業界・企業とのネットワークを構築してきました。 特に、企業経営者・役員クラスから事業責任者、営業責任者、現場のマネジメント層まで、幅広い役職・立場の方々との接点があることが強みです。 経営層が抱える事業成長や組織運営に関する課題から、現場責任者が直面する営業活動、人材育成、組織マネジメントの課題まで、それぞれの立場やニーズを理解したコミュニケーションを得意としています。 また、長年の法人営業経験とビジネスマッチング事業で培った知見を活かし、企業ごとの課題や目的を整理したうえで、適切な情報提供や関係構築を支援することが可能です。 単に人脈の数や紹介先の多さを強みとするのではなく、経営と現場の双方の視点を持ち、企業の成長や課題解決につながる実践的な支援を大切にしています。 これまで培ってきた経験とネットワークを活かし、営業組織の強化、人材採用・育成、事業成長に向けた取り組みなど、幅広い領域で企業様に貢献していきたいと考えています。 |
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業務改革コンサルティング・PMO、AI・DX活用研修、人材・組織開発を専門
業務改革コンサルティング・PMO、AI・DX活用研修、人材・組織開発を専門とし、大手商社・通信会社へのAI研修、生命保険会社向け研修などを担当。これまで延べ1,000人以上のビジネスパーソンに研修を提供。IT領域やシリコンバレーのHRテックプロダクト展開、新規事業開発など、領域を越えたキャリアを歩む。 芸術で培った感性(右脳)とコンサルティングで鍛えた論理(左脳)を併せ持つ実務家講師として、企業研修を企画から登壇...
［お名前非公開］企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：26年09月10日）回答ポイント：0pt （39歳/東京都港区/人材サービス・アウトソーシング）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修お気に入り -
弁護士・公認会計士資格を有し、大手法律事務所・監査法人におけるM&A、事業再生等の豊富な経験あり
大手法律事務所及び大手監査法人での経験により法律・会計について、国際標準のプラクティスを身につけていると共に、自ら事務所経営を行ったことによりマネジメント能力も有している。 西村あさひ法律事務所、監査法人トーマツ及び独立後のM&A・事業再生のスキーム検討、法務・財務デューデリジェンス、契約交渉等の業務経験により、企業活動全般について、法律面だけではなく、会計面も考慮したアドバイスが可能である。 ...
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