財務会計の専門性に加え、攻めと守りの双方を熟知し、経営監督および企業価値向上支援を提供します。
［お名前非公開］（登録日：26年10月20日）
【コアコンピテンシー】
財務・会計・監査の専門性とM&Aノウハウ
監査法人トーマツでの経験に基づく、高度な会計知識と内部統制・ガバナンス構築力。
DDからバリュエーション、クロージングまで一貫して支援可能なM&A実務知見。
海外現地法人のハンズオン経営・事業再生実績
アフリカ(アンゴラ)子会社副社長として、外貨危機下の構造改革(人員最適化)と新規事業(アカデミー設立等)を指揮し、過去最高益(税後利益58百万ドル)を達成。
アジア、欧州、アフリカ、米州など25カ国以上でのハンズオン経営指導実績。
大規模事業のガバナンス&リスクマネジメント(投融資審査)
使用資金約5,000億円、利益規模数百億円規模の事業本部における連結決算・運転資金管理。
千億円超の大型新規インフラ投資・新規事業立ち上げにおけるリスク評価と内部統制の構築。
人・組織のエンゲージメントを高める泥臭いコミュニケーション
多様な文化背景(仏親会社CFAOとの連携、現地スタッフ等)を持つ組織での合意形成力。
チームエンゲージメントサーベイ全社トップクラスを達成した、オープンかつモチベーションを高める組織マネジメント力。
【職務経歴詳細】
2006年12月 – 2012年10月|監査法人トーマツ(現・有限責任監査法人トーマツ)
主な実績・業務内容:
法定監査業務: 不動産、鉄道、機械メーカー、工業製品メーカー等、上場企業から中小企業まで幅広く担当。後半2年間は監査チーム長としてマネジメントを牽引。
M&Aアドバイザリー業務: 数十億円規模のM&A案件において、デューデリジェンス(DD)、バリュエーション(企業価値評価)、案件成立までのプロジェクト全体管理に従事。
2012年11月 – 現在|豊田通商株式会社
・自動車本部 企画部 経営実査グループ(2012.11 – 2017.03)
グローバル子会社の経営改善・ハンズオン支援
世界25カ国以上(年間約半数の海外出張)の現地ディストリビューター・ディーラー25社以上に対し、現場重視(現地現物)での経営課題特定・内部統制強化・経営改善を伴走支援。
・トヨタデアンゴラ(現 CFAOモビリティアンゴラ)副社長 出向(2017.04 – 2020.03)
新興国における現地法人の経営全面参画
外貨不足による輸入制限下にて、パーツ・サービス事業の強化および外貨連動型預金の活用により収益構造を転換。
事業成果: 売上高200百万ドル、税後利益45百万ドル(為替差益含む)の業績を達成。
組織構造改革: 赴任初年度に過剰人員の最適化(大量解雇・人員整理)を断行し、人件費削減とスピーディーな意思決定体制を構築。
サステナビリティ・社会貢献: 自動車整備工育成のための「トヨタアカデミー」を設立し、現地の雇用創出に貢献。
ステークホルダーマネジメント: 親会社であるフランスCFAO社との高度な連携・レポーティングラインの維持。
・営業経理部(2020.04 – 現在)
事業本部におけるガバナンス・投資管理・組織マネジメント
グリーンインフラ本部担当(〜2023.03): 各国風力発電開発やインフラ事業立ち上げ支援。1,000億円超の新規投資案審査・ガバナンス管理を担当。
ライフスタイル本部担当グループリーダー(2023.04〜): 10名規模のチームマネジメント。オープンコミュニケーションを通じた組織活性化を推進し、全社トップクラスのエンゲージメントサーベイ結果を獲得。
共通業務: 制度連結決算、管理会計分析、運転資金・使用資金管理(約5,000億円規模)、国内外子会社の内部統制・ガバナンス構築。
【想い・抱負】
監査法人における会計・監査の客観的視点と、総合商社における実業・海外経営・投資管理の当事者目線を融合させ、貴社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上に貢献いたします。
機動的な事業推進と健全なリスク管理のバランスを図りつつ、変化の激しい経営環境において現場と思いを共有できる「対話型・実践型」人材として経営陣を力強く支えてまいります
財務・会計・監査の専門性とM&Aノウハウ
監査法人トーマツでの経験に基づく、高度な会計知識と内部統制・ガバナンス構築力。
DDからバリュエーション、クロージングまで一貫して支援可能なM&A実務知見。
海外現地法人のハンズオン経営・事業再生実績
アフリカ(アンゴラ)子会社副社長として、外貨危機下の構造改革(人員最適化)と新規事業(アカデミー設立等)を指揮し、過去最高益(税後利益58百万ドル)を達成。
アジア、欧州、アフリカ、米州など25カ国以上でのハンズオン経営指導実績。
大規模事業のガバナンス&リスクマネジメント(投融資審査)
使用資金約5,000億円、利益規模数百億円規模の事業本部における連結決算・運転資金管理。
千億円超の大型新規インフラ投資・新規事業立ち上げにおけるリスク評価と内部統制の構築。
人・組織のエンゲージメントを高める泥臭いコミュニケーション
多様な文化背景(仏親会社CFAOとの連携、現地スタッフ等)を持つ組織での合意形成力。
チームエンゲージメントサーベイ全社トップクラスを達成した、オープンかつモチベーションを高める組織マネジメント力。
【職務経歴詳細】
2006年12月 – 2012年10月|監査法人トーマツ(現・有限責任監査法人トーマツ)
主な実績・業務内容:
法定監査業務: 不動産、鉄道、機械メーカー、工業製品メーカー等、上場企業から中小企業まで幅広く担当。後半2年間は監査チーム長としてマネジメントを牽引。
M&Aアドバイザリー業務: 数十億円規模のM&A案件において、デューデリジェンス(DD)、バリュエーション(企業価値評価)、案件成立までのプロジェクト全体管理に従事。
2012年11月 – 現在|豊田通商株式会社
・自動車本部 企画部 経営実査グループ(2012.11 – 2017.03)
グローバル子会社の経営改善・ハンズオン支援
世界25カ国以上(年間約半数の海外出張)の現地ディストリビューター・ディーラー25社以上に対し、現場重視(現地現物)での経営課題特定・内部統制強化・経営改善を伴走支援。
・トヨタデアンゴラ(現 CFAOモビリティアンゴラ)副社長 出向(2017.04 – 2020.03)
新興国における現地法人の経営全面参画
外貨不足による輸入制限下にて、パーツ・サービス事業の強化および外貨連動型預金の活用により収益構造を転換。
事業成果: 売上高200百万ドル、税後利益45百万ドル(為替差益含む)の業績を達成。
組織構造改革: 赴任初年度に過剰人員の最適化(大量解雇・人員整理)を断行し、人件費削減とスピーディーな意思決定体制を構築。
サステナビリティ・社会貢献: 自動車整備工育成のための「トヨタアカデミー」を設立し、現地の雇用創出に貢献。
ステークホルダーマネジメント: 親会社であるフランスCFAO社との高度な連携・レポーティングラインの維持。
・営業経理部(2020.04 – 現在)
事業本部におけるガバナンス・投資管理・組織マネジメント
グリーンインフラ本部担当(〜2023.03): 各国風力発電開発やインフラ事業立ち上げ支援。1,000億円超の新規投資案審査・ガバナンス管理を担当。
ライフスタイル本部担当グループリーダー(2023.04〜): 10名規模のチームマネジメント。オープンコミュニケーションを通じた組織活性化を推進し、全社トップクラスのエンゲージメントサーベイ結果を獲得。
共通業務: 制度連結決算、管理会計分析、運転資金・使用資金管理(約5,000億円規模)、国内外子会社の内部統制・ガバナンス構築。
【想い・抱負】
監査法人における会計・監査の客観的視点と、総合商社における実業・海外経営・投資管理の当事者目線を融合させ、貴社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上に貢献いたします。
機動的な事業推進と健全なリスク管理のバランスを図りつつ、変化の激しい経営環境において現場と思いを共有できる「対話型・実践型」人材として経営陣を力強く支えてまいります
| 所有資格 | 公認会計士,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 京都大学 経済学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：有限責任監査法人トーマツ 部署・役職：シニアスタッフ 業種：その他 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：豊田通商株式会社 部署・役職：グループリーダー 業種：総合商社 |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可（就業開始目安：2027年03月01日以降） |
| 業種 | 総合商社（総合商社） |
| 得意領域 | 内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,M&A支援,海外進出支援(その他),財務会計・決算処理・法人税務 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外進出総合支援,海外進出戦略・事業計画立案,海外進出コンサルティング |
| 人脈情報 | 2027年3-4月より独立する予定です。 |
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事業戦略策定やそれに関わるマーケティング戦略、ブランディング、広報戦略策定等の各種知見あります。
私のキャリアですが、これまで大企業の中で事業としては繊維(テキスタイル営業)～水ビジネス(浄水器を始め上下排水システム、ろ過膜等関連部材などのビジネス)に長年携わってきました。中でもBtoC関連ビジネスには営業戦略支援に向けた多くの知見があります。その他広報本部責任者として新組織立上げ～広報戦略立案・実践も経験しています。 特にビジネスでは事業戦略立案～中期計画の策定に関わるマーケティング戦略立案、広...
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