経営課題を構想から事業へ。新たな価値と成長を創る
［お名前非公開］（登録日：26年09月16日）
経営戦略・事業開発を軸に、企業が持つ人材・技術・顧客・情報・ネットワークなどの資産を見つけ、新たな事業や成長機会へつなげることを得意としています。
特に、新規事業・多角化・事業提携・AI活用・組織改革など、既存の枠組みにとらわれない事業構想を考え、実行可能な形へ落とし込むことに強みがあります。
【得意領域】 ・新規事業/多角化の企画・事業開発
・経営戦略/成長戦略の立案
・企業間アライアンス/協業企画
・AI・DXを活用した業務改革/事業開発
・組織設計/マネジメント/業務改善
・資金調達に向けた事業計画・成長ストーリーの構築
・経営者の構想整理/壁打ち/実行計画への落とし込み
・建設業における現場と経営をつなぐ事業改革
私が大切にしているのは、既存の事業や業界の常識だけから答えを探すのではなく、企業が持つ可能性を見つけ、異なる業界・技術・人材・資本・アイデアを掛け合わせることです。
単なる提案で終わらず、**「構想する → つなぐ → 事業にする → 成長させる」**まで、経営者の右腕となる立場で伴走します。
企業の可能性を解き放ち、新しい価値を事業にする。
それが私の得意領域です。
特に、新規事業・多角化・事業提携・AI活用・組織改革など、既存の枠組みにとらわれない事業構想を考え、実行可能な形へ落とし込むことに強みがあります。
【得意領域】 ・新規事業/多角化の企画・事業開発
・経営戦略/成長戦略の立案
・企業間アライアンス/協業企画
・AI・DXを活用した業務改革/事業開発
・組織設計/マネジメント/業務改善
・資金調達に向けた事業計画・成長ストーリーの構築
・経営者の構想整理/壁打ち/実行計画への落とし込み
・建設業における現場と経営をつなぐ事業改革
私が大切にしているのは、既存の事業や業界の常識だけから答えを探すのではなく、企業が持つ可能性を見つけ、異なる業界・技術・人材・資本・アイデアを掛け合わせることです。
単なる提案で終わらず、**「構想する → つなぐ → 事業にする → 成長させる」**まで、経営者の右腕となる立場で伴走します。
企業の可能性を解き放ち、新しい価値を事業にする。
それが私の得意領域です。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 大智学園高等学校 経営学部（情報） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社アリマ 部署・役職：経営 業種：建設・不動産 |
|---|
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（経営コンサルティング） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 建設業界を基盤に、経営者・大手企業役員・スタートアップ経営者・ファンド経営者など、業界や既存の枠組みにとらわれない人的ネットワークを形成しています。 建設領域では、大手ゼネコンの役員・管理職層から、サブコン、専門工事会社、協力会社、現場責任者まで、経営と現場の双方につながりがあります。 また、スタートアップ、新規事業、SNS戦略・マーケティングに強い経営者、ファンド経営者など、事業開発や成長戦略に関わるネットワークも有しています。 私が重視しているのは、単なる「人脈紹介」ではありません。 企業 × 経営者 × 技術 × 資本 × アイデア それぞれの強みを掛け合わせ、既存事業の延長線だけでは生まれない、新たな事業・協業・プロジェクトの可能性を創り出すことです。 業界の常識や既存の枠組みにとらわれず、異なる分野の人・企業・情報をつなぎ、構想から事業化までを推進するネットワーク型の事業開発を目指しています。 「誰を知っているか」ではなく、 「誰と誰をつなぎ、何を生み出せるか」。 人と企業の可能性を掛け合わせ、新しい価値と事業を創造していきます。 |
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登録状況－ 所有資格－ 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援お気に入り
