エネルギー案件組成と営業組織の立て直し・人材育成を実行。系統用蓄電池の相談多数
［お名前非公開］（登録日：26年09月10日）
【自己紹介】
20歳でNURO光の販売日本記録を樹立し、22歳で月間事業部売上1億円を達成。27歳の時に、創業から約2年で自社を売上20億円規模まで成長させました。目標から逆算し、営業現場の実行と組織づくりを同時に進めるスピードを強みとしています。
エネルギーインフラの案件組成・用地仕入れでは、土地所有者・開発事業者への直接開拓から、買い手の取得条件を踏まえた案件選定、取引条件の調整まで担当。特に系統用蓄電池は、売却・取得相談が累計150件以上に上ります(2026年8月時点)。
営業組織では80〜100名規模の運営を経験し、学生インターン100名以上の育成を支援。営業未経験者の戦力化に向けたマニュアル・研修・評価制度を整備し、組織の立ち上げから停滞時の課題特定・体制再編まで実行します。
具体的な社名を含む詳細な経歴は、選考が進んだ段階で職務経歴書としてご提示します。
【対応可能な相談領域】
・エネルギーインフラ事業への参入・案件組成:系統用蓄電池を含む事業の対象案件、仕入れ方法、販売先を整理し、実行計画と取引条件を設計します。
・用地・案件の仕入れ体制構築:土地所有者・開発事業者・仲介会社へのアプローチ方法と、買い手の取得条件から逆算した仕入れ基準を整備します。
・案件条件の整理・売却準備:土地条件、系統接続、開発状況、引渡し条件を整理し、協議に必要な資料と条件を整えます。
・投資家・事業会社への提案支援:案件選定、提案資料・事業収支シミュレーションの作成、商談・条件交渉を支援します。
・営業組織の立ち上げ設計:未経験者中心の組織を前提に、役割分担、営業プロセス、KPI、日次・週次の進捗管理を設計します。
・営業未経験者の戦力化:マニュアル、商談スクリプト、研修、習熟度の評価基準を整備し、実商談を通じて育成します。
・営業組織の立て直し:行動量、商談内容、成約率、管理体制から課題を特定し、体制再編と現場改善を実行します。
・評価・昇進制度の設計:成果・行動基準、昇進要件、評価面談の運用を整え、管理職育成と権限委譲につなげます。
【実績・強み】
・27歳の時に、創業から約2年で自社を売上20億円規模まで成長。
・系統用蓄電池の売却・取得相談、累計150件以上(2026年8月時点)。
・上場企業を含む100社以上と取引・情報連携し、案件情報と取得条件を個別提案に活用。
・低圧系統用蓄電池、約50物件の申請実務。取得・組成を目的に、申請ID・アカウントの管理と継続運用を経験。
・創業した住宅用エネルギー事業で80〜100名規模の組織を運営。営業研修、進捗管理、管理職育成を実施。
・同事業で創業1年半、600件超の契約・施工実績。販売から施工・顧客対応までの実行体制を構築。
・創業した事業で学生インターン100名以上の育成を支援。
【想定する関与形態】
・顧問契約:経営者・事業責任者との定例協議を通じ、参入方針、仕入れ基準、個別案件、営業体制を継続的にレビューします。
・スポット相談:参入前の論点整理、仕入れ候補案件の検討、売却提案の見直しなど、特定の課題に絞って対応します。
・プロジェクト型の実行支援:仕入れ体制の立ち上げ、案件組成、提案資料の整備、商談・条件調整まで、期間と成果物を定めて担当します。
・現場伴走・担当者育成:実案件のレビューや商談への同席を通じ、担当者が案件開拓・選定・提案を進められる状態まで支援します。
報酬は月額固定、プロジェクト単位、アポイント成果報酬、売上成果報酬、またはこれらの組み合わせで、業務範囲と成果の定義を合意のうえ個別に設定します。
20歳でNURO光の販売日本記録を樹立し、22歳で月間事業部売上1億円を達成。27歳の時に、創業から約2年で自社を売上20億円規模まで成長させました。目標から逆算し、営業現場の実行と組織づくりを同時に進めるスピードを強みとしています。
エネルギーインフラの案件組成・用地仕入れでは、土地所有者・開発事業者への直接開拓から、買い手の取得条件を踏まえた案件選定、取引条件の調整まで担当。特に系統用蓄電池は、売却・取得相談が累計150件以上に上ります(2026年8月時点)。
営業組織では80〜100名規模の運営を経験し、学生インターン100名以上の育成を支援。営業未経験者の戦力化に向けたマニュアル・研修・評価制度を整備し、組織の立ち上げから停滞時の課題特定・体制再編まで実行します。
具体的な社名を含む詳細な経歴は、選考が進んだ段階で職務経歴書としてご提示します。
【対応可能な相談領域】
・エネルギーインフラ事業への参入・案件組成:系統用蓄電池を含む事業の対象案件、仕入れ方法、販売先を整理し、実行計画と取引条件を設計します。
・用地・案件の仕入れ体制構築:土地所有者・開発事業者・仲介会社へのアプローチ方法と、買い手の取得条件から逆算した仕入れ基準を整備します。
・案件条件の整理・売却準備:土地条件、系統接続、開発状況、引渡し条件を整理し、協議に必要な資料と条件を整えます。
・投資家・事業会社への提案支援:案件選定、提案資料・事業収支シミュレーションの作成、商談・条件交渉を支援します。
・営業組織の立ち上げ設計:未経験者中心の組織を前提に、役割分担、営業プロセス、KPI、日次・週次の進捗管理を設計します。
・営業未経験者の戦力化:マニュアル、商談スクリプト、研修、習熟度の評価基準を整備し、実商談を通じて育成します。
・営業組織の立て直し:行動量、商談内容、成約率、管理体制から課題を特定し、体制再編と現場改善を実行します。
・評価・昇進制度の設計:成果・行動基準、昇進要件、評価面談の運用を整え、管理職育成と権限委譲につなげます。
【実績・強み】
・27歳の時に、創業から約2年で自社を売上20億円規模まで成長。
・系統用蓄電池の売却・取得相談、累計150件以上(2026年8月時点)。
・上場企業を含む100社以上と取引・情報連携し、案件情報と取得条件を個別提案に活用。
・低圧系統用蓄電池、約50物件の申請実務。取得・組成を目的に、申請ID・アカウントの管理と継続運用を経験。
・創業した住宅用エネルギー事業で80〜100名規模の組織を運営。営業研修、進捗管理、管理職育成を実施。
・同事業で創業1年半、600件超の契約・施工実績。販売から施工・顧客対応までの実行体制を構築。
・創業した事業で学生インターン100名以上の育成を支援。
【想定する関与形態】
・顧問契約:経営者・事業責任者との定例協議を通じ、参入方針、仕入れ基準、個別案件、営業体制を継続的にレビューします。
・スポット相談:参入前の論点整理、仕入れ候補案件の検討、売却提案の見直しなど、特定の課題に絞って対応します。
・プロジェクト型の実行支援:仕入れ体制の立ち上げ、案件組成、提案資料の整備、商談・条件調整まで、期間と成果物を定めて担当します。
・現場伴走・担当者育成:実案件のレビューや商談への同席を通じ、担当者が案件開拓・選定・提案を進められる状態まで支援します。
報酬は月額固定、プロジェクト単位、アポイント成果報酬、売上成果報酬、またはこれらの組み合わせで、業務範囲と成果の定義を合意のうえ個別に設定します。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 高等学校卒業程度認定試験 合格 該当なし |
| 職務経歴（1） | 企業名：創業したエネルギー事業(社名は選考時に提示) 部署・役職：創業者・代表取締役/営業組織構築・案件組成 業種：電気・ガス・水道 |
|---|
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 電気・ガス・水道（エネルギー） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,採用支援・組織戦略,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 上場企業を含む100社以上と取引・情報連携。土地所有者、開発事業者、エネルギー事業者、投資家・事業会社との接点をもとに、案件情報の収集、取得条件の把握、個別提案を行っています。具体的な取引先名は公開せず、個別案件の条件と関係者の意向に応じて連携します。 |
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