大手機械製造業での幅広い業務経験に基づき、製品開発、生産技術、品質保証、品質改善等の支援が可能。
[お名前非公開](登録日:26年08月10日)
私は、40年以上にわたり製造業の 設計開発・生産技術・品質保証・人事総務 の実務およびマネジメント業務を経験してきました。
三菱重工業およびニデックグループでは設計開発部門長および品質保証部長として、品質マネジメントシステムの構築・改善、品質課題の解決、設計プロセスの強化、工程改善、内部監査の有効性向上、サプライヤ品質改善、顧客監査対応を牽引してまいりました。
これらの経験を活かし、
「現場に寄り添い、実行可能な品質改善」
「ISO要求事項を実務に落とし込む支援」
を提供いたします。
品質問題の再発防止・未然防止、工程能力向上、設計開発の強化など、製造業が直面する課題に対して、実務に基づく 具体的で効果の出る改善策 をご提案いたします。
大阪を拠点に、関西エリアを中心としてご支援いたします。
◎対応可能領域(例)
■ 品質保証/品質マネジメントシステム(QMS)
・品質マネジメントシステム(ISO9001、IATF16949)の構築・改善
・品質方針・品質目標の設定支援
・経営層向け品質報告(マネジメントレビュー)の体系化
・品質部門の組織設計・人材育成
・規程・標準書・マニュアルの整備
・内部監査の計画・実施・是正指導
・内部監査の有効性向上
・品質保証部門の立ち上げ支援
■ 設計開発(DR・要求事項管理)
・設計審査(DR)・妥当性確認の仕組み構築・運用改善
・設計開発プロセスの標準化
・試作〜量産移行の品質リスク管理
・設計FMEA、FTA、DRBFMの活用支援
■ 製造プロセス(工程管理)
・工程能力向上(CPK改善)
・工程監査の実施・仕組み構築
・製造現場の品質改善(歩留まり向上)
・外部提供者(サプライヤ)管理の強化
・製造ラインの品質リスク評価
■ 品質改善(問題解決)
・トラブル再発防止策・未然防止策の立案・実行支援
・重大不適合の原因分析(製造業に特化)
・なぜなぜ分析、FTAの活用支援
・不適合管理・是正処置の妥当性評価
・クレーム削減プログラムの構築
・品質KPIの設定・モニタリング
・品質改善プロジェクトの推進
■ 顧客監査対応(国内外)
・顧客監査の事前準備・模擬監査
・監査指摘への是正処置支援
・監査対応の標準化(テンプレート化)
■ サプライヤ品質監査支援
・サプライヤ品質監査の計画・実施支援
・外部提供者の力量評価(品質・工程・技術)
・サプライヤ不適合の原因分析・是正指導
・サプライヤ監査の事前準備・改善支援
■ ISOマネジメントシステム審査準備・審査対応支援
・ISO9001認証取得支援
・IATF16949認証取得支援
・規程・標準書・マニュアル・チェックシートの整備支援
・審査員視点での事前チェック(模擬審査)
・審査指摘の是正支援
三菱重工業およびニデックグループでは設計開発部門長および品質保証部長として、品質マネジメントシステムの構築・改善、品質課題の解決、設計プロセスの強化、工程改善、内部監査の有効性向上、サプライヤ品質改善、顧客監査対応を牽引してまいりました。
これらの経験を活かし、
「現場に寄り添い、実行可能な品質改善」
「ISO要求事項を実務に落とし込む支援」
を提供いたします。
品質問題の再発防止・未然防止、工程能力向上、設計開発の強化など、製造業が直面する課題に対して、実務に基づく 具体的で効果の出る改善策 をご提案いたします。
大阪を拠点に、関西エリアを中心としてご支援いたします。
◎対応可能領域(例)
■ 品質保証/品質マネジメントシステム(QMS)
・品質マネジメントシステム(ISO9001、IATF16949)の構築・改善
・品質方針・品質目標の設定支援
・経営層向け品質報告(マネジメントレビュー)の体系化
・品質部門の組織設計・人材育成
・規程・標準書・マニュアルの整備
・内部監査の計画・実施・是正指導
・内部監査の有効性向上
・品質保証部門の立ち上げ支援
■ 設計開発(DR・要求事項管理)
・設計審査(DR)・妥当性確認の仕組み構築・運用改善
・設計開発プロセスの標準化
・試作〜量産移行の品質リスク管理
・設計FMEA、FTA、DRBFMの活用支援
■ 製造プロセス(工程管理)
・工程能力向上(CPK改善)
・工程監査の実施・仕組み構築
・製造現場の品質改善(歩留まり向上)
・外部提供者(サプライヤ)管理の強化
・製造ラインの品質リスク評価
■ 品質改善(問題解決)
・トラブル再発防止策・未然防止策の立案・実行支援
・重大不適合の原因分析(製造業に特化)
・なぜなぜ分析、FTAの活用支援
・不適合管理・是正処置の妥当性評価
・クレーム削減プログラムの構築
・品質KPIの設定・モニタリング
・品質改善プロジェクトの推進
■ 顧客監査対応(国内外)
・顧客監査の事前準備・模擬監査
・監査指摘への是正処置支援
・監査対応の標準化(テンプレート化)
■ サプライヤ品質監査支援
・サプライヤ品質監査の計画・実施支援
・外部提供者の力量評価(品質・工程・技術)
・サプライヤ不適合の原因分析・是正指導
・サプライヤ監査の事前準備・改善支援
■ ISOマネジメントシステム審査準備・審査対応支援
・ISO9001認証取得支援
・IATF16949認証取得支援
・規程・標準書・マニュアル・チェックシートの整備支援
・審査員視点での事前チェック(模擬審査)
・審査指摘の是正支援
| 所有資格 | 基本情報技術者,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 大阪大学大学院 工学研究科(精密工学専攻) |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可(就業開始目安:2026年11月01日以降) |
| 業種 | メーカー(電気・電子・機械・輸送機器)(産業機械(一般機械・特殊機械・重工業)) |
| 得意領域 | 市場調査・リサーチ,新商品・新サービスの企画・開発,事業戦略策定・推進支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,品質改善支援,新技術の研究開発支援,採用支援・組織戦略,就業規則・給与制度,社内トラブル,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他 |
| 支援可能エリア (海外ビジネス) |
- |
| 支援可能項目 (海外ビジネス) |
- |
| 人脈情報 | ・大手機械製造業 部長クラスほか |
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会社経営7年 4事業立上げ 3店舗展開 経営コンサルティング
自身で法人設立経験あり 戦略構築や企画運営、事業計画策定 様々な案件にコミットできます。 過去15年はBtBをメイン 現在はBtoCの小規模事業経営者に対して経営コンサルティング コンサル実績 美容業界、治療業界、HP制作会社、etc
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いくら経理業務を完璧にしていても、売り上げは増えません。 経理業務にかかる時間を半分にして、空いた時間を経営に役立つ情報にフォーカスすることで、業績アップのお手伝いをいたします。 経理をおろそかにすると会社がつぶれると教え込まれている経営者のみなさま、経理は最低限でポイントさえ押さえれば大丈夫です。 思い切って、経理業務を簡単にしましょう。
[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修講演
[お名前非公開]
(登録日:13年04月02日)回答ポイント:0pt (65歳/大阪府大阪市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格税理士,行政書士 得意領域人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,財務会計・決算処...お気に入り




