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「現場に寄り添い、実行可能な品質改善」 「ISO要求事項を実務に落とし込む支援」

[お名前非公開](登録日:26年08月10日)

私は、40年以上にわたり製造業の 設計開発・生産技術・品質保証・人事総務 の実務およびマネジメント業務を経験してきました。

三菱重工業およびニデックグループでは設計開発部門長および品質保証部長として、品質マネジメントシステムの構築・改善、品質課題の解決、設計プロセスの強化、工程改善、内部監査の有効性向上、サプライヤ品質改善、顧客監査対応を牽引してまいりました。

これらの経験を活かし、
「現場に寄り添い、実行可能な品質改善」
「ISO要求事項を実務に落とし込む支援」
を提供いたします。

品質問題の再発防止・未然防止、工程能力向上、設計開発の強化など、製造業が直面する課題に対して、実務に基づく 具体的で効果の出る改善策 をご提案いたします。
大阪を拠点に、関西エリアを中心としてご支援いたします。

◎対応可能領域(例)

■ 品質保証/品質マネジメントシステム(QMS)
・品質マネジメントシステム(ISO9001、IATF16949)の構築・改善
・品質方針・品質目標の設定支援
・経営層向け品質報告(マネジメントレビュー)の体系化
・品質部門の組織設計・人材育成
・規程・標準書・マニュアルの整備
・内部監査の計画・実施・是正指導
・内部監査の有効性向上
・品質保証部門の立ち上げ支援

■ 設計開発(DR・要求事項管理)
・設計審査(DR)・妥当性確認の仕組み構築・運用改善
・設計開発プロセスの標準化
・試作〜量産移行の品質リスク管理
・設計FMEA、FTA、DRBFMの活用支援

■ 製造プロセス(工程管理)
・工程能力向上(CPK改善)
・工程監査の実施・仕組み構築
・製造現場の品質改善(歩留まり向上)
・外部提供者(サプライヤ)管理の強化
・製造ラインの品質リスク評価

■ 品質改善(問題解決)
・トラブル再発防止策・未然防止策の立案・実行支援
・重大不適合の原因分析(製造業に特化)
・なぜなぜ分析、FTAの活用支援
・不適合管理・是正処置の妥当性評価
・クレーム削減プログラムの構築
・品質KPIの設定・モニタリング
・品質改善プロジェクトの推進

■ 顧客監査対応(国内外)
・顧客監査の事前準備・模擬監査
・監査指摘への是正処置支援
・監査対応の標準化(テンプレート化)

■ サプライヤ品質監査支援
・サプライヤ品質監査の計画・実施支援
・外部提供者の力量評価(品質・工程・技術)
・サプライヤ不適合の原因分析・是正指導
・サプライヤ監査の事前準備・改善支援

■ ISOマネジメントシステム審査準備・審査対応支援
・ISO9001認証取得支援
・IATF16949認証取得支援
・規程・標準書・マニュアル・チェックシートの整備支援
・審査員視点での事前チェック(模擬審査)
・審査指摘の是正支援

顧問の資格・学歴

所有資格 基本情報技術者,その他(所有資格)
最終学歴 大阪大学大学院 工学研究科(精密工学専攻)

顧問就業/得意領域/人脈情報

就業形態 月1回程度
就業開始可能日 即日就業不可(就業開始目安:2026年11月01日以降)
業種 メーカー(電気・電子・機械・輸送機器)(産業機械(一般機械・特殊機械・重工業))
得意領域 製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,品質改善支援,新技術の研究開発支援,採用支援・組織戦略,就業規則・給与制度,その他,その他
支援可能エリア
(海外ビジネス)
支援可能項目
(海外ビジネス)
人脈情報 ・ニデックグループ 部長クラスほか

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