ファーストリテイリングにて4,000億円事業統括・海外CEO。実行型の経営を支援します。
［お名前非公開］（登録日：26年05月08日）
ファーストリテイリング企業にて、店舗運営から経営まで一貫して従事。店長、エリアマネージャーを経て、本部にて新店プロジェクトを統括し約200店舗の出店を推進。
その後、東日本エリア約400店舗(売上約4,000億円規模)の営業部長として事業統括を担う。
2012年より海外事業CEOとして事業立ち上げを主導し、3店舗から60店舗へ拡大、
営業利益率の改善および黒字化を実現。
2016年よりグループ会社取締役副社長として売上約2,500億円規模のブランド経営を担い、成長戦略・組織改革・
海外事業の黒字化を実現。
現在はグループ全ブランドのサプライチェーン責任者として、物流内製化およびEC・店舗統合ネットワーク構築などの構造改革を主導。
事業成長フェーズおよび変革フェーズにおける、戦略立案から実行までの一貫した推進力を強みとする。
――――――――――――――――
■顧問として提供できる価値
・事業成長戦略の立案および実行支援
・組織構築/人材育成(現場〜経営層まで一貫対応)
・営業改革/店舗オペレーション改善
・ブランド戦略/マーケティング強化
・新規出店戦略/多店舗展開支援
・海外事業立ち上げ/拡大支援
・サプライチェーン改革/物流最適化
・事業再構築/収益改善(構造改革)
――――――――――――――――
■主な実績
・約200店舗の新規出店プロジェクトを統括
・東日本400店舗/売上約4,000億円規模の営業統括
・海外事業:3店舗 → 60店舗へ拡大、黒字化を実現
・グループ会社副社長として売上約2,500億円規模の成長を牽引
・サプライチェーン改革による構造的な効率改善を推進
――――――――――――――――
■職務経歴
1999年4月 ～ 現在
【1999年】新卒入社
店舗運営、販売、在庫管理、人材育成に従事
【2000年】店長
店舗マネジメント、PL管理、人材採用・育成、業務改善
【2002年】エリアマネージャー
担当店舗:8店舗/統括人数:約350名/売上:約50億円
複数店舗の運営統括、人材育成、売上最大化施策を推進
【2005年】新店プロジェクト責任者
約200店舗の出店を統括、オペレーション標準化を推進
【2010年】営業部長(東日本)
約400店舗/売上約4,000億円規模を統括
営業戦略、組織マネジメント、利益責任を担う
【2012年】海外事業CEO
事業戦略、組織構築、ブランド戦略、出店戦略を主導
3店舗から60店舗へ拡大、グローバルNO1の収益事業を実現
【2016年】グループ会社 取締役副社長
売上約2,500億円規模
事業戦略、組織改革、ブランド成長を推進
【2018年】グループ執行役員(現任)
【2020年】サプライチェーン責任者(国内)
事業経営支援・全ブランドの物流戦略、内製化、EC統合を推進
――――――――――――――――
■マネジメント経験
最大統括店舗数:400店舗
最大統括人数:数千名規模
最大売上規模:4,000億円
――――――――――――――――
■専門領域
・経営戦略/事業戦略
・組織構築/人材育成
・営業戦略/店舗運営改革
・ブランド戦略
・新規出店戦略
・事業成長/事業再構築
――――――――――――――――
■活動方針
これまでの経験を活かし、事業の成長および変革に直結する実務支援を行います。
単なる助言に留まらず、現場に入り込み成果創出に繋がる実行支援まで対応可能です。
特に以下の局面において貢献可能です。
・事業拡大フェーズにおける成長加速
・業績停滞時の構造改革および収益改善
・組織強化および次世代人材育成
企業の実情に応じて、規模を問わず、柔軟かつ実効性のある支援を提供いたします。
その後、東日本エリア約400店舗(売上約4,000億円規模)の営業部長として事業統括を担う。
2012年より海外事業CEOとして事業立ち上げを主導し、3店舗から60店舗へ拡大、
営業利益率の改善および黒字化を実現。
2016年よりグループ会社取締役副社長として売上約2,500億円規模のブランド経営を担い、成長戦略・組織改革・
海外事業の黒字化を実現。
現在はグループ全ブランドのサプライチェーン責任者として、物流内製化およびEC・店舗統合ネットワーク構築などの構造改革を主導。
事業成長フェーズおよび変革フェーズにおける、戦略立案から実行までの一貫した推進力を強みとする。
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■顧問として提供できる価値
・事業成長戦略の立案および実行支援
・組織構築/人材育成(現場〜経営層まで一貫対応)
・営業改革/店舗オペレーション改善
・ブランド戦略/マーケティング強化
・新規出店戦略/多店舗展開支援
・海外事業立ち上げ/拡大支援
・サプライチェーン改革/物流最適化
・事業再構築/収益改善(構造改革)
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■主な実績
・約200店舗の新規出店プロジェクトを統括
・東日本400店舗/売上約4,000億円規模の営業統括
・海外事業:3店舗 → 60店舗へ拡大、黒字化を実現
・グループ会社副社長として売上約2,500億円規模の成長を牽引
・サプライチェーン改革による構造的な効率改善を推進
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■職務経歴
1999年4月 ～ 現在
【1999年】新卒入社
店舗運営、販売、在庫管理、人材育成に従事
【2000年】店長
店舗マネジメント、PL管理、人材採用・育成、業務改善
【2002年】エリアマネージャー
担当店舗:8店舗/統括人数:約350名/売上:約50億円
複数店舗の運営統括、人材育成、売上最大化施策を推進
【2005年】新店プロジェクト責任者
約200店舗の出店を統括、オペレーション標準化を推進
【2010年】営業部長(東日本)
約400店舗/売上約4,000億円規模を統括
営業戦略、組織マネジメント、利益責任を担う
【2012年】海外事業CEO
事業戦略、組織構築、ブランド戦略、出店戦略を主導
3店舗から60店舗へ拡大、グローバルNO1の収益事業を実現
【2016年】グループ会社 取締役副社長
売上約2,500億円規模
事業戦略、組織改革、ブランド成長を推進
【2018年】グループ執行役員(現任)
【2020年】サプライチェーン責任者(国内)
事業経営支援・全ブランドの物流戦略、内製化、EC統合を推進
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■マネジメント経験
最大統括店舗数:400店舗
最大統括人数:数千名規模
最大売上規模:4,000億円
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■専門領域
・経営戦略/事業戦略
・組織構築/人材育成
・営業戦略/店舗運営改革
・ブランド戦略
・新規出店戦略
・事業成長/事業再構築
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■活動方針
これまでの経験を活かし、事業の成長および変革に直結する実務支援を行います。
単なる助言に留まらず、現場に入り込み成果創出に繋がる実行支援まで対応可能です。
特に以下の局面において貢献可能です。
・事業拡大フェーズにおける成長加速
・業績停滞時の構造改革および収益改善
・組織強化および次世代人材育成
企業の実情に応じて、規模を問わず、柔軟かつ実効性のある支援を提供いたします。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 東北学院大学 教養学部（人間科学） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社ファーストリテイリング 部署・役職：グループ執行役員 経営チーム 業種：小売・外食 |
|---|
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可（就業開始目安：2027年07月01日以降） |
| 業種 | 小売・外食 |
| 得意領域 | マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,採用支援・組織戦略 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 人脈については、契約段階で逐次お話出来れば幸いです。 |
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