事業再建と商品戦略で収益成長を再現する現場起点の経営人材
［お名前非公開］（登録日：26年05月06日）
■職務要約
小売・アパレル業界にて30年以上、店舗運営、商品開発、事業統括に従事。現場マネジメントから経営層まで一貫して経験し、事業成長および収益構造改革を実行してきた。
ドン・キホーテでは年商40億円規模店舗の店長およびアパレル部門エリア長として最大6店舗を統括。売場改革・在庫最適化・人材マネジメントを通じて高収益体制を構築。
その後、パーティーグッズ・アパレル企業にて常務取締役として国内事業全体を統括。商品戦略の再構築および定番商品化を推進し、売上を6億円から12億円へ拡大、収益基盤の安定化を実現。
直近ではOEM商品開発および提案営業に従事し、市場ニーズを起点とした商品設計により主力商品を創出。単一商品で売上の大きな割合を占めるヒット商品を複数育成。
現場に深く入り込み課題を特定し、KPI設計から実行・改善までを一貫して推進することで、事業成長を再現性高く実現できる点を強みとする。
________________________________________
■強み(コアコンピタンス)
■事業責任・経営推進力
・売上最大40億円規模の事業責任および組織マネジメント
・KPI設計〜実行〜改善まで一貫した事業運営
・営業/商品/生産/物流を横断した統合マネジメント
■事業成長・再建実績
・売上6億円 → 12億円(約2倍成長)
・不振店舗を半年で前年比300%超へ改善
・季節依存型ビジネスからの脱却(収益構造改革)
・定番商品戦略による安定収益基盤の構築
■商品戦略・OEM開発力
・市場起点の商品企画・MD戦略立案
・主力商品創出(単一商品で売上の大きな割合を占有)
・中国工場との交渉によるコスト最適化・品質管理
・高付加価値商品設計による粗利改善
■営業・バイヤー折衝力
・大手小売本部バイヤーへの提案営業
・百貨店/専門店/量販店への卸営業
・大型案件の獲得および継続取引化
■組織マネジメント・改革
・最大約60名規模の組織マネジメント
・現場課題の可視化および業務改革
・生産・物流体制の再構築によるコスト削減
・人材育成および組織パフォーマンス向上
■志向・貢献領域
・事業再建、収益構造改革
・商品戦略を軸とした事業成長
・中堅〜成長企業における事業責任者/経営ポジション
小売・アパレル業界にて30年以上、店舗運営、商品開発、事業統括に従事。現場マネジメントから経営層まで一貫して経験し、事業成長および収益構造改革を実行してきた。
ドン・キホーテでは年商40億円規模店舗の店長およびアパレル部門エリア長として最大6店舗を統括。売場改革・在庫最適化・人材マネジメントを通じて高収益体制を構築。
その後、パーティーグッズ・アパレル企業にて常務取締役として国内事業全体を統括。商品戦略の再構築および定番商品化を推進し、売上を6億円から12億円へ拡大、収益基盤の安定化を実現。
直近ではOEM商品開発および提案営業に従事し、市場ニーズを起点とした商品設計により主力商品を創出。単一商品で売上の大きな割合を占めるヒット商品を複数育成。
現場に深く入り込み課題を特定し、KPI設計から実行・改善までを一貫して推進することで、事業成長を再現性高く実現できる点を強みとする。
________________________________________
■強み(コアコンピタンス)
■事業責任・経営推進力
・売上最大40億円規模の事業責任および組織マネジメント
・KPI設計〜実行〜改善まで一貫した事業運営
・営業/商品/生産/物流を横断した統合マネジメント
■事業成長・再建実績
・売上6億円 → 12億円(約2倍成長)
・不振店舗を半年で前年比300%超へ改善
・季節依存型ビジネスからの脱却(収益構造改革)
・定番商品戦略による安定収益基盤の構築
■商品戦略・OEM開発力
・市場起点の商品企画・MD戦略立案
・主力商品創出(単一商品で売上の大きな割合を占有)
・中国工場との交渉によるコスト最適化・品質管理
・高付加価値商品設計による粗利改善
■営業・バイヤー折衝力
・大手小売本部バイヤーへの提案営業
・百貨店/専門店/量販店への卸営業
・大型案件の獲得および継続取引化
■組織マネジメント・改革
・最大約60名規模の組織マネジメント
・現場課題の可視化および業務改革
・生産・物流体制の再構築によるコスト削減
・人材育成および組織パフォーマンス向上
■志向・貢献領域
・事業再建、収益構造改革
・商品戦略を軸とした事業成長
・中堅〜成長企業における事業責任者/経営ポジション
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 國學院大學 経済（経済） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社クリアストーン 部署・役職：常務取締役 国内業務全般統括 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社ドン・キホーテ 部署・役職：店長兼エリア長 業種：小売・外食 |
| 職務経歴（3） | 企業名：株式会社ウィリスト 部署・役職：営業部本部長 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（素材・食品・その他）（繊維・服飾（アパレル・アクセサリ 等）・皮革製品） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,CRM推進支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,ネットショップ・ECサイト,生産管理システムの企画・構築の支援 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ・株式会社パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス/常務・事業部長・本部MDなど |
同じ地域の顧問
-
40年余り渡る人事業務のエキスパート
給与厚生業務、採用業務、研修(講師含む)、組合対応、人事企画、規程改訂、監督官庁対応、休職者対応など、すべての人事業務の経験がある。
お気に入り -
愛されスイーツを企画する。ストーリーのあるお菓子、創ってます。
もっと早く出会いたかった…」 商品企画マネージャーをしていた私に 大手外食チェーンに民事再生を委託した 老舗洋菓子店オーナーパティシエの言葉 この25年以上 急激な市場変化を起こしている菓子業界で 地域に愛される洋菓子店が 継承者不足や経営不振で解散・倒産をしています 「本当に美味しいお菓子が 本当に必要と感じているお客様に届く」 そんな社会にしたい 「美味しいお菓子を作...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：25年04月01日）回答ポイント：0pt （47歳/神奈川県川崎市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格衛生管理者 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービス...お気に入り -
自動車開発の知見とPM能力を融合し、データ利活用とDXを推進するコンサルタント
自動車開発におけるメカトロニクス製品の先行開発から、データ利活用を軸としたDXプロジェクトのマネジメントまで、技術とビジネスの両面から価値を創造してまいりました。特に、技術的な深い理解に基づき、複雑なプロジェクトの課題を特定し、国内外のチームを巻き込みながら解決に導くことを強みとしています。この経験を活かし、技術コンサルタントとして貴社の事業成長に貢献できると確信しております 。 1. 未経験領...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト
［お名前非公開］
（登録日：25年08月12日）回答ポイント：0pt （38歳/神奈川県川崎市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域新商品・新サービスの企画・開発,商談通訳・アテンド通訳,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,品質改善支援,新技術の研究開発支援お気に入り
この顧問の人脈
顧問本人 業種：メーカー（素材・食品・その他）
顧問本人 業種：メーカー（素材・食品・その他）
顧問本人 業種：小売・外食
